BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN _A5 PDF

BAB VI
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Strategi pembangunan daerah dirumuskan untuk menjalankan
misi guna mendukung terwujudnya visi yang harapkan yaitu “Menuju
Surabaya Lebih Baik” maka strategi dasar pembangunan Kota
Surabaya untuk lima tahun kedepan adalah sebagai
VI. 1.
berikut ;
Misi Pertama
Membangun kehidupan kota yang lebih CERDAS
melalui peningkatan sumber daya manusia yang didukung oleh
peningkatan kualitas intelektual, mental-spiritual, ketrampilan
serta kesehatan warga secara terpadu dan berkelanjutan,
dengan tujuan yaitu (a) Meningkatkan kualitas hidup warga
kota
dengan
pengembangan
cara
daya
memfasilitasi
serta
mendorong
saing secara menyeluruh dan
berkesinambungan; (b) Mewujudkan kehidupan pribadi dan
sosial yang dilandasi asas kesetaraan, khususnya dengan
memberikan kesempatan yang setara kepada segenap warga
untuk mengembangkan diri dan meningkatkan kualitas
hidupnya; (c) Meningkatkan kecerdasan intelektual, emosional,
dan spiritual sebagai tolok ukur kinerja utama dalam menuju
kehidupan kota yang lebih mandiri dan berbudaya; (d)
Memfasilitasi peningkatan derajat kesehatan jasmani dan
rohani segenap warga kota dengan mengimplementasikan
gagasan pengembangan kota yang sehat, bersih, dan hijau.
Maka strategi pembangunan yang diletakkan adalah :
1. Peningkatan kualitas sumber daya manusia yang terampil
dengan kemampuan kreatifitas dan inovasi yang berdaya
saing global;
2. Peningkatan kualitas hidup dan perlindungan perempuan
dan anak serta kesetaraan gender;
R P J M D
K O T A
S U R A B A Y A
T A H U N
2 0 1 0 - 2 0 1 5
VI - 1
3. Peningkatan program jaminan perlindungan dan jaminan
sosial masyarakat;
4. Peningkatan aksesbilitas
dan kualitas pendidikan yang
didukung
dengan pengembangan multiple intelegent
(kecerdasan majemuk dan mental spiritual);
5. Peningkatan aksesiblitas, kualitas
layanan kesehatan masyarakat.
dan
managemen
Dengan arah kebijakan sebagai berikut :
1. Meningkatkan kemandirian dan jiwa sosial generasi muda
di berbagai bidang pembangunan sehingga produktif dan
berdaya saing menghadapi tantangan serta mampu
memanfaatkan peluang sebaik-baiknya
2. Meningkatkan prestasi olahraga di forum regional, nasional
maupun internasional;
3. Meningkatkan kelembagaan, koordinasi, dan jaringan
pengarusutamaan gender dan anak. dalam perencanaan,
pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi pembangunan di
segala bidang;
4. Meningkatkan pelayanan perlindungan dan pemberdayaan
terhadap perempuan dan anak;
5. Meningkatkan pelayanan kesejahteraan sosial melalui
Penguatan
kelembagaan
dalam
upaya
menurunkan
penyandang masalah kesejahteraan sosial
masyarakat miskin dan kaum rentan sosial;
(PMKS),
6. Meningkatkan sarana dan prasaran pendidikan;
7. Menuntaskan wajib belajar sembilan tahun dan pendidikan
menengah yang bermutu terjangkau dan berwawasan
global sehingga mampu menyediakan sumber daya
manusia yang berkualitas dan mampu berdaya guna dalam
meningkatkan kesejahteraan masyarakat;
8. Mengoptimalkan relevansi pendidikan sehingga mampu
menyediakan tenaga kerja yang siap terjun dalam dunia
kerja yang berkualitas dengan keahlian, kewirausahaan
dan ketrampilan khusus;
VI - 2
R P J M D
K O T A
S U R A B A Y A
T A H U N
2 0 1 0 - 2 0 1 5
9. Meningkatkan jumlah dan kualitas guru sehingga mampu
mengembangkan kompetensi dan meningkatkan komitmen
dalam melaksanakan tugas pengajaran;
10. Meningkatkan
jaminan
pemerataan
kesempatan
pendidikan, pengembangan kecerdasan, minat, dan bakat
anak didik;
11. Meningkatkan minat dan budaya baca masyarakat;
12. Meningkatkan
derajat
kesehatan
masyarakat
melalui
peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan serta
pengembangan lingkungan sehat dan perilaku sehat.
