1. Bambang Wahyu Setiawan (090110026) 2. Eddy Sugianto

1. Bambang Wahyu Setiawan (090110026)
2. Eddy Sugianto (090110022)
3. Rizky Maulana (093310029)
4. Yasir Haris (093410145)
Soal Pilihan Ganda dan Jawaban
BAB 5
1.
Deutsches Institut fur Normung-German Organization for Standarization) ; project management is the
complete set of tasks, techniques, tools applied during project execution, adalah definisi dari
a.
PMBOK
b.
PRINCE
c.
PMI
d.
DIN
e.
Secara Bebas
2.
lmu dan seni yang berkaitan dengan memimpin dan mengkoordinir sumber daya yang terdiri dari
manusia dan material dengan menggunakan teknik pengelolahan modern untuk mencapai sasaran yang
telah ditentukan, yaitu lingkup, MUTU, JADWAL, dan BIAYA serta memenuhi keinginan para
STAKEHOLDER adalah definisi dari :
a.
PMBOK
b.
PRINCE
c.
PMI
d.
DIN
e.
Secara Bebas
3.
Implementasi dari pengetahuan, keterampilan, perangkat dan teknik pada suatu kegiatan proyek untuk
mencapai tujuan proyek, adalah definisi dari :
a.
PMBOK
b.
PRINCE
c.
PMI
d.
DIN
e.
Secara Bebas
4.
Manajemen Biaya dibagi empat diantaranya adalah kecuali :
a.
b.
c.
resource planning
cost estimating
low estimating
1. Bambang Wahyu Setiawan (090110026)
2. Eddy Sugianto (090110022)
3. Rizky Maulana (093310029)
4. Yasir Haris (093410145)
d.
e.
cost budgeting
cost control
5.
a.
Apakah yang dimaksud dengan organisasi tim proyek…
Orang-orang atau tim yang bekerja sama dalam suatu proyek untuk mencapai suatu tujuan tertentu
dalam suatu proyek
b. Suatu organisasi tim proyek yang dapat disusun untuk melaksanakan segala pekerjaan yang
diperlukan untuk merancang bangunan baru,
c. Tim yang dibentuk dibawah suatu manajemen untuk melakukan tugas-tugas dari tim pelaksana suatu
proyek
d. Orang yang bertanggung jawab langsung terhadap suatu proyek itu sendiri
e. Pelakasana suatu proyek menunjuk tim yang khusus bertangung jawab di dalam proyek tersebut
6.
a.
b.
c.
d.
e.
Alur-alur apa sajakah yang ada dalam organisasi proyek kecuali…
Hubungan antar muka actor proyek
Batasan lingkungan kerja
Rekrutmen SDM
Komunikasi tim proyek
Jadwal pelaksanaan proyek
7.
a. Manajer proyek
b. Sistem analyst
c. Sistem designer
d. Sistem developer
e. Network administrator
dari point-point diatas fungsi organisasi apakah yang digunakan…
a. Fungsi keahlian teknis
b. Fungsi manajerial
c. Fungsi IT
d. Fungsi struktural
e. Fungsi social ekonomi
8.
a.
b.
c.
d.
e.
Proses keahlian teknis meliputi kecuali…
Dokumentasi historis
System analist
5ystem designer
Pusat informasi
General tools
1. Bambang Wahyu Setiawan (090110026)
2. Eddy Sugianto (090110022)
3. Rizky Maulana (093310029)
4. Yasir Haris (093410145)
9.
a.
b.
c.
d.
e.
Nilai dan norma apa saja yang harus dimiliki oleh tim proyek adalah kecuali…
Tidak menghasilkan output yang terlalu besar dibandingkan para anggota lain atau melebihi batasan
produksi yang ditetapkan kelompok
Tidak menghasilkan produksi atau output yang lebih rendah ketimbang yang diberlakukan kelompok;
Tidak mengatakan sesuatu pada supervisor atau manajemen yang bisa membahayakan anggota
kelompok lainnya
Orang dengan otoritas atas anggota kelompok lain, semisal inspektur, seharusnya tidak mengambil
keuntungan dari senioritasnya tersebut atau menjaga jarak sosial dengan kelompok.
Tidak mengambil proyek orang lain yang sejenis dengan proyek yang diajukan.
10.Sebutkan diantara kegiatan proyek yang dipimpin oleh seorang manajer…
a.
b.
c.
d.
e.
