tatap 4 kewirausahaan - Universitas Mercu Buana

advertisement
TATAP 4
KEWIRAUSAHAAN
Bahan Kajian
Ciri wirausahaan
Menyusun Rencana Bisnis
Mengembangkan keunggulan kompetitif
Perkembangan UKM
Ciri Kewirausahaan
Setiap tahun, didirikan ratusan ribu bisnis kecil. Lebih dari 99 persen perusahaan memiliki
jumlah karyawan kurang dari 500 orang. Berikut ini adalah ulasan singkat dari bagaimana 2
bisnis kecil yang sukses diciptakan :
1. Domino’s Pizza (di Ann Arbor, Michigan) adalah contoh klasik dari suatu bisnis yang
diawali dengan sedikit pendanaan. Bisnis ini didirikan ketika Tom Monaghan (seorang
dropout perguruan tinggi) dan saudaranya membeli sebuah restoran pizza yang
bangkrut pada tahun 1960. Tom harus meminjam $500 yang ia butuhkan untuk
diinvestasikan pada perusahaan. Kemudian, ia berhasil menarik minat saudaranya atas
bisnis tersebut. Domino’s Pizza kini menghasilkan penjualan sekitar $1 miliar per tahun.
2. Glow Dog, Inc (di Concord, Massachusetts), menjual baju yang memantulkan cahaya
untuk binatang peliharaan. Pemiliknya, Beth Marcus, memikirkan ide bisnis ini ketika ia
menuntun anjingnya di malam hari dan menyadari bahwa anjing tersebut ternyata tidak
terlihat oleh pengendara kendaraan bermotor yang lewat. Baru dua tahun menjalankan
bisnis tersebut, perusahaannya mampu meraih penjualan rata-rata tahunan sebesar
lebih dari $1 juta.
Ciri Wirausahawan
Pengertian Wirausahawan :
Pelaku bisnis yang menerima resiko maupun peluang yang ada karena menciptakan
dan mengoperasikan bisnis baru.
Ciri-ciri wirausahawan :
1. Toleransi Resiko
2. Kreativitas
3. Inisiatif
‘12
1
Pengantar Bisnis
Ryani Dhyan Parashakti, SE.MM
Pusat Pengembangan Bahan Ajar
Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id
Mengembangkan keunggulan kompetitif
Suatu bisnis baru dapat mengembangkan keunggulan kompetitif di dalam segmen pasarnya
melalui produksi yang efisien atau dengan menawarkan mutu produk yang lebih baik.
Keunggulan-keunggulan Penting :
1. Menghasilkan Produk secara lebih efisien
Suatu bisnis baru dapat menghasilkan produk dengan mutu yang serupa dengan biaya
yang lebih rendah, maka bisnis tersebut dapat memberikan harga yang lebih rendah
dibanding para pesaingnya.
2. Menghasilkan Produk yang lebih bermutu lebih tinggi
Suatu bisnis baru dapat memproduksi produk bermutu lebih tinggi tanpa harus
menanggung biaya yang berlebihan, maka perusahaan tersebut memiliki keunggulan
kompetitif di atas pesaing yang lain dalam rentang harga yang sama
Perkembangan UKM
Pengertian Bisnis Kecil
Bisnis yang dimiliki dan dikelola secara mandiri yang tidak mendominasi pasarnya.
Pentingnya Bisnis Kecil dalam Perekomian AS
Lebih dari 86 persen dari seluruh bisnis AS memiliki kurang dari 20 karyawan. Total
jumlah orang yang diperkerjakan oleh bisnis kecil ini mencapai sekitar seperempat dari seluruh
angkatan kerja AS. Sebanyak 29 persen bekerja untuk perusahaan dengan jumlah karyawan
kurang dari 100 orang.
Mengukur sumbangan bisnis kecil berkaitan dengan dampaknya terhadap aspek pokok
perekonomian AS :
‘12
3
Pengantar Bisnis
Ryani Dhyan Parashakti, SE.MM
Pusat Pengembangan Bahan Ajar
Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id
kecil dan wirausahaan yang gagal. Selama periode yang sama, kegagalan bisnis mencapai
antara 50.000 dan 100.000 dengan yang tertinggi adalah 97.000. Dalam bagian ini, terlebih dulu
kita akan melihat beberapa kecenderungan (tren) pokok dalam memulai suatu bisnis kecil.
Alasan-alasan Kegagalan :
· Manajerial yang tidak kompeten atau tidak berpengalaman
· Kurang memberi perhatian
· Sistem kontrol yang lemah
· Kurangnya Modal
Keberhasilan :
· Kerja keras, dorongan, dan dedikasi
· Pemintaan pasar akan produk atau jasa yang disediakan
· Kompetensi manajerial
· Keberuntungan
‘12
5
Pengantar Bisnis
Ryani Dhyan Parashakti, SE.MM
Pusat Pengembangan Bahan Ajar
Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id
Download