VI. 2.
Misi Kedua
Menghadirkan suasana kota yang MANUSIAWI melalui
peningkatan aksesibilitas, kapasitas, dan kualitas pelayanan
publik, reformasi birokrasi, serta pemanfaatan sumber daya
kota untuk sebesar-besar kesejahteraan warga. dengan tujuan
yaitu (a) Menegaskan komitmen bahwa untuk menghadirkan
suasana kota yang lebih manusiawi harus dimulai dari
penyediaan layanan publik yang prima sesuai norma-norma
kemanusiaan yang berlaku secara universal;
(b)
Mengutamakan penerapan standar layanan publik yang
mengarah pada kesetaraan dengan tolok ukur internasional
demi mendukung peningkatan daya saing kota dari perspektif
ekonomi, bisnis, dan investasi global; (c) Memastikan
pengelolaan sumber-sumber keuangan daerah secara efektif,
efisien,
ekonomis,
transparan,
berkeadilan,
dan
bertanggungjawab dengan menempatkan kepentingan warga
kota sebagai tujuan utama; (d) Menempatkan optimalisasi
pemanfaatan aset atau kekayaan daerah sebagai tulang
punggung upaya peningkatan kapasitas keuangan daerah Kota
Surabaya dengan cara membangun loyalitas warga kota untuk
berkontribusi secara aktif dalam pengelolaan, peningkatan,
R P J M D
K O T A
S U R A B A Y A
T A H U N
2 0 1 0 - 2 0 1 5
VI - 3
serta
pengawasan
kekayaan
daerah.
Maka
strategi
pembangunan yang diletakkan adalah :
1. Pelaksanaan reformasi birokrasi dalam memantapkan tata
kelola pemerintahan yang baik;
2. Penerapan
pelayanan publik berstandar internasional
(ISO) bidang investasi;
3. Pengelolaan sumber-sumber keuangan daerah secara
efektif dan efisien;
4. Pengelolaan, peningkatan, serta pengawasan kekayaan
daerah.
Dengan arah kebijakan sebagai berikut :
1. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan
administrasi
pemerintahan dengan penataan fungsi kelembagaan,
ketatalaksanaan dan prosedur yang efektif dan efisien;
2. Peningkatan kapasitas SDM aparatur;
3. Meningkatkan jalinan kerjasama antar pemerintah daerah
untuk menciptakan integrasi antar daerah dalam
menyelesaikan permasalahan lintas sektor;
4. Meningkatkan tertib administrasi kependudukan untuk
menjamin ketersediaan data dan informasi penduduk yang
akurat dan terpadu;
5. Menyederhanakan
prosedur
dan
birokrasi
daerah,
kepastian biaya perijinan serta standarisasi pelayanan
perijinan untuk mempermudah pelayanan investasi pelaku
usaha;
6. Pengembangan Sistem Pelayanan Investasi yang berbasis
Teknologi Informasi dan komunikasi untuk mendukung
perdagangan;
7. Melakukan optimalisasi Penerimaan Pendapatan Daerah;
8. Meningkatkan pengamanan dan pemanfaatan aset milik
pemerintah kota untuk peningkatan kapasitas keuangan
daerah;
