BAB 5 SIMPULAN dan SARAN 5.1 Simpulan Dengan memperhatikan hasil analisa dan pembahasan di atas mengenai analisa pengaruh Stres dan Motivasi terhadap Kinerja karyawan pada PT JAYA SUCI, maka dapat ditarik simpulan sebagai berikut: Karyawan PT Jaya Suci menilai bahwa tingkat stres yang dialami karyawan dalam perusahaan adalah rendah. Karena pengaruh stres rendah terhadap kinerja karyawan PT Jaya Suci. Karyawan PT Jaya Suci menilai bahwa pengaruh dari motivasi karyawan terhadap kinerja adalah rendah. Karyawan PT Jaya Suci tidak terlalu termotivasi dalam pekerjaannya sehingga kinerjanya tidak dapat maksimal.. Karyawan PT Jaya Suci menilai bahwa kinerja karyawan dalam bekerja di perusahaan baik. Namun kinerja karyawan yang baik tersebut tidak diimbangi dengan pencapaian kinerja perusahaan yang dinilai dari target penjualan dan target pelayanan pelanggan. Stres memiliki hubungan yang lemah terhadap kinerja karyawan PT Jaya Suci. Dapat diartikan bahwa, saat ini pihak manajemen PT Jaya Suci telah berhasil mengatasi setiap masalah yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Motivasi memiliki hubungan yang lemah dengan kinerja karyawan PT Jaya Suci. Dapat diartikan bahwa, saat ini motivasi tidak memberikan pengaruh yang signifikasn terhadap kinerja karyawan PT Jaya Suci. 75 76 Jika dilihar secara keseluruhan, stres dan motivasi tidak ada pengaruh atau kontribusi yang signifikan terhadap kinerja karyawan PT Jaya Suci. Dapat diartikan bahwa, stres dan motivasi memberikan perngaruh yang kecil terhadap kinerja karyawan PT Jaya Suci. Maka dari itu, karyawan PT Jaya Suci sebaiknya memperhatikan faktor lain selain stres dan motivasi agar dapat meningkatkan kinerja karyawan dan berdampak pada meningkatnya kinerja perusahaan. 5.2 Saran Dengan memperhatikan hasil analisa dan pembahasan di atas, maka saran–saran yang dapat diberikan kepada PT Jaya Suci sehubungan dengan hubungan dan pengaruh antara stres dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Jaya Suci yaitu: Karyawan PT Jaya Suci sebaiknya mencari tantangan yang lebih tinggi dalam pekerjaan agar dapat meningkatkan kinerja yang lebih baik lagi. Karyawan PT Jaya Suci sebaiknya berusaha lebih keras dalam mengerjakan tugas yang diberikan oleh perusahaan seperti bekerja dengan motivasi yang tinggi terhadap pekerjaannya. PT Jaya Suci sebaiknya mengatur agar setiap lini pekerjaan mempunyai tantangan yang baru sehingga dapat meningkatkan daya tarik pekerjaan itu sendiri bagi karyawan dan karyawan akan lebih termotivasi dalam mengerjakan pekerjaan yang baru itu. Ada baiknya apabila setiap karyawan dapat ikut andil dalam mengambil keputusan dalam PT Jaya Suci. PT Jaya Suci dapat memperbaiki sistem insentifnya berdasarkan kerajinan dan prestasi dari karyawan. 77 Adanya penilaian yang dilakukan secara rutin terhadap karyawan sehingga karyawan dapat mengetahui dimana letak kekurangan dan kelebihan mereka dan dapat memperbaiki kinerjanya.