kewirausahaan-ii - Universitas Mercu Buana

Modul ke:
KEWIRAUSAHAAN-II
PRENCANAAN BISNIS MERUPAKAN SYARAT MUTLAK
UNTUK MEMULAI SUATU BISNIS
Fakultas
Ilmu Komputer
Program Studi
Sistem
Informasi
www.mercubuana.ac.id
Oloan Situmorang, ST, MM
Pokok Bahasan
1. Pengertian
2. Manfaat
3. Prinsip-Prinsip Perencanaan Bisnis
4. Komponen Perencanaan Bisnis
5. Hal-Hal Yang Perlu Diperhatikan
Pertanyaan ?
• Siapa yang memiliki usaha saat ini ?
• Siapa yang akan membuka usaha dalam waktu
3 bulan kedepan?
• Siapa yang akan membuka usaha 6 bulan ke
depan ?
Pengertian
Seorang pengusaha yang tidak bisa membuat perencanaan
sebenarnya merencanakan kegagalan, David H. Bangs, Jr. ( 1995: x )
•Bussiness Plan ???
Pengertian
Menurut Berry (2000), pengertian perencanaan bisnis adalah
mengenai semua rencana
kerja perusahaan dimasa
yang akan datang, dimana berguna untuk mencapai tujuan
akhir perusahaan.
Menurut Zimmerer et al (2004), rencana usaha adalah
ringkasan tertulis dari usulan pendirian perusahaan
wirausaha, rincian kegiatan operasi dan rencana
keuangannya, peluang pasar dan strategi serta
ketrampilan dan kemampuan manajer. Perencanaan tersebut
adalah bukti tertulis bahwa wirausaha telah melakukan
penelitian tentang peluang usaha. Singkatnya
rencana usaha adalah jaminan terhadap kegagalan dan
kekeliruan manajemen bagi perusahaan yang berhasil.
Pengertian
Jadi perencanaan bisnis/business plan adalah dokumen
tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang
menggambarkan semua unsur-unsur yang relevan baik
internal maupun eksternal mengenai perusahaan
untuk memulai suatu usaha.
Isi dari business plan sering merupakan perencanaan
terpadu yang menyangkut pemasaran,
permodalan, manufacturing dan sumber daya
manusia.
Mengapa perlu disusun Bussiness Plan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
To sell yourself on the bussiness
To obtain bank financing
To obtain investment funds
To arrange strategic alliances
To obtain large contracts
To attract key employes
To complete mergers and acquisitions
To motivate and focus your management team
(Bygrave, 1994:115)
Manfaat
Pihak investor
Calon investor akan mengetahui tentang
keuntungan yang akan diperoleh
serta jaminan keselamatan atas modal yang akan ditanamkannya.
Pihak kreditor (bank)
Perencanaan bisnis tersebut akan digunakan sebagai bahan
untuk
pengkajian ulang sebelum memutuskan untuk memberikan kredit atau tidak.
Pihak manajemen perusahaan
Pembuatan perencanaan bisnis ini merupakan suatu upaya dalam rangka
merealisasikan ide proyek yang ujung-ujungnya bermuara pada peningkatan usaha
dalam rangka meningkatkan laba perusahaan.
Pihak pemerintah dan masyarakat
Mengetahui proyek-proyek bisnis yang membantu kebijakan pemerintah sehingga
menjadi prioritas untuk dibantu. Misalnya dengan subsidi atau keringanan lainnya.
Bagi tujuan pembangunan ekonomi mengetahui biaya dan manfaat tersebut antara lain
rencana pembangunan nasional, distribusi nilai
tambah pada seluruh masyarakat, nilai investasi per tenaga kerja,
pengaruh sosial, dan analisis pemanfaatannya maupun beban
sosial.
ditinjau dari aspek
Tahap-Tahap Penyusunan Business Plan
Tahap Ide usaha
• Ide adalah sesuatu yang muncul dan berkembang di
dalam benak pikiran manusia. Ide laksana sebuah bola
salju semakin lama ide tersebut bergulir di dalam benak
pengusaha maka ide tersebut akan semakin tumbuh
membesar dan memberikan motivasi yang lebih kuat
bagi pengusaha,untuk meneliti dan mewujudkan ide
tersebut.