VI - 4
R P J M D
K O T A
S U R A B A Y A
T A H U N
2 0 1 0 - 2 0 1 5
VI. 3.
Misi Ketiga
Mewujudkan
peri
kehidupan
warga
yang
BERMARTABAT melalui pembangunan ekonomi berbasis
komunitas yang mengutamakan perluasan akses ekonomi demi
mendukung peningkatan daya cipta serta kreatifitas segenap
warga Kota Surabaya dalam upaya penguatan struktur
ekonomi lokal yang mampu bersaing di kawasan regional dan
internasional. dengan tujuan yaitu (a) Merealisasikan komitmen
penciptaan lapangan kerja yang berlandaskan kemandirian dan
kreatifitas individu warga kota yang diwadahi dalam
kelembagaan berbasis komunitas; (b) Mengoptimalkan
pemanfaatan sumber daya ekonomi kota guna mempercepat
pembangunan ekonomi berbasis komunitas, khususnya melalui
implementasi strategi investasi serta dukungan sumber daya
kelembagaan pemerintah kota; (c) Meningkatkan kesesuaian
dan keterkaitan antara kebijakan pembangunan di bidang
pendidikan, kesehatan, dan infrastruktur dengan strategi
pengembangan ekonomi warga kota; (d) Memastikan
berjalannya fungsi-fungsi kebijakan pengelolaan keuangan
daerah dalam konteks peningkatan taraf hidup dan
kesejahteraan warga, khususnya terkait dengan pengurangan
angka pengangguran dan pengentasan kemiskinan. Maka
strategi pembangunan yang diletakkan adalah :
1. Perluasan kesempatan kerja yang didukung peningkatan
kompetensi, kreatifitas, kemandirian, dan kewirausahaan
serta optimalisasi perlindungan tenaga kerja;
2. Pengurangan
beban
pengeluaran
rumah
tangga,
peningkatan kemampuan
dan pendapatan keluarga
miskin;
3. Peningkatan kemandirian pelaku usaha produktif;
4. Peningkatan aksesibilitas sumber daya produktif bagi
pelaku usaha;
5. Peningkatan industri pariwisata;
R P J M D
K O T A
S U R A B A Y A
T A H U N
2 0 1 0 - 2 0 1 5
VI - 5
6. Pelaksanaan
perencanaan
pembangunan
secara
sistematis dan terpadu.
Dengan arah kebijakan sebagai berikut :
1. Meningkatkan kesempatan kerja serta mendorong mobilitas
tenaga kerja dalam rangka mengurangi pengangguran
dengan mendorong pertumbuhan sektor industri, jasa,
perdagangan dan penguatan UMKM;
2. Meningkatkan upaya Perlindungan ketenagakerjaa serta
harmonisasi hubungan industrial;
3. Melakukan percepatan pengentasan kemiskinan melalui
Penyediaan kebutuhan dasar dan pengembangan
pemberdayaan masyarakat yang berkesinambungan;
4. Melakukan penguatan ekonomi kerakyatan berbasis usaha
produktif;
5. Melakukan
penguatan
ekonomi
kerakyatan
melalui
peningkatan kompetensi dan daya saing usaha koperasi
dan Usaha Mikro Kecil;
6. Melakukan promosi dan pengelolaan pariwisata serta
peningkatan potensi pariwisata;
7. Sinkronisasi perencanaan pembangunan lintas sektor.
VI. 4.
Misi Keempat
Menjadikan Kota Surabaya semakin layak-huni melalui
pembangunan infrastruktur fisik dan sosial secara merata yang
BERWAWASAN LINGKUNGAN dengan tujuan yaitu (a)
Mempertegas komitmen dalam memfasilitasi dinamika aktifitas
warga kota, khususnya dalam konteks penyediaan sarana dan
prasarana dasar dengan kapasitas yang memadai serta
kualitas yang setara dengan standar metropolis kontemporer;
(b) Menjaga, menata, sekaligus mengoptimalkan pemanfaatan
kekayaan lingkungan hidup kota demi terciptanya kota hunian
yang sehat serta mampu berdampak nyata dalam
mencerdaskan kehidupan warga kota; (c) Menempatkan aspek
VI - 6
R P J M D
K O T A
S U R A B A Y A
T A H U N
2 0 1 0 - 2 0 1 5
pelestarian dan revitalisasi budaya warga kota sebagai salah
satu landasan terpenting dalam penyediaan infrastruktur fisik
dan sosial, demi menghadirkan lingkungan hunian berfasilitas
kontemporer dengan suasana khas sesuai tradisi dan budaya
lokal; (d) Memastikan diprioritaskannya pembangunan
infrastruktur fisik dan sosial sesuai strategi pembangunan
ekonomi yang berwawasan lingkungan dengan titik berat pada
perekonomian berbasis kreatifitas dan kebersamaan antar
warga kota. maka strategi pembangunan yang diletakkan
adalah :
1. Pengembangan sistem manajemen, keterpaduan antar
jaringan, dan pembangunan sarana dan prasarana
perkotaan;
2. Peningkatan
penyelenggaraan penataan ruang secara
terpadu;
3. Penerapan prinsip-prinsip ekologis yang berkelanjutan
dalam pelaksanaan pembangunan kota;
4. Peningkatkan aktualisasi budaya lokal untuk mendukung
pengembangan obyek daya tarik wisata yang berwawasan
lingkungan.
