MANAJEMEN INOVASI DAN PERUBAHAN

MINGGU 2
MANAJEMEN INOVASI DAN
PERUBAHAN
VIDEO
Perkembangan Teknologi sebagai
Pemicu Perubahan
Salah satu unsur pemicu perubahan linkungan usaha yang
sangat penting adalah terjadinya perubahan teknologi yang
semakin cepat sehingga sumber daya organisasi perusahaan
harus berubah secara terencana ( planned change ) untuk
mengikuti perkembangan yang terjadi.
Kreatifitas dan Inovasi
 Kreatifitas merupakan kemampuan yang dimiliki oleh sumber
daya manusia perusahaan untuk menghasilkan ide – ide
baru dan cara – cara baru dalam memecahkan suatu
masalah.
 Inovasi merupakan kemampuan yang dimiliki SDM
perusahaan
untuk
menerapkan
kreatifitas
dalam
memecahkan suatu masalah
Model Perubahan Organisasi
Terencana
Environmental
forces
Need for
change
Internal forces
Initiate
change
Implement
change
Faktor – faktor yang dapat
mengubah organisasi
Struktur
Teknologi
Strategi
Budaya/
Manusia
Produk
Perubahan Organisasi
 Tuning( Penyelarasan )
 Adaptation ( Penesuaian )
 Reorientation ( Reorientasi )
 Recreation ( Penciptaan kembali )
Pengembangan Organisasi
 Pengembangan organisasi (organizational development)
adalah suatu proses perubahan yang terencana dan
sistematis yang menggunakan ilmu perilaku dan teknik
pengubahan prilaku untuk meningkatkan kesehatan dan
efektifitas suatu organisasi, melalui peningkatan kemampuan
organisasi tersebut untuk menyesuaikan diri terhadap
perubahan lingkungan, meningkatkan hubungan internal
organisasi, serta meningkatkan kemampuan belajar dan
kemampuan memecahkan masalah
Langkah - Langkah
Pengembangan Organisasi
 Tahap Penyadaran (Unfreezing step)
 Tahap Peruahan (Changing step)
 Tahap Peneguhan (Refreezing step)