• Ide usaha yang kreatif biasanya muncul dari kreativitas
pengusaha. Kreativitas adalah "thingking the new
things" sedangkan inovasi adalah aktivitas "doing the
new things".Dengan demikian inovasi akan lahir dari
pemikiran kreatif.
Tahap Perumusan Konsep Usaha
• Untuk mewujudkan ide usaha menjadi kenyataan maka ide
usaha yang muncul di benak pengusaha harus dirumuskan
menjadi konsep usaha.
• Konsep usaha adalah penjabaran suatu ide usaha ke dalam
dimensi-dimensi bisnis yang relevan. Misalnya pengusaha
memiliki ide usaha mendirikan rumah makan,maka di aharus
menjabrkan ide rumah makan tersebut ke dalam konsep
usaha yang jelas dengan menguraikan ide usaha tersebut
menjadi dimensi-dimensi usaha yang lebih detail.Misalnya
apakah rumah yang akan dibuka merupakah rumah makan
yang menjual masakan khas Jawa, Padang dll.
Hal-hal yang perlu diperhatikan di dalam menyajikan
Bussiness Plan
•
•
•
•
•
•
Usahakan agar rencana bisnis yang disusun tidak terlalu tebal tetapi
lengkap artinya mencakup berbagai informasi yang dibutuhkan oleh
evaluator baik dari pihak investor maupun kreditor untuk melakukan
pengambilan keputusan.
Penampilan rencana bisnis harus dibuat menarik karena investor dan
kreditor akan memperoleh kesan pertama terhadap perusahaan yang
sedang mencari pendanaan dari penampilan rencana bisnis yang diajukan
kepada mereka.
Sampul
depan
rencana
bisnis
harus
memuat
nama
perusahaa,alamat,nomor telpon, dan bulan serta tahun rencana bisnis
dikeluarkan.
Rencana bisnis yang baik harus mencantumkan ringkasan eksekutif
(executive summary) yang memuat penjelasan mengenai keadaan usaha.
Penyusunan Rencana bisnis harus diorganisasikan secara baik.
Rencana bisnis yang baik akan mencantumkan risiko utama(critical risk)
dari bisnis yang akan dijalankan. Pencantuman risiko bisnis akan
meningkatkan kewaspadaan dari pengusaha dan investor untuk menyiasati
cara meminimalisir risiko bisnis tersebut.
Format Business Plan
I. Pendahuluan
Nama dan alamat perusahaan - Nama dan alamat pemilik
Nama dan alamt penanggung jawab yang bisa dihubungi sewaktu-waktu - Informasi tentang bisnis yang dilakukan
II. Rangkuman eksekutif,tidak lebih dari tiga halaman yang menjelaskan secara komplit isi business plan
III. Visi dan Misi
-Visi wirausahawan terhadap perusahaan -Bergerak dibidang apa perusahaan ini -Nilai-nilai dan prinsip apa yang dianut
perusahaan
-Apa yang membuat perusahaan anda unik.Apa sumber keunggulan kompetitifnya.
IV.Analisis Industri
-Perspektif masa depan industry -Analisis persaingan
-Segmentasi pasar yang dimasuki -Ramalan-ramalan tentang Produk yang dihasilkan
V. Deskripsi Usaha
-Produk yang dihasilkan
-Jasa pelayanan
-Ruang lingkup bisnis
-Personalia dan perlengkapan kantor
- Latar belakang identitas pengusaha
VI. Rencana produksi/operasional
- Pemilihan lokasi (plant location)
-Rencana Tata letak (layout) termasuk IMB,Amdal dll.
-Proses produksi
-Keadaan gedung dan perlengkapannya
- Keadaan mesin dan perlengkapannya
- Sumber-sumber bahan baku
Format Business Plan
VII. Rencana Pemasaran
-Segmentasi pasar, target pasar dan posisioning
-Penetapan harga
-Pelaksanaan distribusi
-Promosi yang akan dilakukan
-Pengembangan produk
VIII. Perencanaan Organisasi
-Bentuk kepemilikan dan struktur organisasi
-Informasi tentang partner
-Uraian tentang kekuasaan
-Latar belakang anggota tim manajemen
-Peranan dan tanggung jawab personalia dalam organisasi
IX.Resiko
-Evaluasi tentang kelemahan bisnis
-Gambaran teknologi
X.Perencanaan Keuangan
-Sumber Dan penggunaan modal
-Laporan Keuangan ( proyeksi L/R.Cash Flow,Neraca)
-Analisis titik impas
- Rasio keuangan untuk mengetahui kinerja
XI. Apendix
-Surat-surat.