Dengan arah kebijakan sebagai berikut :
1. Meningkatkan sistem dan jaringan utilitas kota;
2. Meningkatkan sarana dan prasaran untuk penanggulangan
bencana;
3. Meningkatkan sarana dan prasarana sistem drainase
perkotaan;
4. Mengembangkan sistem transportasi yang terpadu dan
berkelanjutan berbasis angkutan masal perkotaan;
5. Meningkatkan aksesibilitas antar
wilayah melalui upaya
penambahan kapasitas, peningkatan kinerja jalan dan
jembatan;
6. Meningkatkan kualitas dan kuantitas ruang terbuka hijau
dan hutan kota;
R P J M D
K O T A
S U R A B A Y A
T A H U N
2 0 1 0 - 2 0 1 5
VI - 7
7. Menyelenggarakan penataan ruang dengan pendekatan
partisipatif;
8. Meningkatkan kebersihan dan Pengembangan upaya
Pelestarian lingkungan
lingkungan;
dan pengendalaian dampak
9. Mengembangkan kearifan budaya lokal yang berkarakter
dan berkepribadian;
10. Meningkatkan pengelolaan dan
kerjasama kemitraan
dalam pengembangan obyek daya tarik wisata.
VI - 8
R P J M D
K O T A
S U R A B A Y A
T A H U N
2 0 1 0 - 2 0 1 5
Tabel 6.1
Keterkaitan Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan
VISI
:
MENUJU SURABAYA LEBIH BAIK sebagai KOTA JASA dan PERDAGANGAN yang CERDAS, MANUSIAWI,
BERMARTABAT, dan BERWAWASAN LINGKUNGAN
Misi I
:
Misi membangun kehidupan kota yang lebih CERDAS melalui peningkatan sumber daya manusia yang
didukung oleh peningkatan kualitas intelektual, mental-spiritual, ketrampilan, serta kesehatan warga secara
terpadu dan berkelanjutan
TUJUAN
Meningkatkan kualitas hidup
warga kota dengan cara
memfasilitasi serta mendorong
pengembangan daya saing
secara menyeluruh dan
berkesinambungan;
Mewujudkan kehidupan pribadi
dan sosial yang dilandasi asas
kesetaraan, khususnya dengan
memberikan kesempatan yang
setara kepada segenap warga
untuk mengembangkan diri dan
SASARAN
Meningkatnya kualitas
hidup warga kota
Meningkatnya pelayanan
pemberdayaan perempuan
dan perlindungan anak
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
Peningkatan kualitas sumber
daya manusia yang terampil
dengan kemampuan kreatifitas
dan inovasi yang berdaya saing
global
Meningkatkan kemandirian
dan jiwa sosial generasi muda
di berbagai bidang
pembangunan sehingga
produktif dan berdaya saing
menghadapi tantangan serta
mampu memanfaatkan
peluang sebaik-baiknya
Strategi Peningkatan semangat
kepahlawanan masyarakat
Surabaya
Meningkatkan prestasi
olahraga di forum regional,
nasional maupun internasional
Peningkatan kualitas hidup dan
perlindungan perempuan dan
anak serta kesetaraan gender
Penguatan kelembagaan,
koordinasi, dan jaringan
pengarusutamaan gender dan
anak. dalam perencanaan,
pelaksanaan, pemantauan,
dan evaluasi pembangunan di
TUJUAN
SASARAN
STRATEGI
meningkatkan kualitas hidupnya;
ARAH KEBIJAKAN
segala bidang
Meningkatnya pelayanan
