etika, penipuan dan pengendalian internal

ASSALAMUALAIKUM Wr.. Wb..
KELOMPOK II
 ETIK PENIPUAN
DAN
PENGENDALIAN
INTERNAL
 AGUS SYAHPUTRA
 LAILUL ASMI
PULUNGAN
 SRI LESTARI
 HIKMAH RIZKIANI
 KARINA KINSKY
APA YANG DIMAKSUD DENGAN
ETIKA BISNIS?
Etika berkaitan dengan standar yang digunakan seseorang
dalam membuat pilihan dan dalam mengarahkan
perilakunya diberbagai situasi yang melibatkan konsep
mengenai benar dan salah.
ISU ETIKA DALAM BISNIS
Berbagai isu etika dalam bisnis dapat dibagi ke dalam
4 area, yaitu:
1.
2.
3.
4.
Kesetaraan
Hak
Kejujuran
Penggunaan kekuasaan perusahaan
ISU ETIKA DALAM BISNIS
KESETARAAN
- Gaji Eksekutif
- Nilai Yang Dapat Dibandingkan
- Penetapan Harga Produk
HAK
- Proses Penilaian Perusahaan
- Pemeriksaan Kesejahteraan Karyawan
- Privasi Karyawan
- Pelecehan Seksual
- Keanekaragaman
- Peluang Kerja Yang Setara
-Pemberitahuan Mengenai Adanya
Kecurangan (Whistle-Blowing)
ISU ETIKA DALAM BISNIS
KEJUJUARAN
-Konflik Kepentingan Pihak
Manajemen Dan Karyawan
-Keamanan Data Dan Catatan
Perusahaan
- Iklan Yang Menyesatkan
-Praktek Bisnis Yang Meragukan di
Negara Asing
-Laporan yang Akurat Atas
Kepentingan Pemegang Saham
PENGGUNAAN KEKUASAAN
PERUSAHAAN
- Komite Aksi Politik
- Keamanan Ditempat Kerja
- Keamanan Produk
- Isu Lingkungan
- Divestasi Kepentingan
- Kontribusi Politik Perusahaan
BAGAIMANA PERUSAHAAN MENANGANI
ISU MENGENAI ETIKA
Berbagai pendekatannya termasuk komitmen yang
besar dari pihak manajemen puncak untuk
memperbaiki standar etika, berbagai kode etik tertulis
yang dengan jelas menyampaikan harapan pihak
manajeman, program untuk mengimplementasikan
petunjuk etika, serta berbagai teknik untuk
memonitor ketaatan.
DEFINISI PENIPUAN (FRAUD)
IIA menyatakan definisi fraud dalam kerangka praktik
profesional sebagai berikut:
Setiap tindakan ilegal ditandai dengan penipuan,
penyembunyian atau pelanggaran kepercayaan.
PENIPUAN DEFINISI (FRAUD)
Penipuan pelaporan keuangan melibatkan salah saji
disengaja atau kelalaian dari jumlah atau
pengungkapan dalam laporan keuangan yang
dirancang untuk mengelabui pengguna laporan
keuangan. Sifat dari salah saji atau kelalaian adalah
kegagalan laporan keuangan yang akan disajikan
dalam semua hal yang material, sesuai dengan prinsip
akuntansi yang berlaku umum (GAAP).
DEFINISI PENIPUAN (FRAUD)
Penipuan pelaporan keuangan yang dapat dicapai sebagai
berikut:
 Manipulasi, pemalsuan, atau perubahan catatan akuntansi
atau dokumen pendukung dari laporan keuangan yang
disusun.
 Keliru dalam, atau kelalaian yang disengaja dari, laporan
keuangan peristiwa, transaksi, atau informasi penting
lainnya.
 Kesalahan yang disengaja dalam penerapan prinsip
akuntansi yang berkaitan dengan jumlah, klasifikasi, cara
penyajian, atau pengungkapan.
PENGENDALIAN INTERNAL
Pengendalian internal adalah rencana organisasi dan
metode bisnis yang dipergunakan untuk menjaga aset,
memberikan informasi yang akurat dan andal,
mendorong dan memperbaiki efisiensi jalannya
organisasi, serta mendorong kesesuaian dengan
kebijakan yang telah ditetapkan.
PENGENDALIAN INTERNAL
Prosedur-prosedur pengendalian khusus yang digunakan
dalam sistem pengendalian internal dan pengendalian
manajemen mungkin dikelompokkan menggunakan
empat kelompok pengendalian internal berikut ini:
1. Pengendalian untuk Pencegahan, Pengendalian untuk
Pemeriksaan, dan Pengendalian Korektif .
2. Pengendalian umum dan Pengendalian aplikasi.
3. Pengendalian Administrasi dan Pengendalian Akuntansi.
4. Pengendalian Input, proses, dan output .
PENGENDALIAN INTERNAL
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Pengendalian terdiri dari faktor-faktor berikut ini :
Komitmen atas integritas dan nilai-nilai etika
Filosofi pihak manajemen dan gaya beroperasi
Struktur organisasional
Badan audit dewan komisaris
Metode untuk memberikan otoritas dan tanggung jawab
Kebijakan dan praktik-praktik dalam sumber daya
manusia
Pengaruh-pengaruh eksternal
PENGENDALIAN INTERNAL





