OPERASI DAN PRODUKTIVITAS MANAJEMEN OPERASI • MO adalah satu dari tiga fungsi utama dari setiap organisasi dan berhubungan dengan semua fungsi bisnis lainnya Semua organisasi memasarkan,membiayai dan memproduksi maka sangat penting untuk mengetahui bagaimana aktivitas MO berjalan • Untuk menghasilkan barang dan jasa, semua jenis organisasi membutuhkan tiga fungsi utama : 1. Pemasaran 2. Produksi 3. Keuangan/akuntansi MANAJEMEN OPERASI • Manajemen operasi (OM) adalah serangkaian aktivitas yang menghasilkan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah input menjadi output • MO merupakan area bisnis yang berfokus pada proses produksi, serta memastikan pemeliharaan dan perkembangan berlangsung secara efektif dan efesien. • Dalam organisasi yang tidak menghasilkan produk secara fisik, fungsi produksinya mungkin tidak terlihat jelas. Aktivitas ini disebut sebagai jasa. • Produknya dapat berbentuk layanan pengiriman barang, operasi atau bahkan layanan pendidikan MENGAPA MO PENTING? • MO adalah satu dari tiga fungsi utama dari setiap organisasi dan berhubungan dengan semua fungsi bisnis lainnya • MO merupakan bagian yang paling banyak menghabiskan biaya SEPULUH KEPUTUSAN KRITIS MANAJEMEN OPERASI • • • • • • • • • • Perancangan produk dan jasa Pengelolaan kualitas Perancangan proses dan kapasitas Strategi lokasi Strategi tata letak Sumber daya manusia dan perancangan pekerjaan Manajemen rantai pasokan Persediaan, Perencanaan bahan baku dan JIT Penjadwalan jangka menengah dan pendek Perawatan/pemeliharaan PERUSAHAAN JASA DAN MANUFAKTUR • Industri manufaktur merupakan industri yang mengolah bahan mentah menjadi bahan jadi, sedangkan industri jasa yang menyediakan pelayanan jasa kepada konsumen • Industri manufaktur memiliki kemungkinan yang kecil dalam hal kontak langsung dengan konsumen karena aktifitas industri tersebut lebih banyak dilakukan dalam pabrik sedangkan industri jasa memiliki pegawai khusus yang bertugas untuk melayani para konsumen. PERUSAHAAN JASA DAN MANUFAKTUR • Terdapat banyak jenis perusahaan yang bergerak dalam industri manufaktur. Sebagai contoh adalah Holcim, Semen Indonesia, Indah Kiat Plub & Paper dan lain sebagainya. • Sedangkan industri jasa didefinisikan sebagai segala sesuatu yang meliputi jasa perbaikan dan perawatan, restoran dan penginapan, transportasi, asuransi dan perdagangan, keuangan, real estate, pendidikan, hukum, kesehatan, hiburan serta profesi lainnya PERUSAHAAN JASA DAN MANUFAKTUR • Produk dari industri manufaktur bersifat tahan lama dan bersifat fisik (memiliki wujud) sedangkan industri jasa tidak berwujud. • Hasil keluaran (produk) dari industri manufaktur dapat disimpan dengan jangka waktu tertentu sedangkan hasil dari industri jasa hanya dapat dinikmati. • Jangka waktu kerja industri manufaktur relatif lebih lama jika dibandingkan dengan industri jasa. MANAJEMEN OPERASI MANUFAKTUR • • • • • • • • • Pengendalian produksi dan persediaan Pengendalian bahan baku Pengendalian kualitas Manajemen rantai pasokan Pengadaan alat Perancangan dan pengembangan produk Spesifikasi produk yang terperinci Rekayasa industri Pengembangan dan instalasi MANAJEMEN OPERASI JASA BANK • • • • • • • Penjadwalan kerja teller Kliring Pengumpulan uang Pemrosesan transaksi Tata letak fasilitas Operasi Brankas Keamanan MANAJEMEN OPERASI JASA PADA PENERBANGAN • • • • • • • • Perlengkapan pendukung di darat Perawatan Katering Operasi penerbangan Komunikasi Penjadwalan penerbangan Komunikasi Ilmu manajemen PERUSAHAAN