perlindungan dan
pemberdayaan terhadap
perempuan dan anak
Peningkatan pelayanan
kesejahteraan sosial melalui
Penguatan kelembagaan
dalam upaya menurunkan
penyandang masalah
kesejahteraan sosial (PMKS),
masyarakat miskin dan kaum
rentan sosial
Meningkatkan kecerdasan
intelektual, emosional, dan
spiritual sebagai tolok ukur
kinerja utama dalam menuju
kehidupan kota yang lebih
mandiri dan berbudaya;
Peningkatan kualitas
pendidikan
Peningkatan aksesbilitas dan
kualitas pendidikan yang
didukung dengan
pengembangan multiple
intelegent (kecerdasan
majemuk dan mental spiritual)
Peningkatan sarana dan
prasarana pendidikan
Menuntaskan wajib belajar
sembilan tahun dan
pendidikan menengah
sehingga mampu
menyediakan sumber daya
manusia yang berkualitas dan
mampu berdaya guna dalam
meningkatkan kesejahteraan
masyarakat.
TUJUAN
SASARAN
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
Mengoptimalkan relevansi
pendidikan sehingga mampu
menyediakan tenaga kerja
yang siap terjun dalam dunia
kerja yang berkualitas dengan
keahlian dan ketrampilan
khusus.
Meningkatkan jumlah dan
kualitas guru sehingga mampu
mengembangkan kompetensi
dan meningkatkan komitmen
dalam melaksanakan tugas
pengajaran.
Meningkatkan jaminan
pemerataan kesempatan
pendidikan untuk semua
Meningkatkan minat dan
budaya baca masyarakat
Memfasilitasi peningkatan derajat
kesehatan jasmani dan rohani
segenap warga kota dengan
mengimplementasikan gagasan
pengembangan kota yang sehat,
bersih, dan hijau.
Meningkatkan derajat
kesehatan masyarakat
Peningkatan aksesiblitas,
kualitas dan managemen
layanan kesehatan masyarakat
Peningkatan derajat kesehatan
masyarakat melalui
peningkatan akses dan
kualitas pelayanan kesehatan
serta pengembangan
lingkungan sehat dan perilaku
sehat
TUJUAN
Misi II
SASARAN
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
:
Menghadirkan suasana kota yang MANUSIAWI melalui peningkatan aksesibilitas, kapasitas, dan kualitas
pelayanan publik, reformasi birokrasi, serta pemanfaatan sumber daya kota untuk sebesar-besar kesejahteraan
warga
Melaksanakan reformasi
meningkatkan kualitas
Terwujudnya tatakelola
Menegaskan komitmen bahwa
pemerintahan yang baik
birokrasi dalam memantapkan
penyelenggaraan administrasi
untuk menghadirkan suasana
kota yang lebih manusiawi harus
yang ditandai dengan
tata kelola pemerintahan yang
pemerintahan dengan
baik
penataan fungsi kelembagan,
dimulai dari penyediaan layanan
peningkatan kualitas
ketatalaksanaan dan prosedur
publik yang prima sesuai normalayanan publik
yang efektif dan efisien, serta
norma kemanusiaan yang
peningkatan kapasitas SDM
berlaku secara universal;
aparatur
Meningkatnya jalinan
kerjasama antar pemerintah
daerah untuk menciptakan
integrasi antar daerah dalam
menyelesaikan permasalahan