Efisiensi, sumber daya dan waktu
Perencanaan, pengontrolan, dan pelaksanaan
Scope manajemen, time manajemen, dan coast manajemen
Planining, executing, dan delivering
Menentukan biaya, resiko proyek, dan penanam modal
BAB 6
1.
a.
b.
c.
e.
Apakah yang dimaksud dengan PMBOK…
Merupakan perangkat kerja manajemen proyek dalam menyelesaikan sebuah proyek.
Merupakan bentuk konteks atau rencana kerja yang direncanakan oleh manajemen
merupakan implementasi dari pengetahuan, keterampilan, perangkat dan teknik pada suatu kegiatan
proyek untuk mencapai tujuan proyek
merupakan perencanaan dan pemantauan terhadap semua aspek yang terdapat dalam sebuah proyek,
serta motivasi yang ada didalamnya untuk mencapai tujuan proyek dengan waktu, biaya, kualitas dan
performansi yang telah ditentukan.
Merupakan sturuktur proyek dalam menyelesaikan proyeknya
2.
a.
b.
c.
d.
e.
Apakah kepanjangna PMI dalam proyek
Project manajement information
Project manufacturing institute
Project manipulasi informasi
Project manajement institute
Procedure manajement information
d.
1. Bambang Wahyu Setiawan (090110026)
2. Eddy Sugianto (090110022)
3. Rizky Maulana (093310029)
4. Yasir Haris (093410145)
3.
a.
b.
c.
d.
e.
Merupakan perencanaan dan pemantauan terhadap semua aspek yang terdapat dalam sebuah proyek,
serta motivasi yang ada didalamnya untuk mencapai tujuan proyek dengan waktu, biaya, kualitas dan
performansi yang telah ditentukan adalah definisi dari…
PMI
PMBOK
PRINCE
DIN
STAKEHOLDER
4.
Fungsi perencanaan adalah mengindetifikasi tugas-tugas yang perlu untuk menyelesaikan suatu proyek.
Contoh penerapan dari defenisi diatas adalah…
a. Manajemen melakukan analisa terhadap proyek yang kan dijalankan
b. Manajemen membagi tugas-tugas yang sesuai dengan keahlian masing-masing tim proyek
c. Memberikan kewenangan terhadap manajemen dalam membagi tugas
d. Manajemen menerapkan system analisa tugas
e. Melakukan survey tugas-tugas
5.
a.
b.
c.
d.
e.
Fungsi manajemen adalah sebagai berikut…
Pelingkupan, perencanaan, perkiraan
Penundaan, penjadwalan ulang, pelaksanaan
Waktu, biaya, kualitas
Perencanaan, pelaksanaan, survey
Semua jawaban salah
6.
a.
b.
c.
d.
e.
Ada Sembilan fungsi manajemen yang bener kecuali…
Manajemen survey
Manajemen dana
Manajemen waktu
Manajemen komunikasi proyek
Manajemen resiko
7.
a.
b.
c.
d.
e.
Yang mencakup pengelolaan lingkup manajemen adalah kecuali…
Inisialisai proyek
Perencanaan dan definisi lingkup
Pengendalian dan verifikasi proyek
Project charter
Tidak ada jawaban yang bener
8.
a.
b.
c.
Yang mencakup pengelolaan biaya proyek adalah kecuali…
Project charter
Inisialisasi proyek
Genesis proyek
1. Bambang Wahyu Setiawan (090110026)
2. Eddy Sugianto (090110022)
3. Rizky Maulana (093310029)
4. Yasir Haris (093410145)
d. Budgeting
e. Planning
9.
a.
b.
c.
d.
e.
Yang mencakup pengelolaan waktu dan jadwal proyek adalah kecuali…
Identifikasi kegiatan
Budgeting
Project charter
Inisialisasi project
Pengendalian
10.
a.
b.
c.
d.
e.
Salah satu dari 5 PMI adalah kecuali
Budgeting
Planning
Pelaksanaan
Processing
Production
BAB 7
1.
a.
b.
c.
d.
e.
Project Scope Management antara lain kecuali:
Scope pLanning
Scope Definition
Scope Project
Scope Verification
Scope Control
2.
a.
b.
c.
d.
e.
Apa yang dimaksud dengan human resource planning:
Menunjuk atau mendapatkan personil tim yang di butuhkan untuk melaksanakan pekerjaan proyek
Mengidentifikasikan kualifikasi dan jumlah personil yang dibutuhkan serta dokumentasi peran dan
tanggung jawab masing-masing.
Mengontrol faktor-faktor penyebab varian biaya
Membuat prakiraan biaya atas sumber daya yang dibutuhkan.
