Kepemimpinan

NAMA AHLI
DEFINISI PEMIMPIN
Ahmad Rusli
Pemimpin adalah individu manusia yang diamanahkan memimpin ke
arah mencapai matlamat yang ditetapkan.
Miftha Thoha
Pemimpin adalah seseorang yang memiliki kemampuan memimpin.
Kartini Kartono
Pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan
kelebihan
C.N. Cooley
Pemimpin itu selalu merupakan titik pusat dari suatu kecenderungan
Henry Pratt Faiechild
Pemimpin adalah seseorang yang dengan jalan memprakarsai tingkah
laku sosial dengan mengatur
Sam Walton
Pemimpin besar akan berusaha menanamkan rasa percaya diri pada
para pendukung
Rosalynn Carter
Seorang pemimpin biasa membawa orang lain ke tempat yang ingin
mereka tuju
John Gage Alle
Pemimpin itu ialah pemandu, penunjuk, penuntun; komandan
Jim Collin
Pemimpin yang bekerja bukan berdasarkan ego pribadi, tetapi untuk
kebaikan organisasi dan bawahannya
I . Redl
Pemimpin adalah seorang yang menjadi titik pusat yang
mengintegrasikan kelompok.
C.N. Cooley
Pemimpin adalah seseorang yang menempati peranan sentral atau
 Teori
Kepemimpinan Sifat (Trait Theory)
Teori yang merumuskan 4 sifat umum yang berpengaruh terhadap
keberhasilan kepemimpinan organisasi, antara lain:
1. Kecerdasan
2. Kedewasaan dan keluasan hubungan sosial
3. Motivasi diri dan dorongan berprestasi
4. Sikap hubungan kemanusiaan
 Teori
Kepemimpinan Perilaku dan Situasi
Teori ini memiliki kecenderungan kearah 2 hal, yaitu konsiderasi dan
stukrur inisiasi.
 Teori
kewibawaan pemimpin
Kewibawaan merupakan faktor penting dalam kehidupan kepemimpinan
 Teori
kepemimpinan situasi
Seorang pemimpin harus merupakan seorang pendiagnosa yang baik dan
harus bersifat fleksibel
 Teori
kelompok
Agar tujuan kelompok (organisasi) dapat tercapai, harus ada pertukaran
yang positif antara pemimpin dengan pengikutnya.
Hal yang perlu diperhatikan agar kepemimpinan dapat
berperan dengan baik





Yang menjadi dasar utama dalam efektivitas
kepemimpinan bukan pengangkatan atau
penunjukannya, melainkan penerimaan orang lain
terhadap kepemimpinan
Efektivitas kepemimpinan tercermin dari
kemampuannya untuk tumbuh dan berkembang
Efektivitas kepemimpinan menuntut kemahran untuk
“membaca” situasi
Perilaku seseorang tidak terbentuk begitu saja,
melainkan melalui pertumbuhan dan perkembangan
Kehidupan organisasi yang dinamis dan serasi dapat
tercipta bila setiap anggota mau menyesuaikan cara
berfikir dan bertindaknya untuk mencapai tujuan
organisasi.

Beberapa peran/fungsi kepemimpinan adalah sebagai
berikut:
1. Fungsi Perencanaan
Seorang pemimpin perlu membuat perencanaan yang menyeluruh bagi
organisasi dan bagi diri sendiri selaku penanggung jawab tercapainya
tujuan organisasi.
Manfaat – manfaat tersebut antara lain:
a. Perencanaan merupakan hasil pemikiran dan analisa situasi dalam
pekerjaanuntuk memutuskan apa yang akan dilakukan
b. Perencanaan berarti pemikiran jauh ke depan disertai keputusan –
keputusan yang berdasarkan atas fakta – fakta yang diketahui
c. Perencanaan berarti proyeksi atau penempatan diri ke situasi
pekerjaan yang akan dilakukan dan tujuan atau target yang
akan dicapai.

Perencanaan meliputi dua hal, yaitu:
A. Perencanaan tidak tertulis yang akan digunakan dalam jangka pendek,
pada keadaan darurat, dan kegiatan yang bersifat terus menerus.
B. Perencanaan tertulis yang akan digunakan untuk menentukan kegiatan –
kegiatan yang akan dilakukan atas dasar jangka panjang dan penentukan
prosedur – prosedur yang diperlukan.

Setiap rencana yang baik akan berisi:
a. Maksud dan tujuan yang tetap dan dapat dipahami
b.Penggunaan sumber – sumber enam M secara tepat
c. Cara dan prosedur untuk mencapai tujuan tersebut
2. Fungsi memandang ke depan
Seorang pemimpin yang senantiasa memandang ke depan berarti
akan mampu mendorong apa yang akan terjadi serta selalu waspada
terhadap kemungkinan.
3. Fungsi pengembangan loyalitas
Untuk mencapai kesetiaan ini, seseorang pemimpin sendiri harus
memberi teladan baik dalam pemikiran, kata-kata, maupun tingkah
laku sehari – hari yang menunjukkan kepada anak buahnya
pemimpin sendiri tidak pernah mengingkari dan menyeleweng dari
loyalitas.
4. Fungsi Pengawasan
Merupakan fungsi pemimpin untuk senantiasa meneliti kemampuan
pelaksanaan rencana
5. Fungsi mengambil keputusan
Merupakan fungsi kepemimpinan yang tidak mudah dilakukan. Oleh
sebab itu banyak pemimpin yang menunda untuk melakukan
pengambilan keputusan.
6. Fungsi memberi motivasi
Pemimpin harus dapat memberi semangat, membesarkan hati,
mempengaruhi anak buahnya agar rajinbekerja dan menunjukkan
prestasi yang baik
1. Yang menjadi dasar utama dalam efektivitas kepemimpinan bukan
pengangkatan atau penunjukannya, melainkan penerimaan orang
lain terhadap kepemimpinan yang bersangkutan
2. Efektivitas kepemimpinan tercermin dari kemampuannya untuk
tumbuh dan berkembang
3. Efektivitas kepemimpinan menuntut kemahiran untuk “membaca”
situasi
4. Perilaku seseorang tidak terbentuk begitu saja, melainkan melalui
pertumbuhan dan perkembangan
5. Kehidupan organisasi yang dinamis dan serasi dapat tercipta bila
setiap anggota mau menyesuaikan cara berfikir dan bertindaknya
untuk mencapai tujuan organisasi.
HARYOTO
SOEKARNO