BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Secara umum tujuan

 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Secara umum tujuan utama didirikannya perusahaan adalah untuk memperoleh
keuntungan semaksimal mungkin agar dapat mempertahankan kelangsungan
hidup dan kegiatan oprasional perusahaan. Agar tercapainya tujuan ini, maka
perusahaan menjalankannya dengan mengggunakan sumber daya yang tersedia.
Sumber daya ini disebut juga sumber daya ekonomi peralatan yang mutlak yang
diperlukan dalam setiap oprasional perusahaan. Sumber daya adalah faktor-faktor
yang mempunyai daya untuk menghasilkan barang atau jasa dan untuk mencapai
tujuan yang diharapkan.
Ada 4 (empat) sumber daya yang harus dikelola secara cermat dan sistematis
agar perusahaan dapat mencapai tujuan yang diharapkan. Ke empat sumber daya
tersebut adalah sumber daya alam, tenaga kerja, modal, serta keahlian. Salah satu
faktor yang terpenting adalah tenaga kerja, karena dalam melaksanakan kegiatan
oprasional tidak terlepas dari sumber daya manusia.
Sebagai tenaga penggerak utama, faktor tenaga kerja sangat penting karena
kemampuan perusahaan untuk menghasilkan produk yang baik ditentukan oleh
faktor tenaga kerja atau karyawan dalam menjalankan aktivitas perusahaan. Hal
ini berarti dalam suatu perusahaan faktor tenaga kerja merupakan masalah yang
komplek, sehingga dibutuhkan usaha untuk memelihara dan mengembangkannya
Universitas Sumatera Utara
agar dapat bekerja sesuai dengan yang diharapkan perusahaan. Dengan demikian
seorang pimpinan didalam perusahaan harus dapat membina hubungan baik
dengan pegawai atau karyawan, dengan cara memberikan insentif, gaji, lembur,
bonus dan tunjangan-tunjangan kesejahteraan para pegawai atau karyawan.
Karena pada hakekatnya tenaga kerja akan lebih produktif apabila tenaga kerja
tersebut menerima gaji dan upah yang seimbang dengan pekerjaan yang telah
mereka kerjakan. Tunjangan-tunjangan tersebut tidak akan diberikan oleh
perusahaan kepada karyawannya secara cuma-cuma. Manajer oprasional yang
mengatur tentang sumber daya manusia akan mengevaluasi kinerja karyawan atau
yang sering disebut dengan penimbangan prestasi. Penimbangan prestasi ini tidak
hanya berlaku bagi para karyawan saja, penimbangan prestasi juga berlaku bagi
para manajerial.
Dalam perusahaan besar setiap manajer mengalami penimbangan atas prestasi
atau karyanya secara berkala. Seperti halnya dengan aspek-aspek lain
pengembangan manajemen, tujuan utama penimbangan ini telah berubah dalam
tahun-tahun terakhir. Pada mulanya, penimbangan itu merupakan alat guna untuk
memberi pegangan pada manajemen dalam menyeleksi manajer-manajer yang
layak untuk kenaikkan pangkat atau kenaikkan gaji, tetapi sekarang penimbangan
prestasi ini juga dipergunakan sebagai alat untuk melatih dan membantu orangorang dari semua tingkat manajemen untuk memperbaiki prestasi mereka.
Program penimbangan prestasi yang efektif memberikan kepada manajemen
suatu landasan rasional untuk menentukan siapa yang harus dinaikkan pangkatnya
Universitas Sumatera Utara
atau mendapat kenaikkan gaji. Ini memungkinkan setiap orang untuk dapat
dipertimbangkan atas dasar yang sama seperti yang lainnya.
Gaji dan upah tidak saja sekadar cara untuk memuaskan kebutuhan fisik,
melainkan juga merupakan pengakuan dan rasa mencapai sesuatu. Gaji sangat
penting bagi para manajer, tidak hanya karena dapat dipergunakan untuk membeli
barang-barang material, tetapi karena merupakan umpan balik material yang nyata
untuk mengukur keberhasilan mereka. Jika gaji tidak dianggap sebagai ukuran
prestasi, gaji bukanlah merupakan motivasi bagi yang berprestasi. Gaji dan upah
merupakan salah satu perangsang untuk bekerja lebih keras dan berdampak dalam
mengurangi pergantian pegawai.