-Data penelitian pasar.
-Surat-surat kontrak dan dokumen perjanjian lainnya.
-Daftar harga dari pemasok barang.
Rencana keuangan
1. Cash Management. Setiap usaha pasti memiliki siklus bisnis dan terkadang bersifat musiman terutama
dalam hal omzet penjualan. Pastinya, akan sangat berdampak terhadap arus kas usaha. Kita semua
paham, tanpa arus kas yang memadai, kelancaran bisnis pasti terhambat, peluang bisa terlewat, dan
paling parah saat mulai mengganggu keuangan rumah tangga Anda.
2. Strategi Jangka Panjang. Umumnya, pemilik usaha yang ikut terjun dalam operasional bisnis akan
memfokuskan perhatiannya untuk operasional harian. Harga yang harus dibayar karena hanya memikirkan
urusan operasional jangka pendek adalah kurang menaruh perhatian terhadap strategi jangka panjang
yang dibutuhkan untuk pengembangan usaha. Dengan adanya rencana keuangan bisnis, maka Anda akan
memiliki panduan atau cetak biru untuk usaha Anda.
3. Priotitas Pengeluaran. Seperti halnya untuk keuangan rumah tangga, dalam usaha kecil-menengah
menjaga sumber daya finansial menjadi jauh lebih penting. Hal ini karena akses usaha terhadap dana
segar bisa dibilang terbatas. Sehingga, rencana keuangan bisnis akan membantu Anda untuk membuat
usaha lebih efisien dan produktif.
4. Menentukan Target. Punya usaha tentu harus menguntungkan dan memiliki arus kas yang sehat.
Mengkonstruksi rencana keuangan bisnis akan membantu Anda untuk menetapkan target yang ingin
dicapai dan bagaimana cara mencapainya.
5. Evaluasi Hasil. Punya rencana, sudah mengimplementasikan, maka tugas selanjutnya adalah
mengevaluasi hasil dan kemajuan yang telah usaha Anda peroleh. Tanpa rencana keuangan bisnis, Anda
akan kesulitan untuk membandingkan rencana vs hasil aktual, dan pada akhirnya bisa menentukan
strategi apa yang berjalan dengan baik.
Pendanaan
Sumber Pembiayaan dalam Memulai Bisnis
• Setelah Anda selesai membuat rencana bisnis dan telah mendapat masukan dari
entrepreneur yang lebih berpengalaman, kini Anda siap meneruskan langkah Anda memulai
bisnis. Dari pro forma laporan keuangan seperti saya ilustrasikan pada artikel sebelumnya,
Anda bisa melihat jumlah modal yang Anda butuhkan untuk memulai bisnis Anda.
Bergantung pada cakupan bisnis dan situasi tabungan, Anda mungkin mampu membiayai
bisnis Anda dari uang sendiri. Bila tidak, tentunya Anda perlu mencarinya dari pihak lain.
Secara umum ada dua categori modal untuk memulai bisnis :
• Melalui pinjaman yang harus dikembalikan berikut bunganya pada waktu yang telah
ditetapkan sebelumnya.
• Melalui penyertaan saham dimana uang nya tidak perlu dikembalikan, tapi penanam modal
mendapatkan porsi saham perusahaan Anda dan berhak mendapatkan porsi keuntungan
(dividen).
Berikut ini adalah beberapa alternatif sumber pendanaan melalui pinjaman :
•
•
Teman dan Kerabat
Bila Anda mencari modal dalam jumlah tidak terlalu besar, kemungkinan Anda bisa pinjam
teman atau kerabat.
Pendanaan
•
Leasing
Membeli perlengkapan kantor dengan cara leasing mengurangi beban pembiayaan Anda diawal memulai
usaha, sehingga secara tidak langsung merupakan jenis sumber pembiayaan juga. Perlengkapan kantor
yang bisa dibeli secara leasing biasanya : Komputer, Mesin Fax, Mesin Foto Copy, Mobil dll.
•
Pinjaman Bank
Untuk kebutuhan dana yang lebih besar Anda bisa meminjam ke Bank. Bila Anda mempunyai aset yang
bagus sebagai jaminannya, serta proposal penggunaan yang yang baik, biasanya Anda bisa mendapatkan
pinjaman tersebut.