lintas sektor
meningkatnya tertib
administrasi kependudukan
untuk menjamin ketersediaan
data dan informasi penduduk
yang akurat dan terpadu
TUJUAN
SASARAN
Mengutamakan penerapan
standar layanan publik yang
mengarah pada kesetaraan
dengan tolok ukur internasional
demi mendukung peningkatan
daya saing kota dari perspektif
ekonomi, bisnis, dan investasi
global;
peningkatan daya saing
kota untuk mendukung
iklim investasi
Memastikan pengelolaan
sumber-sumber keuangan
daerah secara efektif, efisien,
ekonomis, transparan,
berkeadilan, dan
bertanggungjawab dengan
menempatkan kepentingan
warga kota sebagai tujuan utama;
Mewujudkan kemandirian
keuangan daerah
STRATEGI
Penerapan pelayanan publik
berstandar internasional bidang
investasi
ARAH KEBIJAKAN
Penyederhanakan prosedur
dan birokrasi daerah untuk
mempermudah pelayanan
investasi pelaku usaha
Pengembangan Sistem
Pelayanan Publik yang
berbasis Teknologi Informasi
dan komunikasi
Mengelola sumber-sumber
keuangan daerah secara efektif
dan efisien
Optimalisasi Penerimaan
Pendapatan Daerah
TUJUAN
Menempatkan optimalisasi
pemanfaatan aset atau kekayaan
daerah sebagai tulang punggung
upaya peningkatan kapasitas
keuangan daerah Kota Surabaya
dengan cara membangun
loyalitas warga kota untuk
berkontribusi secara aktif dalam
pengelolaan, peningkatan, serta
pengawasan kekayaan daerah.
Misi III
:
SASARAN
Peningkatan kekayaan
daerah
STRATEGI
Pengelolaan, peningkatan, serta
pengawasan kekayaan daerah
ARAH KEBIJAKAN
Pengamanan dan
pemanfaatan aset milik
pemerintah kota untuk
peningkatan kapasitas
keuangan daerah
Mewujudkan peri kehidupan warga yang BERMARTABAT melalui pembangunan ekonomi berbasis komunitas
yang mengutamakan perluasan akses ekonomi demi mendukung peningkatan daya cipta serta kreatifitas
segenap warga Kota Surabaya dalam upaya penguatan struktur ekonomi lokal yang mampu bersaing di
kawasan regional dan internasionalsumber daya kota untuk sebesar-besar kesejahteraan warga
Meningkatkan kesempatan
perluasan kesempatan kerja
Meningkatkan kesempatan
Merealisasikan komitmen
kerja dan perlindungan
yang didukung peningkatan
kerja serta mendorong
penciptaan lapangan kerja yang
berlandaskan kemandirian dan
tanaga kerja
kompetensi, kreatifitas,
mobilitas tenaga kerja dalam
kreatifitas individu warga kota
kemandirian, dan
rangka mengurangi
pengangguran
yang diwadahi dalam
kewirausahaan serta
optimalisasi perlindungan
kelembagaan berbasis
Meningkatkan upaya
komunitas;
tenaga kerja
Perlindungan ketenagakerjaan
serta harmonisasi hubungan
industrial
TUJUAN
Memastikan berjalannya fungsifungsi kebijakan pengelolaan
keuangan daerah dalam konteks
peningkatan taraf hidup dan
kesejahteraan warga, khususnya
terkait dengan pengurangan
angka pengangguran dan
pengentasan kemiskinan.
