disini

Fungsi Manajemen
OLEH :
ILHAM IVANDRYANTO (01115085)
PRAMA WILDAN ARDIANSYAH (01215116)
Judul :
Pengantar Manajemen
Penulis :
Ernie Tisnawati Sule
Kurniawan Saefullah
Hal :
8 s/d 12
Fungsi-fungsi manajemen
Serangkaian kegiatan yang dijalankan dalam manajemen
berdasarkan fungsinya masing masing dan mengikuti satu
tahapan-tahapan tertentu dalam pelaksanaannya.
Sebagaimana diterangkan oleh Nickels, McHugh and
McHugh (1997), terdiri dari empat fungsi, yaitu :

Perencanaan (Planning)

Pengorganisasian (Organizing)

Pengimplementasian (Directing)

Pengendalian dan Pengawasan (Controlling)
Perencanaan (Planning)
Perencanaan (Planning) merupakan
proses yang menyangkut upaya yang
dilakukan untuk mengantisipasi
kecenderungan di masa yang akan
datang dan penentuan strategi dan
taktik yang tepat untuk mewujudkan
target dan tujuan organisasi
Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian (Organizing) merupakan proses
yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik
yang telah dirumuskan dalam perencanaan
didesain dalam sebuah struktur organisasi yang
tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan
organisasi yang kondusif, dan bisa memastikan
bahwa semua pihak dalam organisasi bisa
bekerja secara efektif dan efisien guna
pencapaian tujuan organisasi
Pengimplementasian (Directing)
Pengimplementasian (Directing)
merupakan proses implementasi program
agar bisa dijalankan oleh seluruh pihak
dalam organisasi serta proses memotivasi
agar semua pihak tersebut dapat
menjalankan tanggung jawabnya dengan
penuh kesadaran dan produktivitas yang
tinggi
Pengendalian dan Pengawasan
(Controlling)
Pengendalian dan Pengawasan (Controlling)
merupakan proses yang dilakukan untuk
memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang
telah direncanakan, diorganisasikan dan
diimplementasikan bisa berjalan sesuai dengan
target yang diharapkan sekalipun berbagai
perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis
yang dihadapi
Luther
Gullick
George Terry
James A.F.
Stone
Koontz &
O’Donnel
Nikels, McHugh
& McHugh
Richard
W.Griffin
Ernest Dale
Directing
Leading
Staffing
PLANNING
ORGANIZING
Staffing
Directing
Actuating
Leading
Staffing
Directing
Directing
Coordinating
Innovating
Reporting
Representing
CONTROLLING
Sekalipun para ahli memiliki perbedaan pandangan dalam
melihat fungsi-fungsi manajemen, namun esensinya tetap
sama, bahwa :
1.
Manajemen terdiri dari berbagai proses yang terdiri dari
tahapan-tahapan tertentu yang berfungsi untuk
mencapai tujuan organisasi
2.
Setiap tahapan memiliki keterkaitan satu sama lain
dalam pencapaian tujuan organisasi
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
ORGANIZING
PLANNING
Sumber Daya
Organisasi
Tujuan Organisasi
LEADING
CONTROLLING
Kegiatan dalam fungsi
perencanaan (Planning)
 Menetapkan
tujuan dan target bisnis
 Merumuskan
strategi untuk mencapai
tujuan dan target bisnis tersebut
 Menentukan
diperlukan
 Menetapkan
sumber-sumber daya yang
standar keberhasilan dalam
pencapaian tujuan dan target bisnis
Kegiatan dalam fungsi
perorganisasian (Organizing)

Mengalokasikan sumber daya, meerumuskan dan
menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang
diperlukan

Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan
adanya garis kewenangan dan tanggung jawab

Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan
pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja

Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada
posisi yang tepat
Kegiatan fungsi
pengimplementasian (Directing)

Mengimplementasikan proses kepemimpinan,
pembimbingan, dan pemberian motivasi
kepada tenaga kerja agar dapat bekerja
secara efektif dan efisien

Memberikan tugas dan penjelasan rutin
mengenai pekerjaan

Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
Kegiatan fungsi pengandalian dan
pengawasan (Controlling)

Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian
tujuan dan target sesuai dengan standar yang
ditetapkan

Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas
penyimpangan yang mungkin ditemukan

Melakukan berbagai alternatif solusi atas
berbagai masalah yang terkait dengan
pencapaian tujuan dan target bisnis
TERIMA KASIH