Data Kepegawaian RSUD Goeteng Tarunadibrata Kabupaten

advertisement
6.
Spesialis Mata
2
orang
7.
Spesialis Kulit dan Kelamin
1
orang
8.
Spesialis Syaraf
2
orang
2013 sebanyak 653 orang yang dapat dikelompokkan sebagai berikut :
9.
Spesialis Patologi Klinik
1
orang
a) Jumlah berdasarkan kelompok kerja
10.
Spesialis Radiologi
1
orang
11.
Spesialis Anesthesi
2
orang
12.
Spesialis Orthopaedy
1
orang
13.
Dokter Gigi
1
orang
14.
Dokter Umum
12
orang
DATA KETENAGAAN
Jumlah Total Karyawan / Karyawati di RSUD Purbalingga pada akhir tahun
No.
Uraian
Jumlah
1.
Pejabat Struktural
14
orang
2.
Dokter Spesialis
18
orang
3.
Dokter Umum
12
orang
4.
Dokter Gigi
1
orang
5.
Apoteker
3
orang
6.
Paramedis Keperawatan
234
orang
7.
Bidan
30
orang
8.
Tenaga Administrasi Lainnya
341
orang
Dari gambaran data kepegawaian diatas, dapat disimpulkan bahwa untuk
menuju rumah sakit kelas B keberadaan dokter spesialis masih kurang seiring dengan
makin meningkatnya jumlah kunjungan pasien rawat jalan maupun meningkatnya
tingkat hunian di RSUD dr. R. Goeteng Taroenadibarata Purbalingga.
Dari data
tersebut sebanyak 410 orang atau 65,28 % dari tenaga kerja yang ada di RSUD dr.
Goeteng Taroenadibrata Purbalingga adalah Pegawai Negeri Sipil yang gajinya
b) Jumlah Dokter Spesialis, Dokter Gigi dan Dokter Umum :
No.
1.
Uraian
ditanggung oleh Pemerintah.
Spesialis Anak
Jumlah
1 orang
2.
Spesialis Penyakit Dalam
2
orang
3.
Spesialis Bedah
2
orang
4.
Spesialis Kebidanan & Peny.kandungan
2
orang
5.
Spesialis THT
1
orang
Komitmen karyawan / karyawati RSUD dr. R. Goeteng Taroenadibarata
Purbalingga terhadap peningkatan mutu pelayanan sudah cukup tinggi, hal ini dapat
dilihat dari hasil kerja keras selama ini yang membuahkan kepercayaan masyarakat
terhadap pelayanan yang telah diberikan, dengan didukung adanya standar mutu atau
standar pelayanan minimal rumah sakit yang ditetapkan oleh Direktur.
Komitmen yang cukup tinggi dari karyawan / karyawati RSUD dr. R. Goeteng
Taroenadibarata Purbalingga perlu mendapat apresiasi yang baik dari pihak
manajemen, dalam bentuk reward yang memadai. Reward yang telah diberikan oleh
pihak manajemen selama ini masih dalam bentuk jasa pelayanan dan ke depan akan
direncanakan menggunakan sistem remunerasi.
Download