BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Dari

BAB 5
SIMPULAN DAN SARAN
5.1
Simpulan
Dari hasil analisis yang telah dijalankan, maka simpulan dari penelitian yang
berjudul “Pengaruh Ethical Leadership, Organizational Citizenship Behavior, dan
Organizational Culture terhadap Job Performance PT. Satria Antaran Prima (Studi
Kasus Kantor Pusat Jakarta)” ini dapat diuraikan sebagai berikut:
1. Ethical Leadership memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel Job
Performance karyawan PT. Satria Antaran Prima.
2. Organizational Citizenship Behavior memiliki pengaruh signifikan terhadap
variabel Job Performance karyawan PT. Satria Antaran Prima.
3. Organizational Culture memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel Job
Performance karyawan PT. Satria Antaran Prima.
4. Ethical Leadership, Organizational Citizenship Behavior, dan Organizational
Culture secara simultan memiliki pengaruh signifikan terhadap Job
Performance karyawan PT. Satria Antaran Prima.
5.2
Saran
Selanjutnya, dari simpulan yang telah dijabarkan sebelumnya, maka saran
yang dapat diberikan kepada pihak PT. Satria Antaran Prima adalah sebagai berikut:
1. Berdasarkan kuesioner pernyataan kedua yaitu “Pimpinan saya berkonsultasi
dengan karyawan tentang keputusan yang akan mempengaruhi karyawan”
memiliki rata-rata terendah, oleh sebab itu PT. Satria Antaran Prima memulai
untuk berkonsultasi dengan karyawan akan keputusan yang mempengaruhi
karyawan, seperti melakukan meeting minimal satu mnggu sekali, dan
evaluasi terhadap pekerjaan yang dilakukan untuk menemukan solusi secara
bersama sehingga karyawan akan merasa bahwa pemimpin memiliki etika
yang menghargai karyawan nya untuk terlibat secara langsung dan kemudian
karyawan lebih memiliki kepercayaan terhadap pemimpin untuk bersamasama mencapai visi dan misi perusahaan.
2. Berdasarkan
kuesioner
pernyataan
pertama
yaitu
“Saya
berusaha
menyelesaikan pekerjaan melebihi yang diharapkan perusahaan” memiliki
89
90
rata-rata terendah, sehingga PT. Satria Antaran Prima sebaiknya menciptakan
pola pikir atau strategi yang menanamkan kepribadian karyawan untuk
bekerja melebihi apa yang diharapkan oleh perusahaan seperti pengarahan
jika karyawan menyelesaikan pekerjaan dengan baik terlebih dahulu untuk
dapat menuntut kepentingan atau hak-haknya. Jika karyawan memiliki
kepribadian yang ingin bekerja melibihi pengharapan perusahaan maka akan
mudah untuk bersama-sama mencapai visi dan misi perusahaan.
3. Berdasarkan
kuesioner
pernyataan
pertama
mempertimbangkan kenyamanan kerja karyawan”
yaitu
“Perusahaan
memiliki rata-rata
terendah, sehingga PT. Satria Antaran Prima mulai memperhatikan
kenyamanan kerja yang membuat karyawan sejahtera dan memiliki semangat
agar karyawan setia untuk tetap bekerja dalam perusahaan dan memberikan
hasil yang maksimal seperti dengan cara pemberian fasilitas, kompensasi dan
benefit yang sesuai dan dibutuhkan oleh karyawan. Jika hal ini terjadi maka
akan mudah untuk bersama-sama mencapai visi dan misi perusahaan.
4. Berdasarkan kuesioner pernyataan pertama yaitu “Saya berusaha untuk tidak
absen dalam pekerjaan saya” memiliki rata-rata terendah, sesuai dengan
minimnya kesadaran akan kepentingan kehadiran yang mengakibatkan hasil
pekerjaan dapat menurun, PT. Satria Antaran Prima harus menciptakan
peraturan yang ketat akan absensi dan menanamkan pola pikir karyawan
bahwa untuk hadir dalam pekerjaan dapat menguntungkan semua pihak,
seperti jika perusahaan mencapai visi dan misi bukan semata-mata untuk
mendapatkan profit tetapi juga untuk membangun ekonomi dan manfaat
kehidupan masyarakat.