MINGGU-1.
advertisement
ARTI PENTINGNYA ORGANISASI & METODE Outline • • • • Pengertian Organisasi Hubungan Manajemen & Organisasi Hubungan Manajemen & Tata Kerja Hubungan Manajemen, Organisasi dan Tata kerja Pengertian Organisasi – – – – Organisasi dalam arti statis Organisasi dalam arti dinamis Organisasi sebagai sistem kerja sama Organisasi sebagai sistem tata hubungan kerja – Organisasi sebagai proses pembagian tugas Pengertian organisasi menurut para pakar 1. Menurut ERNEST DALE: Organisasi adalah suatu proses perencanaan yang meliputi penyusunan, pengembangan, dan pemeliharaan suatu struktur atau pola hubunngan kerja dari orangorang dalam suatu kerja kelompok. 2. Menurut CYRIL SOFFER: Organisasi adalah perserikatan orang-orang yang masingmasing diberi peran tertentu dalam suatu system kerja dan pembagian dalam mana pekerjaan itu diperinci menjadi tugas-tugas, dibagikan kemudian digabung lagi dalam beberapa bentuk hasil. Definisi organisasi (lanjut) • Menurut KAST & ROSENZWEIG: Organisasi adalah sub system teknik, sub system structural, sub system pshikososial dan sub system manajerial dari lingkungan yang lebih luas dimana ada kumpulan orang-orang berorenteasi pada tujuan. • Definisi UMUM “Kelompok orang yang secara bersama-sama ingin mencapai tujuan” Organisasi dalam arti dinamis • Memandang organisasi sebagai suatu organ yang hidup, suatu organisme yang dinamis Artinya: 1. Organisasi selalu bergerak mengadakan pembagian tugas sesuai dengan sistem yang telah ditentukan. 2. Dilihat dari segi isinya, yaitu kelompok orang yang melakukan kerja sama untuk mencapai tujuan Ada 2 kemungkinan organisasi dalam arti dinamis. a) Kemungkinan untuk tumbuh dan berkembang b) Kemungkinan organisasi itu akan mati. Organisasi dalam arti statis Ada berbagai pandangan 1. Organisasi dipandang sebagai wadah atau alat (tool), yang berarti: a) Organisasi sebagai alat pencapaian tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya b) Organisasi merupakan wadah dari kelompok orang yang mengadakan kerjasama untuk mencapai tujuan c) Organisasi sebagai wadah di mana administrasi menajemen dijalankan Organisasi statis.(lanjut) 2. Organisasi dipandang sebagai jaringan dari hubungan kerja yang bersifat formal, seperti yang tergambar dalam bagan. 3. Organisasi dipandang sebagai saluran hirarki kedudukan atau jabatan. Jadi: Organisasi statis ini dalam kegiatannya berlangsung dengan gambaran yang jelas tentang saluran hirarki daripada kedudukan, jabatan wewenang, garis komando dan tanggung jawab. Organisasi sebagai sistem kerjasama • Sistem;unsur atau faktor yang saling berhubungan • Kerjasama; perwujudan hubungan dua orang atau lebih dalam usaha pencapaian tujuan. Jadi: 1. Organisasi sebagai sistem kerjasama adalah, suatu sistem mengenai pekerjaan yang dirumuskan dengan baik, dan masing masing pekerjaan itu mengandung wewenang, tugas dan tgjwb tertentu yang memungkinkan orangorang dari satu organisasi dapat bekerjasama secara efektif dalam pencapaian tujuan. 2. Organisasi sebagai sistem kerjasama adalah suatu sistem penugasan pekerjaan kepada orang-orang yang mengadakan kerjasama yang mengkhususkan diri dalam suatu bidang tertentu dari suatu tugas bersama. Organisasi sebagai tata-hubungan kerja • Tata-hubungan kerja ialah hubungan yang dilakukan oleh orangorang yang berada di dalam suatu situasi kelompok (group situasion) untuk mengadakan kerjasama dalam usaha mencapai tujuan bersama. • Tata-hubungan bisa bersifat: a. Pribadi b. Formal c. Informal d. Langsung e. Tidak langsung f. Struktural atau hirarki g. Vertikal h. Horizontal i. Diagonal Organisasi sebagai proses pembagian tugas 1. Organisasi sebagai proses pembagian tugas, adalah suatu proses menetapkan dan mengelompokkan jenis pekerjaan yang akan dilakukan serta merumuskan suatu pelimpahan wewenang dan tanggungjawab yang memungkinkan orang-oarang yang diserahi tugas itu dapat bekerjasama secara efisien dan efektif dalam usaha mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 2. Organisasi sebagai proses pembagian tugas memandang organisasi dari segi sistem distribusi tugas sehingga masing-masing pejabat atau masingmasing unit satuan kerja memegang tugas tertentu. Unsur-unsur organisasi 1. 2. 3. 4. 5. Man Kerjasama Tujuan Peralatan lingkungan yang utama pendukung Hubungan Manajemen & Organisasi • Organisasi adalah sebagai alat dari manajemen untuk mencapai tujuan Hubungan Manajemen & Tata Kerja • Manajemen Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan pendayagunaan sumber-sumber serta waktu sebagai faktor-faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan • Tata kerja Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai dengan sumbersumber dan waktu yang tersedia Hubungan Manajemen, Organisasi dan Tata kerja • Manajemen Proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manusia • Organisasi Alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan alat bagi pengelompokan • Tata Kerja Pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerja sama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien Rangkuman • Pada dasarnya pengertian organisasi dapat dibedakan menjadi 2 macam yaitu organisasi dalam arti statis dn organisasi dalam arti dinamis. Terdapat hubungan yang erat antara manajemen , organisai dan metode (tata kerja). Manajemen , organisai dan tata kerja ketiganya diarahkan kepada tercapainya tujuan secara efisien .
