75 BAB 5 SIMPULAN dan SARAN

advertisement
BAB 5
SIMPULAN dan SARAN
5.1
Simpulan
Dengan memperhatikan hasil analisa dan pembahasan di atas mengenai analisa
pengaruh Stres dan Motivasi terhadap Kinerja karyawan pada PT JAYA SUCI, maka dapat
ditarik simpulan sebagai berikut:
ƒ
Karyawan PT Jaya Suci menilai bahwa tingkat stres yang dialami karyawan
dalam perusahaan adalah rendah. Karena pengaruh stres rendah terhadap
kinerja karyawan PT Jaya Suci.
ƒ
Karyawan PT Jaya Suci menilai bahwa pengaruh dari motivasi karyawan
terhadap kinerja adalah rendah. Karyawan PT Jaya Suci tidak terlalu termotivasi
dalam pekerjaannya sehingga kinerjanya tidak dapat maksimal..
ƒ
Karyawan PT Jaya Suci menilai bahwa kinerja karyawan dalam bekerja di
perusahaan baik. Namun kinerja karyawan yang baik tersebut tidak diimbangi
dengan pencapaian kinerja perusahaan yang dinilai dari target penjualan dan
target pelayanan pelanggan.
ƒ
Stres memiliki hubungan yang lemah terhadap kinerja karyawan PT Jaya Suci.
Dapat diartikan bahwa, saat ini pihak manajemen PT Jaya Suci telah berhasil
mengatasi setiap masalah yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
ƒ
Motivasi memiliki hubungan yang lemah dengan kinerja karyawan PT Jaya
Suci. Dapat diartikan bahwa, saat ini motivasi tidak memberikan pengaruh yang
signifikasn terhadap kinerja karyawan PT Jaya Suci.
75
76
ƒ
Jika dilihar secara keseluruhan, stres dan motivasi tidak ada pengaruh atau
kontribusi yang signifikan terhadap kinerja karyawan PT Jaya Suci. Dapat
diartikan bahwa, stres dan motivasi memberikan perngaruh yang kecil terhadap
kinerja karyawan PT Jaya Suci. Maka dari itu, karyawan PT Jaya Suci sebaiknya
memperhatikan faktor lain selain stres dan motivasi agar dapat meningkatkan
kinerja karyawan dan berdampak pada meningkatnya kinerja perusahaan.
5.2
Saran
Dengan memperhatikan hasil analisa dan pembahasan di atas, maka saran–saran
yang dapat diberikan kepada PT Jaya Suci sehubungan dengan hubungan dan pengaruh
antara stres dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Jaya Suci yaitu:
ƒ
Karyawan PT Jaya Suci sebaiknya mencari tantangan yang lebih tinggi dalam
pekerjaan agar dapat meningkatkan kinerja yang lebih baik lagi.
ƒ
Karyawan PT Jaya Suci sebaiknya berusaha lebih keras dalam mengerjakan
tugas yang diberikan oleh perusahaan seperti bekerja dengan motivasi yang
tinggi terhadap pekerjaannya.
ƒ
PT Jaya Suci sebaiknya mengatur agar setiap lini pekerjaan mempunyai
tantangan yang baru sehingga dapat meningkatkan daya tarik pekerjaan itu
sendiri bagi karyawan dan karyawan akan lebih termotivasi dalam mengerjakan
pekerjaan yang baru itu.
ƒ
Ada baiknya apabila setiap karyawan dapat ikut andil dalam mengambil
keputusan dalam PT Jaya Suci.
ƒ
PT Jaya Suci dapat memperbaiki sistem insentifnya berdasarkan kerajinan dan
prestasi dari karyawan.
77
ƒ
Adanya penilaian yang dilakukan secara rutin terhadap karyawan sehingga
karyawan dapat mengetahui dimana letak kekurangan dan kelebihan mereka
dan dapat memperbaiki kinerjanya.
Download