Bureaucracy Reform: Progress, Outcomes and Impact KPK 3 Desember 2008 Kerangka Presentasi • Potret Birokrasi dan Pelayanan Publik Saat Ini • Pemahaman Salah • Tujuan Reformasi Birokrasi • Sasaran Reformasi Birokrasi • Hal-hal yg Diperlukan untuk Reformasi Birokrasi • Hambatan Reformasi Birokrasi • Kesimpulan Potret RB & Pelayanan Publik Saat Ini • Maraknya Suap • Sistem tidak teratur – Masuk Back Office – Tidak ada antrian – “Self-service” Pemahaman yang Salah Reformasi Birokrasi ≠ Kenaikan Remunerasi Tujuan Reformasi Birokrasi Reformasi Birokrasi adalah proses menata-ulang, mengubah, memperbaiki, dan menyempurnakan birokrasi agar menjadi lebih baik (profesional, efisien, efektif dan produktif) penyempurnaan sistem atau tatakelola PERUBAHAN PERILAKU Sasaran Reformasi Birokrasi Sasaran umum: mengubah pola pikir dan budaya kerja Secara khusus mencakup area sbb: Sumber: Pedoman Umum Reformasi Birokrasi Hal-hal yg Dibutuhkan untuk Reformasi Birokrasi • Komitmen pimpinan • Membutuhkan sumber daya dan waktu yang luar biasa • Memerlukan tahapan aktivitas yang terstruktur (dari perencanaan sampai implementasi) • Membutuhkan keberadaan unit pengendalian internal yang kuat dan independen • Perlu adanya right sizing • Harus ada perubahan pelayanan kepada masyarakat Hambatan Reformasi Birokrasi Peraturan PNS yang tidak sejalan dengan semangat RB. PERATURAN PEMERINTAH TERKAIT KEPEGAWAIAN PNS PERENCANAAN SDM REKRUTMEN DAN SELEKSI AUDIT SDM LAIN - LAIN PEMBERHENTIAN DAN PHK PENDIDIKAN DAN PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN SDM HUBUNGAN KEPEGAWAIAN KOMPENSASI PERLUKAH ? PENGEMBANGAN SDM MANAJEMEN KINERJA KPK Apakah Kenaikan Remunerasi Mengubah Perilaku??? Kesimpulan: • Tujuan akhir reformasi birokrasi adalah perubahan perilaku • Perlu komitmen dan keseriusan Kementerian/Lembaga dalam melaksanakan tahapan Reformasi Birokrasi • Kementerian PAN • Menyusun Blue Print Reformasi Birokrasi Nasional • Menyesuaikan semua peraturan PNS untuk mendukung Reformasi Birokrasi Nasional • Mengelola pelaksanaan Reformasi Birokrasi Nasional Terima Kasih