modul 1 konsep dan filosofi manajemen pemeliharaan

Konsep dan Filosofi
http://www.mercubuana.ac.id
MODUL 1
MODUL 1
KONSEP DAN FILOSOFI
MANAJEMEN PEMELIHARAAN
Deskripsi Singkat:
Pentingnya fungsi maintenance/pemeliharaan dalam industri merupakan hal yang
terbantahkan. Tentu saja tidak segemerlap fungsi pemasaran atau penelitian, serta
meskipun tidak terlalu diperhatikan sebagaimana operasi produksi. Namun demikian
tetap disadari bahwa akan timbul banyak kesulitan apabila maintenance tidak
dilakukan. Operasi yang tidak aman, kemacetan produksi, kerugian daya, panas,
penerangan, dan berbagai fungsi sarana lain yang tidak diketahui untuk masa yang
lama. Dengan semakin tingginya biaya maintenance yang dikeluarkan setiap tahun,
menyebabkan timbulnya kesadaran untuk memanage bidang pemeliharaan ini dalam
ilmu tersendiri dengan nama Manajemen Pemeliharaan. Bidang ilmu manajemen
pemeliharaan ini bisa dikatakan baru berkembang secara luas pada era tahun 70an
dan
menjadi
bidang
yang
semakin
penting
dalam
industri,
saat
mulai
diperkenalkannya istilah Terroteknologi. BIdang ini merupakan salah satu penerapan
dari ilmu-ilmu statistik, teknik tata cara kerja, manajemen proyek, operation research
dan ekonomi teknik dalam bidang pemeliharaan mesin dan peralatan industri.
1. PENDAHULUAN
Fabel Aesop mengisahkan tentang seorang petani yang memiliki seekor
angsa petelur emas. Angsa itu secara ajaib bertelur emas, satu telur setiap hari
secara rutin. Untuk bisa secara terus menerus bertelur emas, angsa tersebut
membutuhkan syarat tertentu yaitu mendengar nyanyian yang membuat suasana
hatinya gembira, disamping makanan yang cukup dan tempat bertelur yang bersih
dan nyaman. Si Petani rupanya tidak terlalu menyadari hal itu, sehingga ketika
syarat-syarat tersebut tidak terpenuhi dan Si Angsa mulai kehilangan kemampuan
menghasilkan telur emasnya (berhenti bertelur) Si Petani menjadi kesal dan marah.
Kemudian didorong oleh keinginan untuk mendapatkan untung secara cepat, maka
si petani mengambil jalan pintas yang diperkirakan akan mengalirkan keuntungan
yang berlipat ganda dalam waktu singkat, yaitu dengan cara memotong angsanya
dengan harapan di dalam tubuhnya masih ditemukan timbunan telur emas. Tentunya
harapan si petani tidak terpenuhi, si angsa mati dan tidak ada lagi telur emas.
herry a prabowo
-1-
Konsep dan Filosofi http://www.mercubuana.ac.id
MODUL 1
Nilai-nilai dari variabel-variabel tersebut diatas bersama-sama menentukan
rencana yang dibuat bilamana diputuskan untuk membeli suatu fasilitas produksi.
Nilai-nilai tersebut tidak dapat dipertahankan terus dibandingkan dengan lain-lain
rencana dalam manajemen dan dengan berlalunya waktu dan pengaruh cuaca,
maka alat produksi tersebut cenderung untuk kehilangan efisiensinya. Dalam hal ini
maka cara-cara yang digunakan untuk menjaga suatu barang agar dapat mengikuti
rencana dicakup dalam apa yang disebut “PEMELIHARAAN”. Namun yang perlu
diingat bahwa, sebaik apapun rencana, program dan upaya pemeliharaan yang telah
dilakukan terhadap sebuah barang/mesin/aset/dll, tidak menjamin bahwa barang
tersebut bebas dari kerusakan. Akan tiba saatnya (pasti akan terjadi) barang tersebut
„rusak‟ atau mengalami „breakdown‟. Ketika terjadi breakdown atau rusak ini maka
dilakukan upaya-upaya untuk memperbaikinya yang disebut dengan istilah
“PERAWATAN”. Jadi Pemeliharaan adalah menjaga barang yang baik, „sehat‟ untuk
tetap baik dan sehat selama mungkin sedangkan Perawatan adalah mengembalikan,
„merawat‟ barang yang rusak, „sakit‟ untuk kembali berfungsi seperti semula /
kembali sehat.
