Manajemen Sumber Daya Manusia

Human Resource Management
Introduction
M-1
Tony Soebijono
1
Management
• Management is getting thing done, through other peope
(Harold Koontz )
• Pendayagunaan individu untuk mencapai tujuan organisasi
(Wayne Mondy)
Human Resource
• Manusia yang berkarya dalam suatu lingkungan organisasi*
• Potensi manusiawi sebagai penggerak organisasi
• Potensi / modal (intangible asset) dalam suatu organisasi
* Organisasi  a collection of people
Tony Soebijono
2
Management + Human Resource = ?
Manajemen  untuk change
Man = Human
Human
Man
•
Selalu hal yang baik – baik
•
Punya value of life (mis: jujur)
Human Resource Management
Definisi
• Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah
pemafaatan para individu untuk mencapai tujuan-tujuan
organisasi. (Mondy)
• Tujuan manajemen sumber daya manusia adalah
meningkatkan kontribusi produktif para karyawan bagi
organisasi secara stratejik, 1996)
• SDM adalah aset yang harus dikelola secara cermat dan
sejalan dengan kebutuhan organisasi. (Schuler & Jackson
2006)
Human Resource Department (HRD)
vs
Personnel Department
Dalam istilah “manajemen personalia”
terkandung pengertian bahwa karyawan
(personalia) hanya dianggap sebagai salah
satu faktor produksi saja, yang tenaganya
harus digunakan secara produktif bagi
pencapaian tujuan perusahaan.
Sedangkan dalam istilah HRD terkandung pengertian bahwa
karyawan (SDM) yang ada dalam perusahaan merupakan
aset (kekayaan, milik yang berharga) perusahaan, sehingga
harus dipelihara dan dipenuhi kebutuhannya dengan baik.
Tujuan HR Management
1.
2.
3.
4.
Tujuan Organisasional
Tujuan Fungsional
Tujuan Kemasyarakatan
Tujuan Personal
Tony Soebijono
6
Tujuan Organisasional
• Memastikan bahwa MSDM berkontribusi pada efektivitas
organisasional. Departemen SDM membantu para manajer
untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi.
• Dalam hal ini para manajer tetap bertanggung jawab penuh
atas para bawahannya, departemen SDM hanya memberikan
dukungan dalam hal-hal yang terkait dengan pengelolaan
SDM.
Tujuan Fungsional
• Menjaga kontribusi departemen SDM dalam tingkat yang
layak bagi kebutuhan-kebutuhan organisasi.
• Sumber-sumber daya akan terbuang percuma jika HRM tidak
direncanakan secara optimal sesuai kebutuhan organisasi.
Tujuan Kemasyarakatan
• Bersikap etis dan bertanggung jawab sosial terhadap
kebutuhan-kebutuhan dan tantangan-tantangan masyarakat
sembari meminimalkan dampak negatif tuntutan-tuntutan
tersebut bagi organisasi.
Tujuan Personal
• Membantu para karyawan mencapai tujuan-tujuan pribadi
mereka sejauh tujuan-tujuan mendorong kontribusi individual
bagi organisasi. Tujuan personal para karyawan akan tercapai
jika para karyawan dipelihara, dipertahankan, dan dimotivasi.
Jika tidak demikian, kinerja dan kepuasan karyawan akan
menurun dan karyawan bisa meninggalkan organisasi.
Fungsi-Fungsi MSDM (Mondy)
•
•
•
•
•
•
HR Planning, recruitment
and selection
HR Development
Compensation and benefit
Safety and health
Employee and labor
relation
HR Research
HR Planning,
Recruitment and
selection
HR
Development
HR Research
HRM system
Employee and
Labor Relation
Compensation
and Benefit
Safety
and Health
HR Planning, recruitment and selection
• HR Planning, recruitment and selection, merupakan proses
untuk memastikan bahwa organisasi memiliki jumlah karyawan
yang tepat dengan berbagai keahlian yang memadai untuk
menjalankan pekerjaan-pekerjaan yang tepat, pada waktu yang
tepat, untuk mencapai tujuan organisasi.
