BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian di atas, maka penulis menyimpulkan bahwa kegiatan Employee Relations di PT. Aplikanusa Lintasarta dalam meningkatkan kinerja dan motivasi karyawannya dengan : a. Jalinan hubungan kerja di dalam lingkungan internal PT. Aplikanusa Lintasarta yang dilakukan antara pimpinan perusahaan dengan bawahan (karyawan) sangat baik, kebersamaannya tinggi, kepeduliannya tinggi, hubungan kerjanya bagus, tidak ada perbedaan jabatan antara atasan dengan bawahan, antara karyawan yang satu dengan karyawan yang lain terjalin hubungan kerjasama yang baik, karena setiap karyawan bisa memotivasi dirinya untuk selalu menigkatkan kinerjanya masing-masing. b. Kegiatan employee relations PT. Aplikanusa Lintasarta sudah sepenuhnya dilaksanakan dan direncanakan oleh bagian Public Relations. Tetapi tidak terlepas dari karyawan-karyawan divisi kesekretariatan dan HRD. Bagian HRD di PT. Aplikanusa Lintasarta sendiri memiliki peran dalam hal-hal yang menyangkut penyelenggaraan hubungan industrial di perusahaan, seperti pembuatan peraturan perusahaan atau kesepakatan kerja bersama antara karyawan dengan perusahaan. Dimana masalah-masalah yang 90 91 terjadi pada karyawan sepenuhnya ditangani oleh bagian SDM, seperti masalah negosiasi gaji, dan kontrak kerja karyawan. Peran PR disini lebih pada fact finding, planning, communicating dan evaluation kegiatan employee relations yang ada di PT. Aplikanusa Lintasarta. c. Isi-isi kegiatan employee relations mencangkup program-program yang ada di PT. Aplikanusa Lintasarta seperti program pendidikan dan pelatihan karyawan, program penghargaan, program acara khusus dan program komunikasi internal. PT. Aplikanusa Lintasarta sudah menjalankan program-program employee relations dengan cukup baik, karena program tersebut menjadi bagian atau kegiatan rutin yang dilaksanakan oleh humas PT. Aplikanusa Lintasarta. d. Dalam kegiatan employee relations yang biasa di laksanakan di PT. Aplikanusa Lintasarta yaitu acara-acara gathering serta program-program yang sering dilaksanakan oleh Lintasarta sudah tentu meningkatkan kinerja dan motivasi karyawannya. Mempererat tali persaudaraan, halalbihalal, mendekatkan diri antara karyawan yang satu dengan karyawan yang lain ataupun antara atasan dengan karyawannya agar hubungan yang terjalin bisa lebih harmonis, agar kinerja dan motivasi karyawan pun semakin meningkat lagi, dimana dengan program ini mereka mendapatkan penyegaran atau merefreshing diri agar esok atau setiap harinya karyawan merasakan hal-hal baru dan akan menciptakan 92 hasil kinerja yang semakin baik. Cara pimpinan dalam berkomunikasi dan mendekatkan diri ke karyawannya pun sangat membantu karyawan agar semakin termotivasi lagi dalam bekerja, karena mereka merassa diperhatikan. Pimpinan lebih mendekatkan diri dengan karyawankaryawan, agar karyawan pun menjadi tidak canggung untuk mendiskusikan masalah-masalah atau kesulitan yang sedang dihadapi oleh karyawan-karyawannya. Hasil kerja dan semangat yang tinggi sudah cukup tercipta dengan kegiatan employee relations di PT. Aplikanusa Lintasarta. e. Komunikasi internal merupakan bagian dari kegiatan employee relations dimana kegiatan internal dilaksanakan oleh para karyawan, bahkan karyawan juga terlibat dalam perencanaan yang akan dilaksanakan oleh perusahaan khususnya pada kegiatan atau program-program yang ada di PT. Aplikanusa Lintasarta. Employee relations berkaitan juga dengan komunikasi internal. Dalam hubungannya dengan kehidupan para karyawan, karyawan tersebut akan termotivasi untuk melakukan sesuatu dalam pekerjaannya agar lebih baik dan memajukan dirinya untuk lebih semangat dan agar karyawan ikut berpatisipasi didalam program-program employee relations ini. Jadi jelas bahwa komunikasi internal merupakan bagian dari kegiatan employee relations, karena dengan adanya komunikasi internal di sebuah perusahaan, maka kegiatan employee relationsnya pun dapat terlaksana dengan baik. 93 Kesimpulan menurut penulis bahwa PT. Aplikanusa Lintasarta sudah melakukan kegiatan employee relations dengan baik melalui programprogram yang telah dilaksanakan oleh perusahaan secara rutin. Program yang telah dilaksanakan oleh Humas PT. Aplikanusa Lintasarta setiap tahunnya adalah acara HUT Lintasarta ke 22 yang baru ini dirayakan. Hubungan yang terjalin antar karyawan pun cukup baik dan harmonis sehingga memudahkan para karyawan dalam bekerja sama untuk menyelesaikan pekerjaannya. Sehingga produktivitas, kinerja dan motivasi karyawan semakin meningkat. 5.2 Saran Setelah melakukan penelitian ini penulis dapat menarik kesimpulan seperti di bawah ini : a. Akademis Agar dengan hasil penelitian ini, ilmu tentang komunikasi khususnya Public relations semakin meluas dan berkembang, pemahaman mengenai aktivitas employee relations semakin luas, sehingga dapat menjadi literature untuk penelitian lebih lanjut yang berkaitan dengan topic tersebut. b. Praktis 1) Kegiatan dan program-program seperti program penghargaan, program acara khusus, program media komunikasi internal diadakan setiap lima bulan sekali, agara kinerja dan motivasi dapat terus meningkat setiap tahunnya dan agar lebih mudah 94 dalam memberikan penilaiannya, agar karyawan juga merasa tertantang untuk lebih mengeluarkan kreativitasanya. 2) Program-program employee relations yang sering dilaksanakan oleh PT. Aplikanusa Lintasarta setiap minggunya sebaiknya ada pemisahan waktu pelaksanaan, tidak disatukan dalam satu acara pada HUT Lintasarta, sehingga perusahaan lebih sering memberikan penghargaan kepada setiap karyawan yang berprestasi, sehingga motivasi dan kinerja karyawan dapat meningkat setiap harinya. 3) Sebaiknya frekuensi dan macam-macam kegiatan employee relations yang sifatnya informal seperti kegiatan jasmani dan rohani yang dilaksanakan oleh karyawan-karyawan lebih diperbanyak lagi, sehingga karyawan pun lebih banyak lagi mendapatkan hiburan dan menunjukkan sejauh mana kreativitas yang mereka punya, dan terus mengeksplor ide-ide yang sifatnya untuk memajukan perusahaan juga, khususnya menguntungkan bagi setiap karyawan yang berprestasi.