Mengoptimalkan pemanfaatan
sumber daya ekonomi kota guna
mempercepat pembangunan
ekonomi berbasis komunitas,
khususnya melalui implementasi
strategi investasi serta dukungan
sumber daya kelembagaan
pemerintah kota;
SASARAN
Peningkatan taraf hidup
dan kesejahteraan
Meningkatkan daya saing
ekonomi lokal berbasis
komunitas
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
Pengurangan beban
pengeluaran rumah tangga,
peningkatan kemampuan dan
pendapatan keluarga miskin
Percepatan pengentasan
kemiskinan melalui
Penyediaan kebutuhan dasar
dan pengembangan
pemberdayaan masyarakat
yang berkesinambungan
Meningkatkan kemandirian
pelaku usaha produktif bidang
pertanian dan kelautan
penguatan ekonomi
kerakyatan berbasis pertanian
dan kelautan
Peningkatan aksesibilitas
sumber daya produktif bagi
pelaku usaha
Penguatan ekonomi
kerakyatan melalui
peningkatan kompetensi dan
daya saing usaha koperasi
dan UMKM
Meningkatkan industri
pariwisata
meningkatkan potensi dan
peluang pariwisata
TUJUAN
Meningkatkan kesesuaian dan
keterkaitan antara kebijakan
pembangunan di bidang
pendidikan, kesehatan, dan
infrastruktur dengan strategi
pengembangan ekonomi warga
kota;
Misi IV
:
SASARAN
STRATEGI
Terwujudnya perencanaan
pembangunan yang
terpadu
Pelaksanaan perencanaan
pembangunan secara sistematis
dan terpadu
ARAH KEBIJAKAN
sinkronisasi perencanaan
pembangunan lintas sektor
Menjadikan Kota Surabaya semakin layak-huni melalui pembangunan infrastruktur fisik dan sosial secara
merata yang BERWAWASAN LINGKUNGAN
Mempertegas komitmen dalam
memfasilitasi dinamika aktifitas
warga kota, khususnya dalam
konteks penyediaan sarana dan
prasarana dasar dengan
kapasitas yang memadai serta
kualitas yang setara dengan
standar metropolis kontemporer;
Meningkatnya kualitas dan
ketersediaan sarana
prasarana kota
Pengembangan sistem
manajemen , keterpaduan antar
jaringan, dan pembangunan
sarana dan prasarana
perkotaan
Peningkatan sistem dan
jaringan utilitas kota
Peningkatan dan penyediaan
sarana dan prasaran untuk
penanggulangan bencana
Penyediaan dan peningkatan
sarana dan prasarana sistem
drainase perkotaan
Mengembangkan sistem
transportasi yang terpadu dan
berkelanjutan berbasis
angkutan masal perkotaan
TUJUAN
SASARAN
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
Peningkatan aksesibilitas antar
wilayah melalui upaya
penambahan kapasitas,
peningkatan kinerja jalan dan
jembatan
peningkatan kualitas dan
kuantitas ruang terbuka hijau
dan hutan kota
Memastikan diprioritaskannya
pembangunan infrastruktur fisik
dan sosial sesuai strategi
pembangunan ekonomi yang
berwawasan lingkungan dengan
titik berat pada perekonomian
berbasis kreatifitas dan
kebersamaan antar warga kota.
Terwujudnya rencana dan
kebijakan pembangunan
yang terintegrasi dengan
rencana tata ruang kota
peningkatan penyelenggaraan
penataan ruang secara terpadu
Penyelenggaraan penataan
ruang dengan pendekatan
partisipatif
Menjaga, menata, sekaligus
mengoptimalkan pemanfaatan
kekayaan lingkungan hidup kota
demi terciptanya kota hunian
yang sehat serta mampu
berdampak nyata dalam
mencerdaskan kehidupan warga
kota;
Meningkatnya kualitas
lingkungan
Penerapan prinsip-prinsip
ekologis yang berkelanjutan
dalam pelaksanaan
pembangunan kota
Peningkatan kebersihan dan
Pengembangan upaya
Pelestarian lingkungan dan
pengendalaian dampak
lingkungan yang diakibatkan
pelaksanaan pembangunan
TUJUAN
Menempatkan aspek pelestarian
dan revitalisasi budaya warga
kota sebagai salah satu landasan
terpenting dalam penyediaan
infrastruktur fisik dan sosial, demi
menghadirkan lingkungan hunian
berfasilitas kontemporer dengan
suasana khas sesuai tradisi dan
budaya
SASARAN
Terwujudnya revitalisasi
dan pelestarian nilai
budaya
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
Meningkatkan aktualisasi
budaya lokal untuk mendukung
pengembangan obyek daya
tarik wisata yang berwawasan
lingkungan
Pengembangan kearifan
budaya lokal yang berkarakter
dan berkepribadian
Peningkatan pengelolaan dan
kerjasama kemitraan dalam
pengembangan obyek daya
tarik wisata