FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UIN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UIN - JAKARTA
Knowledge, Piety, Integrity
PROSEDUR PERANCANGAN DAN PENGEMBANGAN KURIKULUM
Kode Dokumen
: PK-FEB-10
No. Revisi
: 01
Tanggal Terbit
: 31/10/2014
Lampiran 8.3
FM-FEB-10-02
Rev.01
SATUAN ACARA PERKULIAHAN
1.
2.
3.
4.
5.
Mata Kuliah
Bobot
Semester
Mata Kuliah Prasyarat
Deskripsi Mata Kuliah
Dibuat Oleh :
: Sistem Pengendalian Manajemen
: 3 SKS
: 6 (Enam)
::Mata kuliah ini membahas tentang pentingnya pengendalian, bagaimana penerapan pengendalian diperusahaan,
bagaimana Sistem Pengendalian Manajemen bisa mempengaruhi prilaku organisasi sehingga goal congruence
bisa dicapai. Selanjutnya bagaimana sistem pengendalian bekerja secara efektif. Pusat pertanggung jawaban
dibutuhkan oleh suatu organisasi ketika organisasi tersebut memilih struktur organisasinya berdasarkan
Desentralisasi. Dimana dibentuknya pusat laba akibat adanya divisonalisasi dan bagaimana pengukuran kinerja
terhadap pusat laba tersebut. Selain itu pembentukan transfer harga antar pusat laba juga perlu dianalisis.
Disamping itu juga membahas bagaimana seorang manejer bisa mengendalikan asset yang dikelolanya sesuai
dengan perencanaan stratejik yang telah disusun berdasarkan visi, misi, core belief, dan core value perusahaan
dimana perencanaan stratejik tersebut dituangkan dalam anggaran dan anggaran tersebut dibuatkan programprogram kerja. Program kerja yang telah disusun diimplementasikan serta dimonitoring agar memberikan umpan
balik (feedback) terhadap perencanaan stratejik. Dalam hal ini manajer perlu diukur kinerjanya supaya sejalan
dengan goal congruence perusahaan.
PPJM
Diperiksa Oleh:
WM
Halaman 1 dari 9
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UIN - JAKARTA
Knowledge, Piety, Integrity
PROSEDUR MONITORING SASARAN MUTU
Minggu
ke
Kompetensi
Dasar (TIU)
Materi Standar
(Pokok Bahasan)
1
Penjelasan
Sap Dan
Komitmen
Proses
Pembelajaran
(Kontrak
Kuliah)
Atuaran Perkuliahan,
Standar Penilaian,
Buku Referensi
Sifat Dasar
Pengendalian
Manajemen
2
Pemahaman
Strategi
Dibuat Oleh :
Ruang Lingkup
Pengendalian
Manajemen:
 Formulasi
Strategi
 Pengendalian
Tugas Vs
Pengendalian
Manajemen
 Pengeruh
Internet
Terhadap
Pengendalian
Manajemen
1. Konsep Strategi
2. Strategi Tingkat
Perusahaan/Korp
orasi
3. Strategi Tingkat
Unit Bisnis
Pengendali Dokumen
Indikator (TIK)
Kode Dokumen
: PK-FEB-10
No. Revisi
: 01
Tanggal Terbit
: 30/10/2014
Strategi dan
Langkah
perkuliahan
Penilaian
Buku Sumber dan
Media
Agar mahasiswa
dapat:
1. menjelaskan
tentang konsepkonsep dasar
pengendalian.
2. menjelaskan
batasanbatasan
pengendalian
3. menjelaskan
bagaimana
formulasi strategi
4. menjelaskan
perbedaan
pengendalian
tugas dan
pengendalian
manajemen
Dosen Menjelaskan
Peraturan
perkuliahan, materi
perkuliahan,
pembentukan
kelompok, metode
penilaian dan
diskusi
Kehadiran
Presentasi
Partisipasi
Kreatifitas
Satuan Acara
Perkuliahan
Anthony,
Govindarajan: Bab 1
Agar mahasiswa
dapat:
1. menjelaskan
tentang
konsep strategi.
2. menjelaskan
strategi
Keaktivan
Mahasiswa secara
individu,
Tugas 1: Small
Group
Discussion
Alokasi
Waktu
150 menit
1.
Diperiksa Oleh:
Kehadiran
Presentasi
Partisipasi
Kreatifitas
WM
Anthony,
Govindarajan: Bab 2
150 menit
Halaman 2 dari 9
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UIN - JAKARTA
Knowledge, Piety, Integrity
PROSEDUR MONITORING SASARAN MUTU
Kode Dokumen
: PK-FEB-10
No. Revisi
: 01
Tanggal Terbit
: 30/10/2014
tingkat korporat
3. menjelaskan
strategi
tingkatunit bisni
3
Perilaku
Dalam
Organisasi
Dibuat Oleh :
1. Tujuan Yang
Searah
2. Faktor-Faktor
Informal Yang
Mempengaruhi
Tujuan Yang
Searah
3. Sistem
Pengendalian
Formal
4. Jenis-Jenis
organisasi
5. Fungsi Controller
Dalam Organisasi
Pengendali Dokumen
Agar mahasiswa
dapat:
1. menjelaskan
tentang
konsep strategi.
