KOMUNIKASI ANTAR BUDAYA OLEH YETTY DWI LESTARI PENTING!!!!! • GLOBALISASI MENJANGKAU SELURUH DUNIA • PEMBENTUKAN ALIANSI EKONOMI PENTINGNYA KOMUNIKASI ANTAR BUDAYA DALAM BISNIS • DEFINISI BUDAYA • DASAR – DASAR KOMUNIKASI ANTAR BUDAYA • BERKOMUNIKASI DENGAN BUDAYA ASING • BUDAYA YANG BERBEDA DI TEMPAT KERJA BUDAYA SEJUMLAH ASUMSI PENTING YANG DIANUT OLEH SUATU MASYARAKAT TERTENTU BUKAN DIMILIKI SEBAGIAN ORANG & TIDAK DIMILIKI OLEH SEBAGIAN YANG LAIN. BUDAYA DIMILIKI OLEH SELURUH MANUSIA HANYA SAJA ANTARA BUDAYA SATU DG YANG LAIN ADA ASPEK-ASPEK YANG BERBEDA KOMPONEN BUDAYA • BUDAYA MATERIAL • TEKNOLOGI ; TEKNIK/ CARA MENGUBAH MATERIAL MJD SST YG BERGUNA • EKONOMI • LEMBAGA SOSIAL & PENDIDIKAN • SISTEM KEPERCAYAAN • CARA BGMN SESEORANG BERHUB DG ORANG LAIN • MENGORGANISASIKAN KEGIATAN MEREKA UTK DPT HIDUP HARMONIS BERSAMA DG ORANG LAIN • MENGAJAR PERILAKU YG BISA DITERIMA OLEH GENERASI BERIKUTNYA • MISAL; WANITA MEMILIKI POSISI YG LEMAH DIBANDING PRIA • KEYAKINAN YG DIANUT OLEH MASYARAKAT AKAN BERPENGARUH THD SISTEM NILAI YG ADA DI MASYARAKAT TSB • MEMPENGARUHI BGMN CARA MEREKA HIDUP KOMPONEN BUDAYA • ESTETIKA • BERKAITAN DG SENI, DONGENG, HIKAYAT, MUSIK, DRAMA, TARI TARIAN. • PERLU DIPAHAMI BENAR AGAR PESAN YG DISAMPAIKAN MENCAPAI SASARAN YG EFEKTIF • BARAT – 13 ADL ANGKA SIAL, JEPANG -4 ANGKA KEMATIAN. • BAHASA • CARA YG DIGUNAKAN SESEORANG DLM MENGUNGKAPKAN SESUATU MELALUI SIMBOL – SIMBOL TERTENTU KPD ORANG LAIN. DASAR-DASAR KOMUNIKASI ANTAR BUDAYA PEMAHAMAN BUDAYA ASING MODEL KOMUNIKASI ANTAR BUDAYA MENGENALI PERBEDAAN BUDAYA HAMBATAN BAHASA PEMAHAMAN BUDAYA ASING MNS BELAJAR, BERPIKIR, MERASA, MEMPERCAYAI & MENGUSAHAKAN SESUATU YANG LAYAK DICAPAI MENURUT BUDAYANYA. BUDAYA TERCERMIN DLM POLA-POLA BAHASA, OBYEK MATERI KEBIASAAN MAKAN DLL BUDAYA TERDIRI DARI BEBERAPA SUB BUDAYA ; SUATU KOMUNITAS RASIAL,ETNIK,REGIONAL,EKONOMI ATAU SOSIAL YANG MEMPERLIHATKAN POLA PERILAKU YANG MEMBEDAKAN DG SUBBUDAYA LAINNYA DALAM SUATU BUDAYA ATAU MASYARAKAT YG MELINGKUPINYA. SUBKELOMPOK MENYIMPANG BUDAYA MEMPENGARUHI KOMUNIKASI MELALUI • STABILITAS – KONDISI BUDAYA DPT STABIL ATAU BERUBAH, JKT & JAWA • KOMPLEKSITAS – JEPANG & USA • KOMPOSISI – BUDAYA DAPAT TERDIRI DARI BBRP SUBBUDAYA, ATAU HOMOGEN, MISAL IND & JEPANG • PENERIMAAN – ADA YG KURANG TERBUKA , ADA YG KOOPERATIF. MODEL KOMUNIKASI ANTAR BUDAYA A B C MENGENALI PERBEDAAN BUDAYA NILAI SOSIAL : KEYAKINAN DASAR, MEMPENGARUHI PERSEPSI MANA YG BAIK & MANA YG BURUK PERAN & STATUS PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSEP WAKTU KONSEP JARAK KOMUNIKASI BAHASA TUBUH KONTEKS BUDAYA PERILAKU SOSIAL PERILAKU ETIS PERBEDAAN BUDAYA PERUSAHAAN PERAN & STATUS PERAN SEJUMLAH PERILAKU YANG DIHARAPKAN BUDAYA AKAN MENENTUKAN PERAN YANG