Pertemuan 2
advertisement
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN MANAJEMEN Proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan (Stoner) FUNGSI-FUNGSI • George R. Terry Planning, Organizing, Actuating, Controlling POAC • Henry Fayol Planning, Organizing, Comanding, Coordinating, Controlling POCCC • H. Koontz & C. Donnel Planning, Organizing, Staffing, Directing, Controlling POSDiCO • Luther M. Gullick Planning Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, Budgeting POSDiCORB • John F. Mee Planning, Organizing, Motivating, Controlling POMC • Sondang P. Siagian Planning, Organizing, Motivating, Controlling Evaluating POMCE FUNGSI PERENCANAAN • • • • • • George R. Terry Planning Henry Fayol Planning H. Koontz & C. Donnel Planning Luther M. Gullick Planning Budgeting John F. Mee Planning S.P. Siagian Planning FUNGSI PENGORGANISASIAN • George R. Terry Organizing • Henry Fayol Organizing • H. Koontz & C. Donnel Organizing Staffing • Luther M. Gullick Organizing Staffing • John F. Mee Organizing • S.P. Siagian Organizing FUNGSI PENGGERAKKAN • • • • George R. Terry Actuating Henry Fayol Comanding Coordinating H. Koontz & C. Donnel Directing Luther M. Gullick Directing Coordinating • John F. Mee Motivating • S.P. Siagian Motivating FUNGSI PENGAWASAN • • • • • • George R. Terry Controlling Henry Fayol Controlling H. Koontz & C. Donnel Controlling Luther M. Gullick Reporting John F. Mee Controlling S.P. Siagian Controlling Evaluating PERENCANAAN • PLANNING Proses pemikiran dan penentuan secara matang tentang hal-hal yang akan dikerjakan di masa datang dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditentukan S.P. Siagian • BUDGETING Suatu rencana untuk pendapatan, pengeluaran atau keduanya atas uang, pegawai-2, barang-2 yang dibeli, dijual atau setiap kesatuan yang lain dengan mana manajer berpendapat bahwa penentuan arah tindakan yang akan datang akan membantu usaha manajemen George R.Terry PENGORGANISASIAN • ORGANIZING Seluruh proses pengelompokkan orang-2, alat-2, tugas-2, tanggung jawab dan wewenang sehingga tercipta organisasi yang dapat digerakkan ssebagai suatu kesatuan dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditentukan S.P. Siagian • STAFFING Proses pengadaan tenaga kerja yang mengandung 7 kegiatan kepegawaian : Penentuan persyaratan pegawai, penarikan tenaga kerja, seleksi, penempatan, perkenalan, kenaikan pangkat dan pemindahan Dale Yoder PENGGERAKKAN • ACTUATING Menjadikan semua anggota kelompok ingin dan berusaha mencapai tujuan2 perusahaan dan tujuan-2 anggotanya karena yang belakangan (anggotanya) ingin mencapai tujuan George R. Terry • COMANDING Memberikan perintah, instruksi dan direktif-2, meminta laporan dan pertanggung jawaban, memarahi dan memberi pujian Prajudi Atmosudirdjo PENGGERAKKAN • COORDINATING Proses yang mengatur agar pembagian kerja berbagai orang dan kelompok dapat tersusun menjadi kebutuhan yang terintegrasi dengan cara yang seefisien mungkin S.P. Siagian • DIRECTING Memberikan penjelasan kepada manajer dan pelaksana-2 tentang rencana-2 dan organisasi pelaksanaan terutama tentang tujuan-2, sasaran-2 dan masalah-2 yang mungkin akan dihadapi dan bagaimana policy-2 nya Prajudi Atmosudirdjo PENGGERAKKAN • MOTIVATING Proses pemberian motif bekerja kepada para bawahan sedemikian rupa sehingga mereka mau bekerja dengan ikhlas demi tercapainya tujuan organisasi dengan efisien dan ekonomis S.P. Siagian • LEADING Membuat atau mendapatkan karyawan melakukan apa yang diinginkan dan harus mereka lakukan T. Hani Handoko PENGAWASAN • CONTROLLING Proses pengamatan pelaksanaan seluruh kegiatan organisasi untuk menjamin agar semua pekerjaan yang sedang dilakukan berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditentukan sebelumnya S.P. Siagian • REPORTING Penyampaian perkembangan dan hasil usaha baik secara lisan maupun tertulis dengan komputer LPPM • EVALUATING Proses pengukuran dan pembandingan hasil-2 pekerjaan yang nyatanya dicapai dengan hasil-2 yang seharusnya dicapai SP. Siagian
