iklim organisasi karyawan koperasi pegawai telkom (kopegtel

IKLIM ORGANISASI KARYAWAN KOPERASI PEGAWAI TELKOM
(KOPEGTEL) KEDIRI
Oleh: DIAN MAYASARI ( 02810123 )
psychology
Dibuat: 2009-11-02 , dengan 7 file(s).
Keywords: Iklim Organisasi
ABSTRAKSI
Setiap organisasi pasti memiliki iklim yang berbeda-beda, walaupun secara garis besar sebagian
bentuk perusahaan memiliki kesamaan dalam Iklim organisasinya seperti perusahaan yang
bergerak dalam asuransi, perusahaan komunikasi, dan organisasi pemerintah pun memiliki
setidaknya kesamaan dalam suasana iklim organisasinya. Iklim organisasi merupakan bentuk
persepsi terhadap kualitas lingkungan internal dalam organisasi yang relatif menetap dan
berpengaruh terhadap perilaku anggota organisasi terkait dengan nilai-nilai yang terdapat pada
kesatuan karakteristik organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi iklim
oganisasi pada Koperasi Pegawai Telkom (Kopegtel) Kediri. Penelitian ini dilakukan dengan
menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif yaitu pengujian hipotesis dan menyandarkan
kesimpulan hasilnya pada suatu probabilitas kesalahan penolakan hipotesis nihil yang bertujuan
menggambarkan secara sistematik dan akurat fakta dan karakteristik mengenai populasi atau
mengenai bidang tertentu, sehingga lebih mudah untuk dipahami dan disimpulkan.
Subyek dalam penelitian ini adalah karyawan koperasi pegawai telkom (KOPEGTEL). Subyek
penelitian diambil melalui teknik sampel proporsional dan metode pengumpulan data
menggunakan skala Likert, yakni skala iklim organisasi. Analisis data dilakukan dengan
menggunakan teknik T-Score dan komputer SPSS (Statistic Program For Social Science) versi
13.0.
Dalam penelitian ini didapatkan diskripsi data iklim organisasi karyawan KOPEGTEL yang
kondusif dengan urutan sebagai berikut : (1). Standar-standar (66%), (2). Penghargaan (61,9%),
(3). Tanggung Jawab (58,8%), (4). Dukungan (50,5%), (5). Struktur (44,3%), (6). Komitmen
(42,3%).
Dari hasil penelitian dan analisa dapat ditarik kesimpulan bahwa iklim organisasi merupakan
suatu konsep yang melukiskan sifat subyektif atau kualitas lingkungan organisasi dan iklim
organisasi bisa dipersepsikan dengan cara yang sama oleh karyawan namun mereka mungkin
bereaksi terhadap iklim tersebut dengan cara yang berbeda. Hal ini disebabkan karena adanya
perbedaan motif yang mendasari munculnya perilaku para karyawan. Terciptanya iklim
organisasi yang kondusif pada diri karyawan membuat individu memiliki output kerja tinggi. Ini
dikarenakan terbentuk tidak lepas dari interaksi individu dengan kondisi lingkungan kerjanya.
Etos kerja akan terbentuk secara kuat, jika karyawan merasa adanya suasana kerja yang
akomodatif terhadap kebutuhan mereka dan kondusif bagi pengembangan karir dan
kesejahteraan karyawan.
ABSTRAC
Each organization has different climates, though generally part of the company have similarity in
organization climate, like insurance company, communication company, and government
organization have similarity in their organization climate. Organization climate was perception
form to the internal environment quality in organization which static in relatives way and
influenced related organization member with values in organization characteristic unity. The
research aimed to find out organization climate at Cooperation Business Unit Employee of
Telkom (Kopegtel) Kediri. The research was done by quantitative descriptive way, that was
hypothesis test and considered the conclusion to the false rejection probability of nil hypothesis
aimed to describe facts and characters in systematic and accurate way about population or certain
dimension, so that it would be easier to understand and conclude.
Subject in this research were Kopegtel employee. The subject was taken through proportional
samples and data collection method used Likert scale, that was organization climate scale. Data
analysis was done by T-Score technique and SPSS (Statistic Program for Social Science)
computer version 13.00.
In the research, there found data description of organization climate in condussive way with this
line: (1) standard (66%); (2) respect (61,9%); (3) responsible (58,8%); (4) support (50.5%); (5)
structure (44.3%); (6) commitment (42.3%).
From the research and analysis there could be concluded that organization climate was a concept
described subjective attitude or organization environment quality and organization climate could
be percept with the same way of the employee, but they could be react to the climate with
different way. It caused by the different motive which influenced the employee attitude.
Organization climate creation to the employee made the individual owed high output in their
environment. Work ethic could be strong formed if the employee felt that there was
accommodative way to their need and supporting their career development and wealth.