Obyek
Mesin/alat produksi
Mobil/motor
Pemeliharaan
pembersihan,
pelumasan,
Perawatan
Reparasi
minor
diluar
penyetelan, penggantian minor
schedul, reparasi major,
terjadwal/hasil pemeriksaan, dll.
overhaul, dll.
Ganti oli, busi, tune-up, tambah
ganti
air aki, radiator, bersihkan
bersihkan karbon di ruang
saringan udara, tambah angin,
bakar, turun mesin, dll.
kopling,
balljoint,
dll
Manusia
makanan sehat: sayur, buah-
pergi ke dokter, minum obat,
buahan, olah raga, istirahat
dirawat di rumah sakit jika
cukup, dll.
perlu, dll.
3. MANAJEMEN PEMELIHARAAN dan TERROTEKNOLOGI
Secara alamiah tidak ada barang yang dibuat oleh manusia yang tidak bisa
rusak, tetapi usia kegunaannya dapat diperpanjang dengan melakukan perbaikan
berkala dengan suatu aktifitas yang dikenal sebagai pemeliharaan.
herry a prabowo
-3-
Konsep dan Filosofi http://www.mercubuana.ac.id
MODUL 1
2. Untuk menjamin ketersediaan (availability) optimum peralatan yang dipasang
untuk produksi (atau jasa) dan mendapatkan laba investasi (return on
investment) yang maksimum.
3. Untuk menjamin kesiapan operasional dari seluruh peralatan yang diperlukan
dalam kondisi darurat setiap waktu, misalnya : unit cadangan, unit pemadam
kebakaran, alat penyelamat, dsb.
4. Untuk menjamin kesehatan dan keselamat kerja orang yang menggunakan
sarana tersebut.
4. ISTILAH-ISTILAH PEMELIHARAAN
1. Pemeliharaan darurat :
pemeliharaan (penggantian – perbaikan) yang perlu segera dilakukan untuk
mencegah akibat yang serius.
2. Pemeliharaan terencana :
pemeliharaan yang diorganisasi dan dilakukan dengan pemikiran kemasa
depan, pengendalian dan pencatatan sesuai rencana yng telah ditentukan.
3. Rusak :
kegagalan yang menyebabkan ketidak tersediaan alat.
4. Pemeliharaan berjalan :
pemeliharaan yang dapat dilakuan selama mesin dipakai / beroperasi.
5. Pemeliharaan berhenti :
pemeliharaan yang hanya dapat dilakukan selama mesin / alat berhenti.
6. Perbaikan menyeluruh :
pengujian dan perbaikan menyeluruh dari suatu alat atau sebagian besar
bagiannya sampai suatu kondisi yang bisa diterima.
7. Pemeliharaan pencegahan
: pemeliharaan yang dilakukan pada selang waktu
yang telah ditentukan sebelumnya, dan dimaksudkan untuk mengurangi
kemungkinan bagian-bagian lain tidak memenuhi kondisi yang dapat diterima.
8. Program pemeliharaan: daftar alokasi suatu jenis pemeliharaan untuk satu
periode tertentu.
9. Perencanaan pemeliharaan: penentuan sebelumnya pekerjaan, metode,
bahan, alat, mesin, pekerja, dan waktu yang diperlukan untuk pemeliharaan.
10. Jadwal Pemeliharaan
: daftar komprehensif mengenai pemeliharaan dan
saatnya.
herry a prabowo
-5-