Kode istilah etika sebagai standar yang cukup untuk
mencegah kesalahan dan untuk mengembangkan:
Jujur dan perilaku etis.
Kendali, adil, akurat, tepat waktu, dan pengungkapan
dalam sebuah laporan yang bisa dipahami dan komunikasi
publik.
Kepatuhan terhadap hukum pemerintah yang berlaku,
regulasi dan peraturan.
Minta pelaporan internal mengenai pelanggaran kode.
Akuntabilitas untuk kepatuhan terhadap kode.
Peran Auditor Internal
 Salah satu risiko yang paling penting yang mempengaruhi
suatu organisasi adalah kerentanan terhadap fraud.
 Oleh karena itu adalah tanggung jawab setiap fungsi audit
internal untuk meningkatkan kesadaran fraud dalam
sebuah organisasi, termasuk mendorong komite audit dan
manajemen senior untuk mengatur pengakuan yang tepat,
menciptakan kesadaran kontrol, dan membantu
mengembangkan respon yang kredibel terhadap potensi
risiko fraud.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Tiga konsep utama yang mendasari studi pengendalian internal
dan penilaian resiko kendali :
1. Tanggung Jawab Manajemen
Manajemen bertanggungjawab atas persiapan dari laporan
keuangan yang sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku
umum.
2. Jaminan yang Wajar
Perusahaan perlu mengembangkan pengendalian internal
yang memberikan jaminan wajar tetapi tidak absolut bahwa
laporan keuangan telah dinyatakan secara wajar .
3. Pembatasan Inheren
Pengendalian intern tidak pernah dapat dianggap sepenuhnya
efektif, dengan mengabaikan perhatian yang diikuti dalam
rancangan dan implementasi mereka.
KOMPONEN PENGENDALIAN INTERNAL
 Pengendalian Internal dirancang dan implementasikan
oleh manajemen untuk memberikan jaminan bahwa
sasaran hasil pengendalian manajemen akan terpenuhi.
 Lima komponen pengendalian internal :
1.
Lingkungan Kendali
2. Penilaian Resiko
3. Aktivitas Pengendalian
4. Informasi dan Komunikasi
5. Pengawasan
MENILAI RESIKO PENGENDALIAN
1.




Empat penilaian yang spesifik harus dibuat
untuk tiba dipenilaian awal :
Menilai apakah laporan keuangan bisa diaudit
Menentukan resiko kendali yang telah dinilai
didukung oleh pemahaman yang diperoleh
Menilai apakah mungkin bahwa resiko kendali yang
dinilai lebih rendah bisa didukung
Menentukan resiko pengendalian yang sesuai yang
telah dinilai
MENILAI RESIKO PENGENDALIAN
2.
3.
Mengidentifikasi sasaran audit yang terkait dengan
transaksi Auditor biasanya menilai resiko
pengendalian untuk sasaran hasil audit yang terkait
dengan transaksi untuk masing-masing jenis
transaksi dalam setiap siklus transaksi.
Mengidentifikasi pengendalian spesifik
Auditor
mengidentifikasi
kendali
dengan
melanjutkan informasi yang deskriptif tentang
sistem klien.
MENILAI RESIKO PENGENDALIAN
4. Mengidentifikasikan dan mengevaluasi
kelemahan
Kelemahan
pengendalian
intern
adalah
ketidakhadiran kendali yang cukup, yang
meningkatkan resiko dari salah saji dalam
laporan keuangan.
MENILAI RESIKO PENGENDALIAN
5. Pendekatan empat langkah untuk mengidentifikasikan
kelemahan yang penting :
• Mengidentifikasikan pengendalian yang ada
• Mengidentifikasikan ketidakhadiran pengendalian
kunci
• Menentukan salah saji material potensial yang bisa
dihasilkan
• Mempertimbangkan kemungkinan pengendalian
kompensasi
MENILAI RESIKO PENGENDALIAN
6. Matriks Resiko Pengendalian
Membantu dalam proses penilaian resiko
pengendalian
7. Menilai Resiko Pengendalian
Dilakukan ketika kendali dan kelemahan telah
dikenali dan dihubungkan dengan sasaran hasil
audit yang terkait dengan transaksi.
THE END