DIMAINKAN SESEORANG SESEORANG MEMPUNYAI PERSEPSI BGMN SEHARUSNYA SESEORANG BERPERILAKU DLM SITUASI TTT. STATUS POSISI YG BERHASIL DICAPAI SEORANG INDIVIDU DLM ST KELOMPOK ATAU MASYARAKAT. PERANGAI BUDAYA YANG MEMPENGARUHI KOMUNIKASI DALAM KERJA UNIT SOSIAL STRUKTUR WEWENANG DASAR KEWENANGAN MODEL NEGOISASI PEMBUATAN KEPUTUSAN SIKAP THD KONFLIK US JAPAN MEXICO INDIVIDUAL EGALITARIAN GROUP HIERARKI FAMILY HIERARKI KOMPETENSI SENIORITAS KEPERCAYAAN LANGSUNG TDK LGS TDK LGS INDIVIDUALISTIK KONSENSUS AUTHORITARIAN MENCARI MENGHINDARI MENGHINDARI PENTINGNYA HUB PERSONAL DASAR STATUS FORMALITAS PENTINGNYA WAKTU US JAPAN MEXICO BENEFICIAL ESSENTIAL ESSENTIAL MONEY/ COMPETENCE MEDIUM/RENDAH TITLE/ POSITION TINGGI TITLE/ POSITION TINGGI TINGGI TINGGI (BISNIS) RENDAH (URUSAN PRIBADI) RENDAH KONTEKS BUDAYA DEFINISI – MERUPAKAN PETUNJUK FISIK & PEMAHAMAN IMPLISIT YG MENYERTAI DIANTARA MEREKA YANG BERKOMUNIKASI. HIGH CONTEXT CULTURE – LEBIH MEMPERHATIKAN PETUNJUK YG BERSIFAT NON VERBAL, KOREA DAN TAIWAN LOW CONTEXT CULTURE – LEBIH MENGANDALKAN PADA APA YANG DIUCAPKAN SECARA VERBAL,USA & EROPA KOMUNIKASI ANTAR BUDAYA • INTERNAL – DIANTARA KARYAWAN ITU SENDIRI • EKSTERNAL – KARYAWAN BERINTERAKSI DENGAN ORANG DARI LUAR PERUSAHAAN TEMPAT MEREKA BEKERJA BERKOMUNIKASI DENGAN BUDAYA ASING • BAGI PARA PELAKU BISNIS, DG BERBAGAI CARA DUNIA SEMAKIN MENGECIL DAN BATAS-BATAS NEGARA SEMAKIN KABUR KRN KEMUDAHAN DALAM EKSPANSIKONSUMEN, BAHAN BAKU. • BERKURANGNYA HALANGAN MEMASUKI PASAR • BERPINDAHNYA KANTOR PUSAT SUATU PERUSAHAAN KE LUAR NEGERI. BUDAYA YANG BERBEDA DI TEMPAT KERJA • INTERAKSI KARYAWAN DARI SATU NEGARA DENGAN BUDAYA YANG BERBEDA • PD PERSH MULTINASIONAL, PERSH MENTRANSFER KARYAWAN DARI BERBAGAI NEGARA. • PEMAHAMAN BUDAYA-MEMAHAMI BUDAYA DARI REKAN KERJANYA. • PERBEDAAN FISIK, USIA, JENIS KELAMIN, STATUS SOSIAL DAN PENDIDIKAN. HAMBATAN BAHASA • KOMUNIKASI TERTULIS – KORESPONDENSI – PESAN PEMASARAN • KOMUNIKASI LISAN – SIFATNYA TIMBAL BALIK – PENGUCAPANNYA TIDAK TEPAT TRIK KOMUNIKASI LISAN • • • • • HILANGKAN GANGGUAN CARI UMPAN BALIK UBAH BENTUK KALIMAT RENDAH HATI GUNAKAN KATA-KATA YANG AKURAT & OBYEKTIF • MEMBIARKAN ORANG LAIN BERBICARA REAKSI ETNOSENTRIS • PENGERTIAN – KECENDERUNGAN MENILAI KELOMPOK LAIN DG STANDAR, PERILAKU & ADAT /KEBIASAAN DLM KELOMPOKNYA, SERTA MELIHAT KELOMPOK LAIN LEBIH RENDAH DIBANDING KELOMPOKNYA SENDIRI. – MENJADI AKAR PERMASALAHAN RASIALISME CARA MENGHINDARI REAKSI ETNOSENTRIS • MENERAPKAN ASAS KESAMAAN – TDK ADA BUDAYA YG INFERIOR DAN LEBIH SUPERIOR • MENERAPKAN KAIDAH EMAS – MEMPERLAKUKAN ORANG LAIN SEPERTI KITA INGIN DIPERLAKUKAN OLEH MEREKA • MENERAPKAN KAIDAH TIMAH – SESEORANG HARUS MEMPERLAKUKAN LAIN SEBAGAIMANA MEREKA PANTAS MEMPERLAKUKAN DIRI MEREKA SENDIRI