BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan

advertisement
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian di atas, maka penulis menyimpulkan bahwa
kegiatan
Employee
Relations
di
PT.
Aplikanusa
Lintasarta
dalam
meningkatkan kinerja dan motivasi karyawannya dengan :
a. Jalinan hubungan kerja di dalam lingkungan internal PT. Aplikanusa
Lintasarta yang dilakukan antara pimpinan perusahaan dengan bawahan
(karyawan) sangat baik, kebersamaannya tinggi, kepeduliannya tinggi,
hubungan kerjanya bagus, tidak ada perbedaan jabatan antara atasan
dengan bawahan, antara karyawan yang satu dengan karyawan yang lain
terjalin hubungan kerjasama yang baik, karena setiap karyawan bisa
memotivasi dirinya untuk selalu menigkatkan kinerjanya masing-masing.
b. Kegiatan employee relations PT. Aplikanusa Lintasarta sudah sepenuhnya
dilaksanakan dan direncanakan oleh bagian Public Relations. Tetapi tidak
terlepas dari karyawan-karyawan divisi kesekretariatan dan HRD. Bagian
HRD di PT. Aplikanusa Lintasarta sendiri memiliki peran dalam hal-hal
yang menyangkut penyelenggaraan hubungan industrial di perusahaan,
seperti pembuatan peraturan perusahaan atau kesepakatan kerja bersama
antara karyawan dengan perusahaan. Dimana masalah-masalah yang
90 91 terjadi pada karyawan sepenuhnya ditangani oleh bagian SDM, seperti
masalah negosiasi gaji, dan kontrak kerja karyawan. Peran PR disini lebih
pada fact finding, planning, communicating dan evaluation kegiatan
employee relations yang ada di PT. Aplikanusa Lintasarta.
c. Isi-isi kegiatan employee relations mencangkup program-program yang
ada di PT. Aplikanusa Lintasarta seperti program pendidikan dan pelatihan
karyawan, program penghargaan, program acara khusus dan program
komunikasi internal. PT. Aplikanusa Lintasarta sudah menjalankan
program-program employee relations dengan cukup baik, karena program
tersebut menjadi bagian atau kegiatan rutin yang dilaksanakan oleh humas
PT. Aplikanusa Lintasarta.
d. Dalam kegiatan employee relations yang biasa di laksanakan di PT.
Aplikanusa Lintasarta yaitu acara-acara gathering serta program-program
yang sering dilaksanakan oleh Lintasarta sudah tentu meningkatkan
kinerja dan motivasi karyawannya. Mempererat tali persaudaraan,
halalbihalal, mendekatkan diri antara karyawan yang satu dengan
karyawan yang lain ataupun antara atasan dengan karyawannya agar
hubungan yang terjalin bisa lebih harmonis, agar kinerja dan motivasi
karyawan pun semakin meningkat lagi, dimana dengan program ini
mereka mendapatkan penyegaran atau merefreshing diri agar esok atau
setiap harinya karyawan merasakan hal-hal baru dan akan menciptakan
92 hasil kinerja yang semakin baik. Cara pimpinan dalam berkomunikasi dan
mendekatkan diri ke karyawannya pun sangat membantu karyawan agar
semakin termotivasi lagi dalam bekerja, karena mereka merassa
diperhatikan. Pimpinan lebih mendekatkan diri dengan karyawankaryawan,
agar
karyawan
pun
menjadi
tidak
canggung
untuk
mendiskusikan masalah-masalah atau kesulitan yang sedang dihadapi oleh
karyawan-karyawannya. Hasil kerja dan semangat yang tinggi sudah
cukup tercipta dengan kegiatan employee relations di PT. Aplikanusa
Lintasarta.
e. Komunikasi internal merupakan bagian dari kegiatan employee relations
dimana kegiatan internal dilaksanakan oleh para karyawan, bahkan
karyawan juga terlibat dalam perencanaan yang akan dilaksanakan oleh
perusahaan khususnya pada kegiatan atau program-program yang ada di
PT. Aplikanusa Lintasarta. Employee relations berkaitan juga dengan
komunikasi internal. Dalam hubungannya dengan kehidupan para
karyawan, karyawan tersebut akan termotivasi untuk melakukan sesuatu
dalam pekerjaannya agar lebih baik dan memajukan dirinya untuk lebih
semangat dan agar karyawan ikut berpatisipasi didalam program-program
employee relations ini. Jadi jelas bahwa komunikasi internal merupakan
bagian dari kegiatan employee relations, karena dengan adanya
komunikasi internal di sebuah perusahaan, maka kegiatan employee
relationsnya pun dapat terlaksana dengan baik.
93 Kesimpulan menurut penulis bahwa PT. Aplikanusa Lintasarta sudah
melakukan kegiatan employee relations dengan baik melalui programprogram yang telah dilaksanakan oleh perusahaan secara rutin. Program
yang telah dilaksanakan oleh Humas PT. Aplikanusa Lintasarta setiap
tahunnya adalah acara HUT Lintasarta ke 22 yang baru ini dirayakan.
Hubungan yang terjalin antar karyawan pun cukup baik dan harmonis
sehingga memudahkan para karyawan dalam bekerja sama untuk
menyelesaikan pekerjaannya. Sehingga produktivitas, kinerja dan motivasi
karyawan semakin meningkat.
5.2 Saran
Setelah melakukan penelitian ini penulis dapat menarik kesimpulan
seperti di bawah ini :
a. Akademis
Agar dengan hasil penelitian ini, ilmu tentang komunikasi khususnya
Public relations semakin meluas dan berkembang, pemahaman
mengenai aktivitas employee relations semakin luas, sehingga dapat
menjadi literature untuk penelitian lebih lanjut yang berkaitan dengan
topic tersebut.
b. Praktis
1) Kegiatan dan program-program seperti program penghargaan,
program acara khusus, program media komunikasi internal
diadakan setiap lima bulan sekali, agara kinerja dan motivasi
dapat terus meningkat setiap tahunnya dan agar lebih mudah
94 dalam memberikan penilaiannya, agar karyawan juga merasa
tertantang untuk lebih mengeluarkan kreativitasanya.
2) Program-program employee relations yang sering dilaksanakan
oleh PT. Aplikanusa Lintasarta setiap minggunya sebaiknya
ada pemisahan waktu pelaksanaan, tidak disatukan dalam satu
acara pada HUT Lintasarta, sehingga perusahaan lebih sering
memberikan penghargaan kepada setiap karyawan yang
berprestasi, sehingga motivasi dan kinerja karyawan dapat
meningkat setiap harinya.
3) Sebaiknya frekuensi dan macam-macam kegiatan employee
relations yang sifatnya informal seperti kegiatan jasmani dan
rohani yang dilaksanakan oleh karyawan-karyawan lebih
diperbanyak lagi, sehingga karyawan pun lebih banyak lagi
mendapatkan
hiburan
dan
menunjukkan
sejauh
mana
kreativitas yang mereka punya, dan terus mengeksplor ide-ide
yang sifatnya untuk memajukan perusahaan juga, khususnya
menguntungkan bagi setiap karyawan yang berprestasi.
Download