1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam suatu

BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Dalam suatu perusahaan, sumber daya manusia memiliki peran yang sangat
penting dalam pengelolaan terhadap sumber daya yang lain. Karena peranan
sumber daya manusia di dalam perusahaan sangat penting, maka sumber daya
tersebut harus mendapat pengelolaan yang baik dari perusahaan. Pengelolaan
tersebut meliputi rekrutmen, seleksi, penempatan, dan lain-lain. Aktivitas
rekrutmen, seleksi, dan penempatan mempunyai peran penting dalam kesuksesan
perusahaan, karena aktivitas ini dapat menunjukkan kemampuan perusahaan
maupun organisasi untuk dapat bertahan, beradaptasi, dan berkembang di tengah
persaingan yang ketat.
Rekrutmen Menurut Hasibun (2008:28) rekrutmen merupakan proses
penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, dan induksi untuk mendapatkan
karyawan yang efektif dan efisien membantu tercapainya tujuan perusahaan.
Perekrutan yang dilakukan oleh perusahaan untuk menambah karyawan yang ada
di dalam perusahaan tersebut, hal ini dilakukan karena perusahaan yang terus
berkembang,
maka
dibutuhkan
karyawan
baru
untuk
dapat
mengikuti
perkembangan yang dilakukan perusahaan.
Menurut Mathis (2012:261) seleksi adalah proses pemilihan orang-orang yang
memiliki kualifikasi yang dibutuhkan untuk mengisi lowongan pekerjaan di
sebuah organisasi. Proses seleksi merupakan langkah awal bagi suatu perusahaan
untuk dapat memperoleh tenaga kerja yang berpestasi dan berkualitas, sehingga
1
2
dapat menunjang tercapainya tujuan perusahaan dengan baik. Melalui seleksi ini
di harapkan dapat memberikan informasi yang benar tentang kemampuan dan
keahlian para calon tenaga kerja yang di rekrutnya.
Kita juga mengetahui, bahwa proses seleksi yang dilakukan oleh perusahaan
maupun organisasi, selain memakan waktu yang cukup lama juga membutuhkan
biaya yang tidak sedikit. Oleh karena itu, banyak perusahaan maupun organisasi
yang tidak ingin di bebani dengan masalah yang berkenaan dengan proses seleksi
tersebut.
Menurut Mathis dan Jacson (2012:262) Penempatan adalah penempatan
seseorang ke posisi pekerjaan yang tepat. Yang terpenting, penempatan sumber
daya manusia harus dilihat sebagai proses pencocokan. Seberapa baik seorang
tenaga kerja cocok dengan pekerjaan akan mempengaruhi jumlah dan kualitas
kerja tenaga kerja.
Pengelola sumber daya manusia sangat di perlukan untuk efektifitas sumber
daya manusia dalam suatu organisasi dalam suatu organisasi. Tujuan dari hal
tersebut adalah untuk memberikan kepada organisasi. Tujuan dari hal tersebut
adalah untuk memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif untuk
mencapai tujuan studi tentang managemen perusahaan bagaimana seharusnya
perusahaan dapat mengembangkan menggunakan dan memelihara karyawan
dalam kualitas dan kuantitaf yang tetap.
Oleh karena itu pihak managemen perusahaan ataupun organisasi harus
mampu memahami bagaimana cara terbaik dalam mengelola karyawan yang
3
berasal dari latar belakang yang berbeda-beda sehingga karyawan dapat bekerja
sesuai dengan keahlian dan jenis pekerjaan yang di berikan.
Mengingat sangat pentingnya proses Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan
kerja bagi perusahaan maupun organisasi. Diharapkan dengan adanya proses
rekrutmen, seleksi dan penempatan kerja yang baik dan efektif akan berdampak
pada perkembangan perusahaan kedepannya untuk memperoleh sumber daya
yang berkualitas dan berprestasi.
Berdasarkan uraian diatas maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian
dengan judul “PENGARUH REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENEMPATAN
KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI
SERBA USAHA (KSU) SRIKANDI”
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah yang telah diuraikan diatas, maka yang
menjadi rumusan masalah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Apakah rekrutmen berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Koperasi
Serba Usaha (KSU) Srikandi?
2. Apakah seleksi berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Koperasi Serba
Usaha (KSU) Srikandi?
3. Apakah penempatan karyawan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada
Koperasi Serba Usaha (KSU) Srikandi?
4
1.3 Tujuan Penelitian
a. Bagi Koperasi Serba Usaha Srikandi
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi fungsi sistem rekrutmen,
seleksi, dan penempatan karyawan yang dilakukan apakah benar-benar efektif
memberikan dampak positif bagi kemajuan koperasi umumnya.
b. Bagi Penulis
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh rekrutmen, seleksi,
dan penempatan karyawan terhadap kinerja karyawan.
c. Bagi Lembaga Perguruan Tinggi
Penelitian ini bertujuan sebagai bahan informasi untuk memberikan dasardasar pemikiran dan pengetahuan yang dapat memberikan sumbangan
penelitian bagi pembaca yang berminat melakukan penelitian yang sama.
1.4 Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan konstribusi kepada pihak-pihak
yang berkepentingan, baik secara praktis, teoritis dan kebijakan seperti :
1. Konstribusi Praktis
Penelitian ini diharapkan dapat melakukan penilaian terhadap kinerja
karyawan yaitu bahwa penelitian ini diharapkan dapat dijadikan masukan bagi
para karyawan untuk melakukan evaluasi terhadap aktivitas dalam rangka
mewujudkan efektivitas, efisiensi dan ekonomis kerja karyawan.
2. Konstribusi Teoritis
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan pengetahuan yang lebih
kepada karyawan sehingga menambah semangat bekerja menjadi lebih baik.
5
3. Kontribusi Kebijakan
Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi atau bahan kajian bagi
peneliti selanjutnya terutama yang berhubungan dengan sumber daya manusia.
1.5 Ruang Lingkup Penelitian
Agar pembahasan dalam penyusunan skripsi ini tidak mengalami pembahasan
yang terlalu luas dan tidak mengarah, maka penulis memberikan suatu batasan
penelitian pada pengaruh rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan terhadap
kinerja karyawan pada Koperasi Serba Usaha (KSU) Srikandi. Data analisis
adalah data-data yang diperoleh dari jawaban responden terhadap penyataan
kuisioner yang disebar.
6