Uploaded by Achmad Hazmy

Materi Safety Awarenesss untuk ToT

advertisement
SAFETY AWARENESS
TUJUAN
Meningkatkan dan mempertajam naluri kewaspadaan
karyawan terhadap potensi-potensi bahaya di
lingkungan kerja.
Meningkatkan cara berpikir yang sistimatis dari
karyawan dalam mengendalikan hazards
Melibatkan karyawan dalam pencegahan kecelakaan
Mendukung manajemen dalam upaya mengurangi
atau meniadakan angka kecelakaan.
PENGERTIAN
HAZARD ADALAH SUATU KONDISI BAHAN ATAU CARA KERJA, YANG
BERPOTENSI MENYEBABKAN KERUGIAN/ KECELAKAAN.
RISIKO ADALAH SUATU
KECELAKAAN.
KESEMPATAN
TERJADINYA KERUGIAN/
INSIDEN ADALAH KEJADIAN TAK TERDUGA, YANG DAPAT TERJADI
KAPAN SAJA SEHINGGA BERPOTENSI MENIMBULKAN CIDERA ATAU
KERUGIAN LAINNYA
NEARMISS = HAMPIR CELAKA
RISIKO
FREKUENSI/KESERINGAN
RENDAH
SEDANG
TINGGI
TINGKAT KEPARAHAN
MACAM-MACAM RISIKO
FATALITY
CARA MENGENALI HAZARD
1. KENALI LINGKUNGAN KERJA ANDA
2. KENALI URUTAN-URUTAN KERJA ANDA
3. COBA KAJI HAL-HAL APA SAJA YANG DAPAT MEMBAHAYAKAN
ATAU BERPOTENSI MEMBAHAYAKAN ANDA
Safety Triangle
1
10
Fatality/Major Injury
Minor Injury
Property Damage
30
Near Misses
600
Gap In Thinking / 2000 tindakan
berbahaya
Note: Data Based on Research Conducted by Safety Experts
from DNV Modern Safety Management
At Risk
Behaviour
SKILL
WILL
KNOWLEDGE
KECELAKAAN KERJA
Kerugian Akibat Kecelakaan
$70 Milyar pada Industri Amerika
Pertahun
Biaya Langsung:
Ganti Rugi
Biaya Pengobatan, dsb.
Biaya Tidak Langsung:
Penggantian tenaga kerja
Lembur
Kehilangan produksi, Penurunan Produktifitas,
Penurunan mutu
Kerusakan peralatan dan barang
Salah kirim
Waktu yang dihabiskan manajemen
5 – 8 x lebih besar
Sebagian Besar Kerugian Akibat Kecelakaan tidak Terlihat
Sumber : DuPont Safety Resources
MACAM-MACAM BAHAYA
Kecelakaan Kerja
8
1
2
9
6
3
5
4
7
PENGENDALIAN RISIKO
1. ELIMINASI (MENIADAKAN)
2. SUBTITUSI (MENGGANTI)
3. REKAYASA TEKNIK
4. KONTROL ADMINISTRASI
5. ALAT PELINDUNG DIRI
HIRADC
Hazard Identification Risk Assesment Determine Control
I. Hilangkan resiko
(Eliminasi)
II. Mencari alternatif pengganti
dengan resiko dapat diterima
(Subtisusi)
1. Identifikasi sumber bahaya
IV. Administrasi Control
AWAS BUAYA !!!
3.
Pengendalian
Resiko
III . Isolasi sumber bahaya
untuk mengurangi resiko
(Rekayasa Engineering)
V. Menggunakan APD
2. Penilaian Resiko
HAMPIR TERTUSUK PAKU HARI INI
BESOK BELUM TENTU TIDAK TERTUSUK
RISIKO AKAN SELALU ADA
SELALU HATI-HATI
UTAMAKAN KESELAMATAN ANDA DALAM BEKERJA
TERIMA KASIH
Download
Random flashcards
Rekening Agen Resmi De Nature Indonesia

9 Cards denaturerumahsehat

English Training Melbourne

2 Cards Einstein College of Australia

Dokumen

2 Cards oauth2_google_646e7a51-ae0a-49c7-9ed7-2515744db732

Dokumen

2 Cards oauth2_google_646e7a51-ae0a-49c7-9ed7-2515744db732

Journal Review

2 Cards Ibrahim Ibra

Create flashcards