2. menjelaskan
strategi
tingkat korporat
3. menjelaskan
strategi
tingkat unit bisnis
4. Menjelaskan fungsi
kontroller dalam
organisasi
Keaktivan
mahasiswa
secara
individu,
Tugas 2: Small
Group
Discussion
Diperiksa Oleh:
Kehadiran
Presentasi
Partisipasi
Kreatifitas
WM
Anthony,
Govindarajan: Bab 3
150 menit
Halaman 3 dari 9
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UIN - JAKARTA
Knowledge, Piety, Integrity
PROSEDUR MONITORING SASARAN MUTU
4
Pusat-Pusat
Pertanggungja
wab
an:
Pusat
Pendapatan
Dan Pusat
Beban
1. Sifat Pusat
Pertanggungjawa
ban
2. Hubungan Antara 3.
Mengukur Input
Dan Output
4. Efisiensi Dan
Efektivitas
5. Pusat
Pendapatan/Reve
nue Centers
6. Pusat
Beban/Expense
Centers
7. Pusat Pendukung
Dan Administrasi
8. Pusat Penelitian
Dan
Pengembangan
Agar mahasiswa
dapat:
1. menjelaskan
pusatpusat
Pertanggungjawaban
2. konsep efisiensi dan
efektivitas
3. bagaimana
pembentukan pusat
pendapatan, pusat
beban
Keaktivan
mahasiswa
secara
individu,
Kode Dokumen
: PK-FEB-10
No. Revisi
: 01
Tanggal Terbit
: 30/10/2014
Kehadiran
Presentasi
Partisipasi
Kreatifitas
Anthony,
Govindarajan: Bab 4
150 menit
1. I
n
p
u
t
D
a
n
t
Dibuat Oleh :
Pengendali Dokumen
Diperiksa Oleh:
WM
Halaman 4 dari 9
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UIN - JAKARTA
Knowledge, Piety, Integrity
PROSEDUR MONITORING SASARAN MUTU
5
Pusat Laba
6
Harga
Transfer
7
Kode Dokumen
: PK-FEB-10
No. Revisi
: 01
Tanggal Terbit
: 30/10/2014
1. Pertimbangan
Untuk Menjadi
Pusat Laba
2. Unit Bisnis
Sebagai Pusat
Laba
3. Pusat Laba
Lainnya
Agar mahasiswa
dapat:
1. Menjelaskan
pertimbangan dalam
membentuk pusat
laba.
2. Menjelaskan
manfaat
pusat laba
3. Menjelaskan
kelemahan
dari pusat laba
Keaktivan
mahasiswa
secara
individu,
Tugas 4: Small
Group
Discussion
Kehadiran
Presentasi
Partisipasi
Kreatifitas
Anthony,
Govindarajan: Bab 5
150 menit
1. Pengertian Dan
Tujuan Harga
Transfer
2. Metode Harga
Transfer
3. Penetapan Harga
Service Dari
Kantor Pusat
4. Administrasi
Harga Transfer
Agar mahasiswa
dapat:
1. Menjelaskan tujuan
penentuan harga
transfer
2. Menjelaskan
metode
penentuan harga
transfer
Keaktivan
mahasiswa
secara
individu,
Tugas 5: Small
Group
Discussion
Kehadiran
Presentasi
Partisipasi
Kreatifitas
Anthony,
Govindarajan: Bab 6
150 menit
Reviu dan
Quiz
150 menit
8
Dibuat Oleh :
UTS 150 Menit
Pengendali Dokumen
Diperiksa Oleh:
WM
Halaman 5 dari 9
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UIN - JAKARTA
Knowledge, Piety, Integrity
PROSEDUR MONITORING SASARAN MUTU
Kode Dokumen
: PK-FEB-10
No. Revisi
: 01
Tanggal Terbit
: 30/10/2014
9
Pengukuran
Dan
Pengendalian
Aktiva
1. Analisis Struktur
Assets
2. Mengukur Assets
3. Eva Dan Roi
4. Pertimbangan
Dalam Evaluasi
Manajer
5. Evaluasi Kinerja
Ekonomi Dalam
Perusahaan
Agar mahasiswa
dapat:
1. Menjelaskan
bagaimana
mengukur kas,
piutang, persediaan
2. Menjelaskan
kenapa Eva lebih
unggul dibanding
ROI
Keaktivan mahasiswa
secara
individu,
Tugas 6: Small
Group Discussion
Kehadiran
Presentasi
Partisipasi
Kreatifitas
Anthony,
Govindarajan: Bab 7
150 menit
10
Perencanaan
Strategik
1. Sifat Perencanaan
Strategik
2. Menganalis
Proposal Program
Baru
3. Menganalis
Program Berjalan
4. Proses
Perencanaan
Strategik
Agar mahasiswa
dapat:
1. Menjelaskan
bagaimana
penyusunan
perencanaan
strategik
yang di dasarkan
pada
visi, misi, core belief,
core value.
