OLEH: 1.Gultom, Muhammad Azhar 2.Muhammad Fatahillah 3.Gilang Ramadhan 4.Abdul Raul Kata manajemen sudah tidak asing didengar ditelinga kita, kata manajemen secara bahasa atau etimologi berasal dari bahasa Perancis kuno yaitu ménagement. Kata ini mempunyai arti seni melaksanakan dan mengatur. Inilah yang mendasari bahwa pengertian manajemen adalah sebuah seni. Seni yang berarti dekat dengan keindahan. Suatu keindahan manajemen yang teratur, rapi, dan terstruktur. Manajemen berfungsi untuk mengatur dan membuat tatanan terstruktur rapi. Manajemen mengatur yang belum teratur sehingga membentuk ketidakteraturan menjadi pola yang baru. 1. Perencanaan (Planning) 2. Pengorganisasian (Organizing) 3. Pengarahan (directing) 4. Pengendalian (Controlling) Dalam fungsi ini Manajemen berperan untuk menetapkan tujuan atau sasaran yang hendak dicapai oleh organisasi, lalu merencanakan cara terbaik demi mencapai tujuan tersebut. Tergantung dari skala perusahaan, perencanaan ini bisa dilakukan selama beberapa kali, yakni untuk kepentingan perusahaan secara keseluruhan dan di break down lagi secara lebih detail untuk masing-masing divisi. Biasanya manajer akan mengevaluasi berbagai alternatif rencana sebelum memilih rencana apa yang dipilih dan paling cocok diterapkan untuk mencapai tujuan perusahaan. Setelah melakukan perencanaan secara matang saatnya merubag rencana tersebut menjadi sesuatu yang nyata. Namun, untukitu anda perlu memastikan agar tugas atau kegiatan tertentu dikerjakan oleh orang-orang yang tepat. Disinilah fungsi pengorganisasian akan membantu anda, biasanya pengorganisasian di perusahaan dibagi berdasarkan fungsi pokok, misalnya seperti pemasaran, akuntansi, produksi, administrasi, dan sebagainya. Pada tahap ini setiap anggota tim idealnya sudah mengetahui apa yang harus mereka kerjakan demi mencapai tujuan perusahaan. Meski begitu, mereka tetap membutuhkan dorongan agar bisa terus termotivasi untuk bekerja. Disinilah fungsi pengarahan dalam manajemen sangat dibutuhkan. Biasanya, peran directing ini dilakukan oleh seorang manajer di masing-masing devisi. Mereka akan melakukan pengarahan melalui metode influencing dan motivating. Agar setiap proses dalam manajemen berjalan optimal dan sesuai rencana, maka perlu diberlakukan fungsi pengendalian. Umumnya, fungsi pengendalian meliputi empat kegiatan, yaitu untuk menentukan standar prestasi, mengukur prestasi yang telah dicapai,membandingkan prestasi yang telah dicapai dengan standar prestasi, serta melakukan perbaikan apabila ada penyimpangan dari standar prestasi, serta melakukan perbaikan apabila ada penyimpangan dari standar prestasi yang telah ditentukan. 1. Deskripsi Usaha Jelas 2. Lakukan Analisa Pesaing 3. Strategi Pemasaran 4. Laporan Keuangan 5. Menjaga Kualitas Produk dan Jasa Apapun bisnis yang akan kita jalankan pastikan untuk memiliki deskripsinya secara jelas yang mampu dipahami secara mudah dan jelas oleh semua orang. Deskripsi bisnis ini harus mencangkup bentuk usaha, produk nantinya yang akan dijual atau penawaran jasa, untung atau rugi, biaya operasional, harga yang dipatok hingga system kerjanya. Sertakan visi dan misi perusahaan serta tujuan yang ingin dicapai, jangan lupa deskripsikan juga terkait manajemen inti, lokasi usaha, konsepdari manajemen, serta target pasar hingga keunggulan yang dimiliki Selanjutnya kita juga perlu melakukan analisa terhadap pesaing untuk bisnis anda. Hal ini ditunjukan agar anda bisa menciptakan suatu strategi yang tepat untuk bisnis kita. Lakukan analisa serta pengamatan mendalam sehingga bisa mengetahui dari segi kelemahan dan kekuatan pesaing. strategi pemasaran yang baik,maka besaran potensi untuk mendapatkan kesuksesan di pasaran bisa didapatkan. Pastikan merencanakan manajemen bisnis kita dengan tepat mulai dari biaya, promosi produk, tempat, target promosi hingga media untuk berpromosi. Rencanakan seluruh anggaran secara rinci sehingga kita bisa menghitung segala kemungkinan yang ada. Jangan sampai kita menyepelekan perihal laporan keuangan perusahaan kita karena hal ini merupakan hal yang sangat penting. Pastikan untuk mempelajarinya terlebih dahulu. Laporan keuangan tidak melulu rumit dan kompleks, namun kita bisa membuatnya secara sederhana asalkan mampu mencakup semuanya. Pengelolaan anggaran juga menjadi faktor penting agar laporan keuangan senantiasa baik. Rencanakan anggaran secara teliti keseluruhannya sehingga kita bisa dengan mudah membuat laporan keuangannya. Produk atau jasa yang anda tawarkan menjadi point penting dalam perjalanan manajemen bisnis. Dengan memiliki produk yang berkualitas dan jasa yang membuat bayak konsumen puas, maka bisa dipastikan konsumen anda bisa lebih loyal dan setia. Namun jangan sampai karena loyalitas konsumen tersebut membuat anda menjadi puas diri sehingga kualitas produk atau jasa yang dijual menjadi semakin berkurang. Manajemen Bisnis adalah kegiatan dalam merancang, mengelola dan mengoperasikan sebuah usaha atau bisnis. dia mencangkup semua pengaturan baik dari dalam proses pengerjaan suatu bisnis untuk mencapai suatu tujuan yang kamu inginkan. Dari usaha besar sampai usaha kecil pun harus menggunakan manajemen bisnis agar laju usaha kamu mempunyai target dan dapat memenuhinya. Manajemen memiliki empat fungsi yaitu perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (directing), pengendalian (controlling). Didalam menyusun manajemen bisnis terdapat beberapa komponen penting guna mencapai tujuan dalam bisnis yaitu deskripsi usaha jelas, lakukan analisis pesaing, strategi pemasaran, laporan keuangan, menjaga kualitas produk dan jasa. TERIMA KA SIH
