Brahma Tirta Sari Ba - Universitas Kristen Satya Wacana

DAFTAR PERTANYAAN
RESEARCH PROBLEM 1 (Apa pengaruh dari perbedaan kebudayaan dalam
perencanaan suksesi bisnis keluarga Brahma Tirta Sari Batik Studio,
Yogyakarta?)
1. Apa kebudayaaan yang anda yakini?
2. Apa kebudayaan anda yang anda terima ketika anda kecil dan tumbuh
dewasa?
3. Berkaitan dengan kebudayaan anda yang anda yakini, nilai-nilai apa yang
masih anda aplikasikan kedalam kehidupan anda secara general?
4. Bagaimana anda mengaplikasikan nilai-nilai tersebut kedalam bisnis
anda?
5. Bagaimana anda mengaplikasikan nilai-nilai tersebut kedalam proses
perencanaan suksesi?
6. Bagaimana anda melihat sosok seorang suksesor yang ideal jika dikaitkan
dengan nilai-nilai kebudayaan tersebut?
7. Bagaimana anda melihat peranan gender dalam sudut pandang sosioekonomi?
8. Apakah wanita lasim berperan sebagai pencari nafkah dipandang dari
kacamata kebudayaan anda?
9. Apakah wanita lasim memiliki pendidikan tinggi dipandang dari
kacamata kebudayaan anda?
10. Apakah wanita lasim memimpin pria didalam kehidupan berumah tangga
dipandang dari kacamata kebudayaan anda?
11. Bagaimana perananan pria didalam keluarga anda?
12. Apakah pria lasim berperan sebagai pencari nafkah dipandang dari
kacamata kebudayaan anda?
1
13. Apakah pria lasim memiliki pendidiikan tinggi dipandang dari kacamata
kebudayaan anda?
14. Apakah pria lasim memimpin wanita didalam kehidupan berumah tangga
dipandang kacamata kebudayaan anda?
15. Bagaimana anda memandang persamaan hak antara pria dan wanita?
16. Bagimana anda menerepkan pandangan tersebut dalam perencanaan
suksesi bisnis keluarga?
17. Apakah didalam kebudayaan anda, dalam kaitannya dengan pewarisan
kekayaan, mengenal konsep coparcenary (anak lelaki tertua yang berhak
atas warisan keluarga) dan primogeniture (semua anak lelaki berhak atas
warisan keluarga) ? Jelaskan. Jika tidak, konsep apa yang digunakan?
Jelaskan.
18. Bagaimana anda memandang peranan orang tua didalam keluarga anda
terkait dengan kebudayaan yang anda miliki?
19. Bagimana kebudayaan anda memandang hubungan orang tua dan anak?
20. Bagaimana kebudayaan anda memandang bisnis dan keuangan sebagai
bagian dari edukasi anak anda?
21. Apa tanggung jawab seorang anak terhadap orang tua mereka dipandang
dari kacamata kebudayaan anda?
22. Apa tanggung jawab orang tua terhadap anak dipandang dari kacamata
kebudayaan anda?
23. Bagiamana hubungan yang seharusnya terjalin antara keluarga inti anda
dengan keluarga besar anda dipandang dari dari kacamata keubudayaan
anda?
24. Apakah nilai-nilai religi menjadi bagian dari kebudayaan anda?
25. Bagiamana anda mengiplementasikan nilai-nilai tersebut dalam bisnis
anda?
26. Apakah
nilai-nilai
tersebut
menjadi
menentukan calon suksesor?
2
pertimbangan
anda
dalam
RESEARCH PROBLEM 3 (Apa bentuk dari perencanaan suksesi bisnis
keluarga Brahma Tirta Sari Batik Studio, Yogyakarta?)
Grassi and Giamarco’s 5 stage to succession planning