Berdasarkan uraian diatas , maka penulis merasa tertarik untuk membahas
lebih detail lagi mengenai masalah peranan gaji dan upah serta kaitannya terhadap
produktivitas kerja. Oleh karena itu penulis mengambil judul : “PERANAN GAJI,
UPAH DAN INSENTIF DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS
KERJA PADA PT. BANK PERKREDITAN RAKYAT
SYARI’AH GEBU
PRIMA.”
B. Perumusan Masalah
Sebagaimana telah diuraikan di atas menyatakan bahwa penghargaan dalam
bentuk uang merupakan motivasi utama bagi kebanyakan karyawan karena dapat
membantu memenuhi kebutuhan-kebutuhan fisik tingkat rendah dan juga
kebutuhan-kebutuhan tingkat tinggi prihal pengakuan dan prestasi. Tetapi apakah
Universitas Sumatera Utara
penghargaan atau tunjangan tersebut efektif dalam merangsang produktivitas kerja
dalam perusahaan untuk masa kini dan masa yang akan datang. Maka rumusan
masalah yang akan saya bahas adalah : “Seberapa efektifkah peranan gaji, upah
dan insentif dalam meningkatkan produktivitas kerja?”
C. Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian yang saya lakukan pada PT. Bank Perkreditan
Rakyat Syari’ah Gebu Prima Medan adalah sebagai berikut :
1. Penulis ingin mengetahui serta membandingkan teori-teori yang diterima
di perkuliahan dengan prakteknya di lapangan, khususnya dalam bidang
keuangan.
2. Penulis ingin mengetahui bagaimana PT. BANK PERKREDITAN
RAKYAT SYARI’AH GEBU PRIMA meningkatkan produttivitas kerja
karyawan.
3. Untuk memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh gelar Ahli Madya
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
D. Manfaat Penelitian
Adapun manfaat penelitian yang di lakukan pada PT.Bank Perkreditan
Rakyat Syari’ah Gebu Prima Medan adalah sebagai berikut :
A. Bagi Penulis
Universitas Sumatera Utara
1. Mengetahui secara rinci bagaimana suatu perusahaan dapat servive dalam
menjalankan kegiatan usahanya.
2. Mengetahui seluk beluk kegiatan usaha PT. BANK PERKREDITAN
RAKYAT SYARI’AH GEBU PRIMA.
3. Sebagai masukkan bagi penulis untuk mengenal persaingan dalam dunia
kerja.
4. Untuk meningkatkan kemampuan berfikir penulis dalam kaitannya
merangsang produktivitas kerja yang erat dengan peranan gaji, upah serta
insentif.
B. Bagi Perusahaan
1. Sebagai pertimbangan dasar bagi PT. Bank Perkreditan Rakyat Syari’ah
Gebu Prima Medan dalam membuat kebijakan lanjutan agar mampu
bersaing dalam dunia bisnis. Karena kebijakan upah perusahaan sangat
berkaitan dengan kebijakan seleksi dan perekrutan tenaga baru sehingga
memungkinkan manajemen memilih pegawai dari kemampuan atau skill
yang lebih luas.
2. Sebagai pertimbangan dalam mengambil keputusan untuk meningkatkan
kinerja serta produktivitas karyawan yang berbasiskan Islam.
C. Bagi Pembaca
1. Untuk dapat mengetahui secara mendasar struktur organisasi pada PT.
Bank Perkreditan Rakyat Syari’ah Gebu Prima Medan.
Universitas Sumatera Utara
2. Sebagai masukkan atau reverensi bagi pembaca untuk membantu
penulisan tugas akhir.
3. Sebagai masukkan bagi pembaca untuk mengetahui secara pasti sejarah
singkat PT. Bank Perkreditan Rakyat Syari’ah Gebu Prima Medan dalam
mengelola sumber daya manusianya.
4. Meningkatkan kemampuan berfikir secara rasional bagi pembaca dalam
menyerap
ilmu
ataupun
masukkan
yang
tertera
sebagai
bahan
pertimbangan untuka menjalankan suatu jenis usaha.
Universitas Sumatera Utara