Menyusun prakiraan biaya yang dibutuhkan untuk melaksanakan proyek dan menetapkan cost baseline.
3.
a.
b.
c.
d.
e.
Yang bukan merupakan pembahasan project communication management yaitu:
Communication planning
Information project
Information distribution
Performance reporting
Manage stack Holders
4.
a.
Yang dimaksud dengan communication planning yaitu:
Menentukan perencanaan komunikasi proyek yang sesuai dengan kebutuhan dan harapan stake
holder
Menyediakan informasi proyek dan mendistribusikan sesuai perencanaan
b.
1. Bambang Wahyu Setiawan (090110026)
2. Eddy Sugianto (090110022)
3. Rizky Maulana (093310029)
4. Yasir Haris (093410145)
c.
d.
e.
5.
a.
b.
c.
d.
e.
6.
a.
b.
c.
d.
e.
7.
a.
b.
c.
d.
e.
8.
a.
Melaporkan status dan kemajuan proyek secara obyektif dan tepat waktu
Membina dan mengelola komunikasi yang efektif dan efisian dengan stake holder untuk memenuhi
kebutuhan serta melibatkan mereka dalam pengambilan keputusan proyek sesuai mekanisme yang
ditetapkan
Menginformasikan standar mutu dari sebuah proyek
Apa yang dimaksud dengan performanse reporting dalm communication management:
Menentukan perencanaan komunikasi proyek yang sesuai dengan kebutuhan dan harapan stake holder
Menyediakan informasi proyek dan mendistribusikan sesuai perencanaan
Melaporkan status dan kemajuan proyek secara obyektif dan tepat waktu
Membina dan mengelola komunikasi yang efektif dan efisian dengan stake holder untuk memenuhi
kebutuhan serta melibatkan mereka dalam pengambilan keputusan proyek sesuai mekanisme yang
ditetapkan
Menginformasikan standar mutu dari sebuah proyek
Apa yang dimaksud dengan risk identification dalam pembahasan project risk management:
Menentukan metode pendekatan, perencanaan , dan pelaksanaan management resiko yang akan
ditetapkan
Mengidentifikasi potensi resiko, membuat kategori resiko berdasarkan karakteristik nya serta
mendokumentasikannya
Memperkirakan dan menganalisis kemungkinan dan besarnya dampak yang akan ditimbulkan resiko
Mementukan tindak lanjut untuk mengantisifasi dampak
Memonitor resiko yang sudah teridentifikasi dan mengidentifikasi munculnya resiko baru
Apa yang dimaksud dengan Qualitative Risk analisys:
Menentukan metode pendekatan, perencanaan , dan pelaksanaan management resiko yang akan
ditetapkan
Mengidentifikasi potensi resiko, membuat kategori resiko berdasarkan karakteristik nya serta
mendokumentasikannya
Memperkirakan dan menganalisis kemungkinan dan besarnya dampak yang akan ditimbulkan resiko
Mementukan tindak lanjut untuk mengantisifasi dampak
Memonitor resiko yang sudah teridentifikasi dan mengidentifikasi munculnya resiko baru
d.
e.
Apa yang dimaksud dengan Quality Planning dalam pembahasan Project Quality Management:
Menentukan standar mutu dan standar konfigurasi yang sesuai untuk proyek dan cara
pemenuhannnya
Melaksankan aktifitas mutu untuk memastikan pelaksanaan proyek telah memenuhi standar proses yang
ditetapkan
Memonitor kesesuaian hasil proyek terhadap standar konfigurasi yang ditetapkan dan mengidentifikasi
cara mengeliminasi penyebab kegagalan mutu
Menentukan kebutuhan pengadaan barang atau jasa dan membuat jadwal pelaksanaan pengadaan
Memonitor kesesuaian pengadaan barang atau jasa yang telah dipesan dari vendor
9.
a.
b.
c.
Berikut merupakan pembahasan project procurement management antara lain. Kecuali:
Procurement planning
Solicitation planning
Conduct solicitation
b.
c.
1. Bambang Wahyu Setiawan (090110026)
2. Eddy Sugianto (090110022)
3. Rizky Maulana (093310029)
4. Yasir Haris (093410145)
d.
e.
Source selection
Source planning
10. Mengadakan penjelasan lelang, melaksanakan lelang dan menerima proposal atau penawaran yang
diajukan vendor atau kontraktor adalah pengertian dari:
a. Procurement planning
b. Solicitation planning
c. Conduct solicitation
d. Source selection
e. Source planning