Recruitment

Faktor-faktor Lingkungan
Yang Perlu Dipertimbangkan
Dalam Proses Recruitment
Kelompok III Perencanaan SDM
Dipresentasikan oleh:
Afit S.P. (12208????)
Evie L.K. (12208????)
John F. (122080060)
Roki A. (12208????)
Sandra Y. (12208????)
Supporting the Organization’s
strategy
Compensation
Performance management
Training and development
Selection
Recruiting
Employee relations
Analysis and design of work
PENDAHULUAN
Human Resource Management Practices
STRATEGIC HRM
COMPANY
PERFORMANCE
Sumber: (Noe, Hollenbeck, Gerhart and Wright 2004: 2)
Recruitment
• Recruitment adalah kegiatan yang
dilaksanakan oleh organisasi yang
bertujuan utama mengenali dan menarik
karyawan yang potensial (Noe,
Hollenbeck, Gerhart, Wright: 2003:194)
• Tujuan recruitment adalah untuk
memastikan organisasi memiliki sejumlah
pelamar yang layak dan bersedia untuk
memenuhi lowongan pekerjaan yang ada
di organisasi tersebut (Noe, Hollenbeck,
Gerhart, Wright: 2003:194)
Faktor dalam Recruitment
• Recruitment dipengaruhi oleh faktor
internal perusahaan maupun faktor
eksternal/lingkungan di luar perusahaan
• Faktor lingkungan dalam recruitment
adalah faktor yang mempengaruhi
kegiatan recruitment yang berada di luar
dari organisasi yang merekrut tenaga
kerja dan tidak dapat dipengaruhi oleh
organisasi tersebut
Faktor lingkungan yang
mempengaruhi Recruitment
Permintaan & Penawaran
Tenaga Kerja
• Permintaan dan penawaran tenaga kerja
di pasaran mempengaruhi kemampuan
perusahaan merekrut tenaga kerja dari
sumber eksternal
• Jika perusahaan tidak mampu memenuhi
kebutuhan recruitment tenaga kerja dari
pasaran, maka perusahaan akan perlu
memenuhi kebutuhannya dari sumber
internal
Faktor-faktor lingkungan yang
mempengaruhi Recruitment
Kondisi Pasar Tenaga Kerja
• Secara umum ketersediaan tenaga kerja
di pasar dipengaruhi oleh kondisi
employment di daerah tersebut
• Jika tingkat employment rendah, terjadi
surplus tenaga kerja yang akan
memudahkan perusahaan memperoleh
tenaga kerja yang diperlukan dari
lingkungannya
• Sebaliknya jika tingkat employment
tinggi, perusahaan akan lebih sulit
memperoleh tenaga kerja yang
diperlukan dari daerah tersebut
Faktor lingkungan yang
mempengaruhi Recruitment
Citra Perusahaan
• Citra perusahaan mempengaruhi
kebersediaan calon tenaga kerja untuk
direkrut oleh perusahaan tersebut
• Perusahaan yang memiliki citra baik akan
lebih mudah merekrut tenaga kerja
dibanding perusahaan yang memiliki citra
buruk
Faktor lingkungan yang
mempengaruhi Recruitment
Kondisi Politik-Hukum-Sosial
• Recruitment diatur dan dipengaruhi oleh
berbagai aspek politik-hukum-sosial yang
membatasi kemampuan recruitment
untuk merekrut tenaga kerja yang sesuai
dengan keperluan perusahaan
• Contoh:
– Masyarakat Indonesia kerap menuntut
dipekerjakannya ‘putra daerah’ oleh
perusahaan walau tidak memiliki kemampuan
yang diperlukan perusahaan
– UU Equal Employment Opportunity di AS
melarang diskriminasi perekrutan berdasarkan
berbagai faktor seperti jenis kelamin, warna
kulit, suku, dan agama
Faktor lingkungan yang
mempengaruhi Recruitment
Tingkat Pengangguran
• Tingkat pengangguran dipengaruhi oleh
pertumbuhan lapangan kerja, yang
ditimbulkan oleh pertumbuhan ekonomi,
dan pertumbuhan jumlah tenaga kerja
• Jika pertumbuhan jumlah tenaga kerja
melebihi pertumbuhan lapangan kerja
maka tingkat pengangguran meningkat,
demikian pula sebaliknya
• Semakin tinggi tingkat pengangguran,
umumnya semakin mudah upaya
recruitment perusahaan untuk
memperoleh tenaga kerja yang
diperlukan
Faktor lingkungan yang
mempengaruhi Recruitment
Pesaing
• Perusahaan umumnya memiliki pesaing
dalam bidang yang sama yang juga
memerlukan tenaga kerja yang sama
• Kebijaksanaan SDM dan metode
perekrutan dari pesaing yang lebih baik
dapat mengurangi keefektifan perekrutan
dan pool tenaga kerja yang tersedia bagi
perusahaan
• Perusahaan mungkin perlu mengubah
kebijaksanaan SDM dan metode
perekrutannya agar dapat bersaing
dalam merekrut tenaga kerja yang
diperlukan
KESIMPULAN
• Recruitment diperlukan oleh perusahaan untuk
memperoleh pelamar yang layak dan bersedia
bekerja di perusahaan sehingga memenuhi
kebutuhan tenaga kerja perusahaan tersebut
• Faktor lingkungan dalam recruitment adalah
faktor yang mempengaruhi recruitment yang tidak
dapat dipengaruhi oleh perusahaan
• Faktor lingkungan yang mempengaruhi
recruitment adalah:
– Permintaan & Penawaran Tenaga Kerja
– Kondisi Pasar Tenaga Kerja
– Citra Perusahaan
– Kondisi Politik-Hukum-Sosial
– Tingkat Pengangguran
– Pesaing
• Perusahaan perlu memperhatikan faktor-faktor
eksternal tersebut agar kegiatan recruitmentnya
berhasil baik