• Penyediaan staf mencakup:
– Analisis jabatan
– Perencanaan SDM
– Perekrutan dan seleksi
HR Planning,
Recruitment and
selection
HR
Development
HR Research
HRM system
Employee and
Labor Relation
Compensation
and Benefit
Safety
and Health
HR Development
• HR Development, adalah fungsi utama HRM yang tidak hanya
terdiri atas pelatihan dan pengembangan namun juga aktivitasaktivitas perencanaan dan pengembangan karir individu,
pengembangan organisasi, serta manajemen dan penilaian
kinerja.
HR Planning,
Recruitment and
selection
HR
Development
HR Research
HRM system
Employee and
Labor Relation
Compensation
and Benefit
Safety
and Health
Compensation and benefit
• Compensation and benefit, mencakup seluruh
imbalan yang diberikan kepada karyawan
sebagai penghargaan atas jasa mereka, yang
meliputi:
– Kompensasi finansial langsung:
– Kompensasi finansial tidak langsung
(tunjangan):
– Kompensasi nonfinansial: Kepuasan yang
HR Planning,
diterima seseorang dari pekerjaan itu
Recruitment and
sendiri atau dari lingkungan psikologis
selection
HR
dan/atau fisik di mana orang tersebut HR Research
Development
bekerja.
HRM system
Employee and
Labor Relation
Compensation
and Benefit
Safety
and Health
Safety and health
• Keselamatan adalah terlindunginya para
karyawan dari luka-luka yang disebabkan
kecelakaan yang berhubungan dengan
pekerjaan.
• Kesehatan adalah terbebasnya para
karyawan dari penyakit fisik maupun
emosional.
• Kedua aspek di atas penting karena para
HR Planning,
karyawan yang bekerja dalam lingkungan
Recruitment and
yang aman dan menikmati kesehatan
selection
HR
yang baik akan cenderung lebih produktif HR Research
Development
dan memberikan manfaat jangka
HRM system
panjang bagi organisasi.
Employee and
Labor Relation
Compensation
and Benefit
Safety
and Health
Employee and labor relation
• Suatu perusahaan secara hukum harus mengakui adanya serikat
pekerja dan berunding dengannya dengan itikad baik jika para
karyawan perusahaan tersebut menginginkan adanya serikat
pekerja untuk mewakili mereka.
• Aktivitas SDM yang terkait dengan perundingan kolektif
seringkali disebut sebagai hubungan industrial.
HR Planning,
Recruitment and
selection
HR
Development
HR Research
HRM system
Employee and
Labor Relation
Compensation
and Benefit
Safety
and Health
HR Research
• HR research, sangat dibutuhkan
perusahaan guna mengetahui semua aspek
kerja para karyawan. Apakah karyawan
merasakan stres, memiliki kepuasan kerja,
loyal, termotivasi, dan berkomitmen
terhadap perusahaan? Apakah terjadi
konflik, ketidaklancaran komunikasi,
kendala dalam kerjasama tim, dan lain-lain?
• HR research akan sangat berguna para
pengambil keputusan
HR Planning,
Recruitment and
selection
HR
Development
HR Research
HRM system
Employee and
Labor Relation
Compensation
and Benefit
Safety
and Health
Lingkungan MSDM (Mondy)
LINGKUNGAN EKSTERNAL
Pertimbangan Legal
Pasar Tenaga Kerja
LINGKUNGAN INTERNAL
Pemasaran
Operasi
Peristiwa
Tidak
Terduga
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
Penyediaan
Staf
Hubungan
Kekaryawanan
dan Perburuhan
Teknologi
Manajemen
Sumber Daya
Manusia
Keselamatan
dan
Kesehatan
Keuangan
Pelanggan
Persaingan
Masyarakat
Kompensasi
Area
Fungsional
Lainnya
Pemegang Saham
Serikat pekerja
• Thank U