ABSTRAK Informasi dalam perusahaan merupakan satu hal yang sangat penting, maka suatu keharusan bagi perusahaan untuk membuat suatu sistem informasi sumber daya manusia dalam mengelola, mengatur dan memanfaatkan sumber daya manusia yang ada sehingga dapat berfungsi untuk tercapainya tujuan perusahaan. Sumber daya manusia di perusahaan perlu dikelola secara profesional agar terwujud keseimbangan antara kebutuhan karyawan dengan tuntutan dan kemampuan perusahaan. Pelaksanaan sistem informasi sumber daya manusia dalam perusahaan dapat mempengaruhi pelaksanaan penilaian prestasi kerja karyawan. Sistem informasi sumber daya manusia dapat memberikan data dan informasi yang tepat mengenai karyawan yang berguna bagi penilaian prestasi kerja karyawan. Berdasarkan penelitian tersebut penulis melakukan penelitian dengan judul “Analisis Sistem Informasi Sumber Daya Manusia dalam Menunjang Penilaian Prestasi Kerja Karyawan” pada PT. Kereta Api (Persero) Bandung. Identifikasi masalah (1) Bagaimana pelaksanaan sistem informasi sumber daya manusia di PT. Kereta Api (Persero) Bandung?, (2) Bagaimana penilaian prestasi kerja karyawan di PT. Kereta Api (Persero) Bandung?, (3) Bagaimana sistem informasi sumber daya manusia dapat menunjang penilaian prestasi kerja karyawan di PT. Kereta Api (Persero) Bandung?. Sistem informasi sumber daya manusia terdiri dari tiga komponen yaitu subsistem input sumber daya manusia, subsistem database sumber daya manusia, dan subsistem output sumber daya manusia. Sedangkan penilaian prestasi kerja dipengaruhi oleh komponen-komponen yang terdiri dari unsur penilaian prestasi kerja antara lain kualitas kerja, kuantitas kerja, kedisiplinan, tanggung jawab, kerjasama, kepemimpinan, prakarsa, keterampilan, dan kejujuran, serta metode penilaian yang digunakan yaitu rating scale. Sedangkan metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif analisis dan metode studi kasus yaitu dengan meninjau dan meneliti pelaksanaan sistem informasi sumber daya manusia dan bagaimana penilaian prestasi kerja karyawan pada PT. Kereta Api (Persero) Bandung. Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh dari pengolahan data melalui wawancara dan kuesioner, maka dapat disimpulkan bahwa secara keseluruhan Pelaksanaan Sistem Informasi Sumber Daya Manusia dan Penilaian Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Kereta Api (Persero) Bandung sudah memadai dan baik. Dalam hal ini, perusahaan sebaiknya dapat lebih memperbaiki informasi data recruitment yang disajikan, sehingga informasi yang didapat lebih akurat dan memungkinkan bagi manajemen untuk melakukan perekrutan atau penempatan posisi jabatan yang tersedia di perusahaan. Selain itu pelaksanaan penilaian prestasi kerja sebaiknya lebih mengoptimalkan metode yang ada yaitu rating scale, serta menambah metode alternative (pendukung) yang bersifat pribadi yaitu psychological appraisal (penilaian psikologis). Kesimpulan yang diperoleh dari hasil penelitian ini yaitu Pelaksanaan Sistem Informasi Sumber Daya Manusia pada PT. Kereta Api (Persero) Bandung dapat dikatakan sudah memadai untuk menunjang penilaian prestasi kerja karyawan. i