Long-Term Goals and Objectives
26. Apa visi dan BTS?
27. Apa alasan anda dalam mendirikan BTS?
28. Apa makna BTS bagi anda?
29. Bagaimana anda melihat BTS sebagai bagian dari hidup anda?
30. Apakah pemilik memiliki gambaran terhadap nasib bisnis kedepan jika
seandainya salah satu dari pemilik atau pendiri bisnis keluarga ini
meninggal dunia?
31. Apakah ada kebijakan khusus yang dibuat untuk mengantisipasi hal
diatas?
32. Apakah pemilik memiliki gambaran terhadap nasib bisnis kedepan jika
seandainya salah satu dari pemilik atau pendiri bisnis keluarga ini
memutuskan untuk tidak lagi terlibat dalam aktifitas bisnis keluarga?
33. Apakah ada kebijakan khusus yang dibuat untuk mengantisipasi hal
diatas?
34. Bagaimana pemilik mendeskripsikan situasi bisnis keluarga saat ini?
35. Bagiamana pemilik mendeskripsikan situasi bisnis keluarga dimasa
mendatang?
36. Apa tujuan jangka panjang anda terhadap BTS?
37. Apa kaitan tujuan tersebut dengan kehidupan keluarga anda?
38. Apa yang sudah, sedang dan akan dilakukan dalam mencapai tujuan
tersebut?

Perencanaan jaminan keuangan
39. Apakah saat bisnis keluarga ini sudah mampu menopang kehidupan
finasial bagi pemilik?
3
40. Apakah kedepannya, menurut anda bisnis ini mampu menopang
kehidupan finansial bagi suksesor sekaligus bagi
pamilik sebelumnya
(anda) ?
41. Jika tidak, apakah anda mempertimbangkan untuk menjual bisnis keluarga
ini kepada pihak ketiga ketimbang menyerahkan pada suksesor?
42. Apakah ada perencaan jaminan keuangan bagi anda setelah pensiun nanti?
43. Jika ia, mengapa dan jelaskan perencaan jaminan keuangan tersebut?
44. Jika tidak, mengapa?
45. Bagaiamana anda akan memperoleh dukungan finansial setelah pensiun?
46. Apakah ada kebijakan khusus berkaitan dengan pembagian laba antara
pemilik sebelumnya dan suksesor?
47. Jika ia, kebijakan dan sistem apa yang diterapkan?

Manajemen bisnis
48. Bagaimana anda melakukan proses pemilihan karyawan jenjang karier
mereka?
49. Apa arti pentingnya karyawan buat anda?
50. Apakah anda melibatkan karyawan dalam proses perencaan suksesi?
51. Siapa saja?
52. Mengapa mereka?
53. Bagaimana mereka dipilih?
54. Apa kontribusi mereka dalam poses perencaan suksesi?
55. Bagaimana anda mereka memandang proses perencaan suksesi pada bisnis
keluarga anda?
56. Apakah ada karyawan yang ingin anda tetap pertahankan jikalau proses
suksesi berhasil dilaksanakan?
57. Jika prosesi suksesi berhasil dilaksanakan, ada kemungkinan terjadi
pergeseran karyawan, bagaimana anda mempertahankan karyawan kunci?
58. Bagiamana anda melihat manajemen kedepan setelah proses suksesi
berhasil dilaksanakan?
4

Pemilik perusahaan selanjutnya
59. Siapa calon-calon suksesor potensial bagi anda?
60. Mengapa mereka?
61. Apakah ada kriteria khusus yang harus dipenuhi sebagai calon suksesor
potensial?
62. Apakah ada pendekatan khusus kepada mereka terkait pandangan anda
terhadap mereka sebagai seorang calon suksesor potensial?
63. Apa saja yang anda lakukan dalam menguji dan mendekati mereka?