JASA DAN MANUFAKTUR • Terdapat banyak produk yang merupakan kombinasi dari barang dan jasa yang membuatnya lebih rumit • Hampir semua penjualan barang menyertakan jasa • Banyak juga aktifitas jasa yang menghasilkan barang GOODS AND SERVICES Automobile Computer Installed carpeting Fast-food meal Restaurant meal/auto repair Hospital care Advertising agency/ investment management Consulting service/ teaching Counseling 100% 75 50 25 0 25 50 75 100% | | | | | | | | | Percent of Product that is a Good Percent of Product that is a Service PERUSAHAAN JASA DAN MANUFAKTUR • Dewasa ini jasa merupakan sektor ekonomi terbesar dalam masyarakat maju • Di negara seperti hongkong, sektor jasa menyumbang sangat dominan di bandingkan sektor manufaktur. INDUSTRY AND SERVICES AS PERCENTAGE OF GDP 90 − Services 80 − Manufacturing 70 − 60 − 50 − 40 − 30 − 20 − © 2011 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall Turkey US UK Spain South Africa Russian Fed Mexico Japan Hong Kong Germany France Czech Rep China Canada 0− Australia 10 − MO & PENINGKATAN KONTRIBUSI Kondisi Saat ini Penjualan HPP Laba Kotor Biaya Keuangan Sub total Pajak (25%) Kontribusi Meningkatkan Mengurangi Mengurangi Penjualan Biaya Biaya Produksi Sebesar 50% Keuangan 50% 20% 100.000 -80.000 20.000 150.000 -120.000 30.000 100.000 -80.000 20.000 100.000 -64.000 36.000 -6.000 14.000 -3.500 10.500 -6.000 24.000 -6.000 18.000 -3.000 17.000 -4.250 12.750 -6.000 30.000 -7.500 22.500 MO & PENINGKATAN KONTRIBUSI • Peningkatan penjualan sebesar 50%, meningkatkan kontribusi sebesar 71 % • Pengurangan biaya keuangan sebesar 50%, meningkatkan kontribusi sebesar 21 % • Pengurangan biaya produksi sebesar 20%, meningkatkan kontribusi sebesar 114 % • Jika peningkatan penjualan sebesar 50% disertai pengurangan biaya sebesar 50% tidak mungkin dicapai, maka MO tidak hanya menghasilkan peningkatan produksi terbesar tetapi juga merupakan satu satunya pilihan terbaik MO & PENINGKATAN KONTRIBUSI • Pengurangan biaya produksi sebesar 20%, meningkatkan kontribusi sebesar 114 % • Hal tersebut dilakukan dengan mengurangi harga pokok penjualan (HPP) • Harga pokok penjualan adalah semua biaya yang muncul dalam rangka menghasilkan suatu produk hingga produk itu siap dijual • HPP terdiri dari biaya bahan baku/persediaan, tenaga kerja langsung dan biaya overhead TANTANGAN BARU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS • • • • Produktifitas adalah perbandingan antara output dan input Input terdiri dari tenaga kerja, modal Output terdiri dari barang dan jasa Semakin efisien, semakin produktif dan nilai yang ditambahkan semakin tinggi TANTANGAN BARU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS • Peningkatan produktivitas dapat dicapai dengan dua cara yakni : 1. Pengurangan input dengan menjaga output konstan 2. Peningkatan output dengan menjaga input konstan TANTANGAN BARU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS • Kenaikan produktifitas merupakan kombinasi dari 1. Tenaga kerja berkontribusi sekitar 38% 2. Modal berkontribusi sekitar 10% 3. Manajemen kerja berkontribusi sekitar 52% KONTRIBUSI TENAGA KERJA • Peningkatan produktivitas disebabkan karena tenaga yang berpendidikan, sehat • Peningkatan juga dapat dikaitkan pada pendeknya hari kerja KONTRIBUSI MODAL • Saat modal yang diinvestasikan menurun, produktivitas juga menurun • Saat tingkat suku bunga semakin tinggi, banyak proyek yang membutuhkan modal besar tersingkir karena pengembalian tingkat investasi semakin kecil • Menggunakan lebih banyak tenaga kerja dibanding modal dapat mengurangi tingkat pengangguran dalam jangka pendek tetapi membuat ekonomi menjadi tidak lebih produktif dan mendorong UMP memjadi rendah dalam jangka panjang KONTRIBUSI MANAJEMEN • Manajemen bertanggung jawab memastikan tenaga kerja dan modal digunakan secara efektif untuk meningkatkan produktivitas • Penerapan teknologi dan pengetahuan merupakan hal yang penting TANTANGAN BARU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS • Produksi yang tinggi mencerminkan ketenagakerjaan yang tinggi, tetapi belum tentu mencerminkan tingginya produktivitas • Jika tenaga kerja, modal dan manajemen meningkat tanpa disertai produktivitas maka harga akan menjadi lebih mahal • Di sisi lain harga dipaksa turun saat produktivitas meningkat karena banyak produk yang dihasilkan dengan jumlah sumber dayan yang sama. PRODUKTIVITAS SEKTOR JASA • Di banyak negara terjadi peningkatan ekonomi sektor jasa • Akan tetapi produktivitas di sektor jasa sulit ditingkatkan karena 1. Biasanya padat karya 2. Biasanya diproses menurut keinginan individu 3. Biasanya sulit dimekanisasi dan diotomatisasi 4. Kualitasnya sulit dievaluasi PRODUKTIFITAS SINGEL FAKTOR DAN MULTIFAKTOR • Besarnya produktifitas dapat dihitung dengan membandingkan output dan input (sumber daya) • Penggunaan satu sumber daya tersebut disebut dengan produktifitas faktor tunggal (single factor productivity) • Produktifitas multifakotor (multifactor productivity) memasukkan semua input seperti tenaga kerja, bahan baku, energy • Produktifitas multi faktor lebih baik, tetapi perhitungannya lebih rumit PRODUKTIVITAS SINGLE FAKTOR • Perhitungan produktifitas faktor tunggal Produktivitas = output / input = jumlah yang diproduksi / jam kerja • Sebuah perusahaan mampu menghasilkan output sebesar 1000 barang dengan selama 250 jam kerja maka produktifitas dapat dihitung : 1000/250 = 4 unit jam kerja PRODUKTIVITAS MULTI FAKTOR • Sebuah perusahaan ingin menghitung produktivitas multifaktor baik dengan sistem lama dan sistem baru • Jumlah pekerja 20 orang (jam kerja 8 jam per hari) dengan upah 25 ribu per jam dan biaya overhead 6 juta per hari. Output yang dihasilkan sebanyak 10.000 output per hari. • Dengan sistem baru perusahaan menggunakan komputerisasi sehingga dapat meningkatkan output menjadi 28.000 output per hari tetapi dengan biaya overhead naik menjadi 10 juta per hari PRODUKTIVITAS MULTI FAKTOR • Produktivitas dengan sistem lama Input Tenaga kerja = 20 orang x 8 jam x Rp25.000 = 4.000.000 Biaya overhead = 6.000.000 Total = 10.000.000 Produktivitas multifactor dengan sistem lama Output/Input 10.000/10.000.000 = 0.001 PRODUKTIVITAS SINGLE FAKTOR & MULTI FAKTOR • Produktivitas dengan sistem baru Input Tenaga kerja = 20 orang x 8 jam x Rp25.000 = 4.000.000 Biaya overhead = 10.000.000 Total = 14.000.000 Produktivitas multifaktor) kerja dengan sistem lama Output/Input 28.000/14.000.000 = 0.002 SOAL-SOAL • Dengan sistem lama jumlah pekerja sebanyak 180 orang dengan jam kerja 8 jam per hari dengan upah $ 1 per jam dan biaya overhead $ 500 per hari. Output yang dihasilkan sebanyak 10.000 output per hari. • Dengan sistem baru, perusahaan hanya menggunakan pekerja sebanyak 100 orang dengan jam kerja 10 jam per hari dengan upah $ 1.2 per jam. Karena penggunaan sistem baru overhead naik menjadi $ 1250 per hari. Output yang dihasilkan naik menjadi 11.000 output per hari. • Menurut anda apakah produktifitas perusahaan meningkat setelah adanya sistem baru?