2. Menjelaskan
bagaimana
feedback dari
perencanaan
strategik
Keaktivan
mahasiswa
secara
individu,
Tugas 7: Small
Group
Discussion
Kehadiran
Presentasi
Partisipasi
Kreatifitas
Anthony,
Govindarajan: Bab 8
150 menit
Dibuat Oleh :
Pengendali Dokumen
Diperiksa Oleh:
WM
Halaman 6 dari 9
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UIN - JAKARTA
Knowledge, Piety, Integrity
PROSEDUR MONITORING SASARAN MUTU
Kode Dokumen
: PK-FEB-10
No. Revisi
: 01
Tanggal Terbit
: 30/10/2014
11
Penyusunan
Anggaran
1. Sifat Dan Tujuan
Persiapan
Anggaran
2. Jenis Anggaran
Lainnya
3. Proses Persiapan
Anggaran
4. Aspek Perilaku
Dalam
Penyusunan
Anggaran
5. Teknik Kuantitatif
Agar mahasiswa
dapat:
1. Menjelaskan
pengertian
anggaran
2. menjelaskan
apakah
anggaran sama atau
tidak dengan
realisasi
Keaktivan
mahasiswa
secara
individu,
Tugas 8: Small
Group
Discussion
Kehadiran
Presentasi
Partisipasi
Kreatifitas
Anthony,
Govindarajan:
Bab 9
150 menit
12
Analisis
Laporan
Kinerja
Keuangan
1. Perhitungan
Varians
2. Penerapan
Varians Dalam
Praktik
3. Keterbatasan
Analisis Varians
Agar mahasiswa
dapat:
1. Menjelaskan
bagaimana
varias yang terjadi
2. Menjelaskan
penerapan
varians dalam praktik
Keaktivan
Mahasiswa secara
individu,
Tugas 9: Small
Group
Discussion
Kehadiran
Presentasi
Partisipasi
Kreatifitas
Anthony,
150 menit
Pengukuran
Kinerja
1. Sistem
Pengukuran
Kinerja
2. Pengendalian
Interaktif
Agar mahasiswa
dapat:
1. Menjelaskan
pentingnya
pengukuran
kinerja
2. bagaimana
Keaktivan
mahasiswa
secara
individu,
Tugas 10:
Small Group
Discussion
Kehadiran
Presentasi
Partisipasi
Kreatifitas
Anthony,
Diperiksa Oleh:
WM
13
Dibuat Oleh :
Pengendali Dokumen
Govindarajan:
Bab 10
150 menit
Govindarajan:
Bab 11
Halaman 7 dari 9
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UIN - JAKARTA
Knowledge, Piety, Integrity
PROSEDUR MONITORING SASARAN MUTU
Kode Dokumen
: PK-FEB-10
No. Revisi
: 01
Tanggal Terbit
: 30/10/2014
pengendalian
terhadap kinerja
14
Kompensasi
Manajemen
1. Karakteristik Dari
Rencana
Kompensasi
2. Insentif
3. Teori Agensi
Agar Mahasiswa
dapat:
1. Menjelaskan
bagaimana
penerapan
konpensasi
2. insentif positif dan
insentif negatif
3. menjelaskan teori
agensi
Keaktivan
mahasiswa
secara
individu,
Tugas 11:
Small Group
Discussion
Kehadiran
Presentasi
Partisipasi
Kreatifitas
Diperiksa Oleh:
WM
150 menit
Anthony,
Govindarajan:Bab 12
Review
15
16
UAS
Dibuat Oleh :
Pengendali Dokumen
Halaman 8 dari 9
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UIN - JAKARTA
Knowledge, Piety, Integrity
PROSEDUR MONITORING SASARAN MUTU
Kode Dokumen
: PK-FEB-10
No. Revisi
: 01
Tanggal Terbit
: 30/10/2014
REFERENSI
Buku Wajib:
Anthony, Robert N., Vijay Govindarajan, “Management Control system” 12th edition, Mc Graw-Hill, 2007 (A&G).
Referensi Pendukung:
Willlson James P, James D Colford, “Controllership, The work of managerial accountant” 4 th edition, John Willey, 1990 (JC) (Khusus kuliah 1).
Merchan Kenneth A., “Modern Management Control System”, Prentice Hall, 1998.
Pgs. Ketua Prodi
Dosen Pengampu
Hepi Prayudiawan, SE, Ak, MM, CA.
Reskino, SE, Ak, M.Si
Dibuat Oleh :
Pengendali Dokumen
Diperiksa Oleh:
WM
Halaman 9 dari 9