Pajak dalam penyerahaan bisnis keluarga
64. Apakah anda mempertimbangkan aspek pajak dalam proses suksesi?
65. Mengapa?
66. Jika ia, aspek pajak mana saja yang akan anda perhatikan?
67. Bagaimana nada meminimalisir pembayar pajak?
68. Apakah pemilik telah mempertimbangkan regulasi atau aturan pemerintah
dalam memperlancar pengambilan keputusan tersebut?
69. Apa sajakah regulasi pemerintah yang menjadi pertimbangan pemilik
dalam pengambilan keputusan tersebut?
ABC process

Penilaian terhadap bisnis keluarga
70. Apakah ada pertemuan antar keluarga baik inti maupun bukan inti yang
membahas tentang sejarah perusahaan, situasi saat ini dan peramalan
kedepannya, peran tiap-tiap anggota keluarga dan hal-hal lain yang terkait
dengan bisnis keluarga, baik dilakukan secara resmi maupun tidak resmi?
Jelaskan.
71. Apakah ada pertemuan antar anda dan satu anggota keluarga lainya baik
inti maupun bukan inti yang membahas tentang sejarah perusahaan, situasi
saat ini dan peramalan kedepannya, peran tiap-tiap anggota keluarga dan
5
hal-hal lain yang terkait dengan bisnis keluarga, baik dilakukan secara
resmi maupun tidak resmi secara empat mata? Jelaskan.
72. Apakah ada pertemuan antar pemilik bisnis yang membahas peran anggota
keluarga yang direncanakan akan dilibatkan kedalam bisnis keluarga ini
tentang hal-hal yang harus dilakukan dalam perencanaan tersebut serta
jangka dari hal-hal tersebut? Jelaskan.
73. Mengapa pertemuan tersebut dipisahkan?
74. Jika tidak ada pemisahan ( agency teory), jelaskan pertemuan tersebut?

Karyawan kunci
75. Siapa saja karyawan kunci BTS?
76. Apa peran mereka dalam bisnis?
77. Apa yang membuat mereka menjadi karyawan kunci?
78. Bagaiamana loyalitas mereka terhadap BTS?

To-do list
79. Apakah pemilik memiliki perencanaan aksi selama beberapa tahun
kedepan bagi perusahaan anda?
80. Bagiamana anda memilih anggota keluarga yang diijinkan untuk
melakukan sistem kerja magang tersebut?
81. Sistem magang seperti apa yang diterapkan? Apakah setiap individu
bekerja bersama-sama dalam satu bidang atau memberikan bidang yang
berbeda pada individu yang berbeda?
82. Bagimana cara pemilik melihat potensi dari setiap individu sebagai calon
suksesor?

Pertemuan menyangkut perencanaan suksesi
83. Dengan siapa saja anda membahas perencanaan suksesi?
84. Mangapa orang-orang tersebut?
85. Apa saja yang dibahas?
6
CURRICULUM VITAE
DATA PRIBADI
Nama
: Ario Gunung Sena
NIM
: 212009064
Fakultas
: Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Program Studi
: Manajemen
Jenis Kelamin
: Laki-laki
Tempat & Tanggal Lahir
: Denpasar, 29 Januari 1990
Agama
: Kristen
Alamat
: jln. Kapten Japa no:15, Denpasar, Bali
Status Perkawinan
: Lajang
Alamat Email
: [email protected]
RIWAYAT PENDIDIKAN
1996 – 2001
: SDN 3 Ubud
2001 – 2002
: SDN 1 Ubud
2002 – 2004
: SMPN 1 Gianyar
2004 – 2005
: SMPN 7 Denpasar
2007 - 2008
: Kalamazoo Central High School
2006 – 2009
: SMAN 7 Denpasar
2009 – 2013
: Universitas Kristen Satya Wacana
RIWAYAT ORGANISASI
(2010 – 2011)
1. Fungsionaris Kelompok Studi Manajemen (KSM) dengan jabatan Manajer
HRD.
2. Panitia Kegiatan Seminar Nasional KSM “Great Men Have Great Minds”
dengan jabatan Koordinator Sie Acara.
7
3. Satuan Tugas Wisata Industri (WI) Kelompok Studi Manajemen “Yes WI Get”
4. Panitia
pengenalan
manajemen
oleh
KSM
“Green
Generation
of
Management” (G2M), sebagai Seketaris.
5. Satuan Tugas kuliah umum “How To Build Our Bargaining Power On
Internasional Joint Venture Context”.
8