•
•
Pinjaman Dengan Jaminan Pemerintah
Belum lama ini, sebagai upaya mendukung tumbuh kembangnya UMKM di Indonesia, Pemerintah
meluncurkan program KUR (Kredit Usaha Rakyat). Pinjaman ini dijamin oleh pemerintah melalui asuransi
Askrindo dan Jamkrundo, oleh karenanya debitor UMKM tidak perlu lagi memberikan jaminan untuk
memperoleh KUR. Namun demikian ada sebagian Bank yang masih meminta jaminan. Saat ini KUR
disalurkan melalui bank yang ditunjuk yakni PT Bank Mandiri Tbk, PT BRI Tbk, PT BNI Tbk, PT Bank
Bukopin Tbk, PT Bank Tabungan Negara (Persero), dan Bank Syariah Mandiri. Jumlah masing-masing
pinjaman KUR bisa sampai Rp. 500 Juta. Sementara untuk Usaha Mikro, maksimum pinjamannya adalah
Rp. 5 juta.
Pola Bagi Hasil
Adalah jenis pembiayaan dimana terlebih dahulu disepakati suatu prosentasi keuntungan setiap bulan, atau
setiap periode tertentu, akan diberikan oleh Perusahaan kepada penyedia modal. Salah satu institusi
keuangan yang menyediakan fasilitas ini adalah Bahana Artha Ventura.
Pendanaan
•
Obligasi Konversi
Dengan Obligasi Konversi, Perusahaan Anda menerbitkan surat Obligasi kepada Modal Ventura dengan
perjanjian akan dapat dikonversikan/ditukar menjadi saham pada waktu yang akan ditetapkan. Salah satu
institusi keuangan yang menyediakan fasilitas ini adalah Bahana Artha Ventura.
•
Sumber Pembiayaan Modal Melalui Penyertaan Saham diantaranya adalah :
•
Mitra Usaha
Mempunyai mitra usaha yang tepat adalah salah satu kunci keberhasilan suatu bisnis baru. Mitra ini bisa
melengkapi ide, ketrampilan dan pengalaman Anda, sekaligus juga bisa menjadi sumber pendanaan awal.
Pembagian kepemilikan saham penting dibicarakan di depan, untuk menghindari masalah di kemudian hari.
Pada umumnya pembagian kepemilikan saham ini ditentukan oleh besarnya kontribusi masing-masing pihak
didalam menentukan keberhasilan usaha tersebut. Kontribusi ini bisa dalam bentuk modal, ide, keahlian dll.
•
Angel Investor
Angel investor adalah sumber pendanaan yang sangat baik pada awal berdirinya perusahaan. Ketika Bank
melihat bisnis Anda terlalu beresiko sementara Modal Ventura merasa potensi keuntungan Perusahaan Anda
tidak cukup besar, maka Angel investor menjadi jawabannya. Angel Investor biasanya bersedia berinvestasi
dalam bentuk penyertaan saham untuk jangka yang lebih panjang misalnya lima tahun atau lebih. Selain
menanamkan modal, Angel Investor ini juga memberikan bimbingan intensif bagi pengusaha pemula didalam
menjalankan bisnis. Dari segi jumlah pendanaan Angel Investor biasanya lebih kecil jumlahnya dibanding
Moval Ventura. Suntikan Dana Angel Investor ini biasanya berkisar antara Rp. 200 juta sampai Rp. 2 Miliar.
Pendanaan
Modal Ventura umumnya mempunyai kriteria yang lebih ketat dalam
penyertaan modalnya. Umumnya mereka berspesialisasi pada suatu jenis
industri tertentu yang pertumbuhannya sangat tinggi karena pada
umumnya mereka menginginkan investasinya bisa kembali dalam waktu
tiga sampai lima tahun. Umumnya mereka tidak ingin berinvestasi pada
bisnis yang masih sangat baru. Jumlah investasinya biasanya masingmasing diatas Rp. 5 Miliar. Modal Ventura seringkali ingin mengawasi
penggunaan modal dengan sangat ketat dan mengambil posisi aktif di
dalam perusahaan misalnya duduk dalam jajaran direksi atau komisaris.
Terima Kasih
Oloan Situmorang
Bagikanlah ilmu yang kamu dapat hari ini pada satu orang
saja..hal ini akan membawa perubahan bagi dunia
( Oloan Situmorang )