BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

advertisement
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN,
STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi Rumah Sakit Ernaldi Bahar Provinsi Sumatera Selatan
a. Visi
Sesuai dengan amanat Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004
pasal 150 ayat (3) huruf b bahwa Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) untuk jangka waktu lima tahun merupakan
penjabaran
dari
pengesahannya
visi,
misi
berpedoman
dan
program
kepada
Kepala
Daerah
Daerah
dan
RPJP
yang
dengan
memperhatikan RPJMD Provinsi Sumatera Selatan.
Visi Kepala Daerah lima tahun ke depan yang telah diterjemahkan
ke dalam RPJMD Provinsi Sumatera Selatan yaitu : “Sumatera Selatan
Sejahtera, Lebih Maju dan Berdaya Saing Internasional”. Oleh karena itu
visi RS. Ernaldi Bahar sesuai dengan rumusan visi kepala daerah tersebut
untuk periode tahun 2013 – 2018 adalah :
“ RUMAH SAKIT ERNALDI BAHAR SEBAGAI PUSAT RUJUKAN
PELAYANAN KESEHATAN JIWA YANG PRIMA DAN BERDAYA
SAING NASIONAL”
Mengandung makna :

Pusat rujukan pelayanan kesehatan jiwa mengandung makna bahwa
Rumah Sakit Ernaldi Bahar menjadi tempat pelayanan kesehatan jiwa
akhir dari daerah yang ada di Provinsi Sumatera Selatan yang
didukung
dengan
ketersediaan
tenaga
kesehatan,
peralatan
kesehatan serta sarana dan prasarana yang memenuhi standar.

Prima mengandung makna bahwa pelayanan yang diberikan oleh
Rumah Sakit Ernaldi Bahar adalah pelayanan yang terbaik dan
memenuhi standar kualitas sehingga dapat memenuhi harapan dan
kebutuhan pasien.
Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013-2018
72

Berdaya saing nasional mengandung harapan bahwa Rumah Sakit
Ernaldi Bahar memiliki kemampuan, ketangguhan serta keunggulan
dibandingkan Rumah Sakit Jiwa lainnya.
b. Misi
Untuk mewujudkan visi Rumah Sakit Ernaldi Bahar Provinsi
Sumatera Selatan tahun 2013 – 2018 tersebut, maka dirumuskan
menjadi misi sebagai berikut :
1. Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan jiwa
4.2
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah RS. Ernaldi Bahar
4.2.1 Tujuan
Dalam rangka mencapai visi dan misi tersebut diatas, maka harus
dirumuskan kedalam bentuk yang lebih terarah dan operasional berupa
perumusan tujuan strategis (strategic goals) organisasi pada Rumah Sakit
Ernaldi Bahar Provinsi Sumatera Selatan.
Tujuan merupakan hasil yang akan dicapai atau dihasilkan dalam
jangka waktu satu sampai lima tahun mendatang yang menggambarkan
arah strategis organisasi atau digunakan untuk meletakkan kerangka
prioritas dengan memfokuskan arah semua program dan aktivitas
organisasi pada pencapaian misi yang telah ditetapkan.
Adapun tujuan yang akan dicapai oleh Rumah Sakit Ernaldi Bahar
Provinsi Sumatera Selatan dalam mewujudkan misinya adalah sebagai
berikut :
1. Dalam mewujudkan misi rumah sakit yaitu “Meningkatkan mutu
pelayanan kesehatan jiwa” maka tujuan yang ingin dicapai adalah
“Tersedianya pelayanan kesehatan jiwa yang bermutu”
Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013-2018
73
4.2.2 Sasaran
Sasaran
merupakan
penjabaran
dari
tujuan
organisasi
dan
menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan
dilakukan secara operasional. Rumusan sasaran yang ditetapkan diharapkan
dapat memberikan fokus pada penyusunan program operasional dan kegiatan
pokok organisasi yang bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai
dalam jangka waktu lima tahun.
Berdasarkan makna penetapan sasaran tersebut maka Rumah Sakit
Ernaldi Bahar Provinsi Sumatera Selatan menetapkan sasaran untuk kedua
tujuan diatas sebagai berikut :
1.
Untuk mewujudkan tujuan “Tersedianya pelayanan kesehatan jiwa yang
bermutu” maka ditetapkan 2 (dua) sasaran, yaitu :
-
Sasaran Pertama : Meningkatnya Pemanfaatan
dan Kualitas
Pelayanan Kesehatan Jiwa.
-
Sasaran Kedua : Meningkatnya Pelayanan Rehabilitasi NAPZA
(Narkotika, Alkohol, Psikotropika dan Zat Adiktif Lainnya).
Adapun tujuan, sasaran, indikator sasaran dan target kinerja yang
akan dicapai dalam jangka waktu lima tahun ke depan dapat dilihat pada
tabel di bawah ini:
Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013-2018
74
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan RS. Ernaldi Bahar Provinsi Sumatera Selatan
PERENCANAAN STRATEGIS RUMAH SAKIT ERNALDI BAHAR PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2013 - 2018
NO
1
1.
MISI
TUJUAN
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
3
4
5
6
Meningkatkan Mutu
Pelayanan Kesehatan
Jiwa
1.1. Tersedianya Pelayanan
Kesehatan Jiwa yang
Bermutu
1.1.1 Meningkatnya
Pemanfaatan dan Kualitas
Pelayanan Kesehatan
TARGET KINERJA (TAHUN)
SATUAN
2014
2015
2016
2017
2018
7
8
9
10
11
12
1 BOR (Bed Occupancy Rate)
%
2 BTO (Bed Turn Over)
78%
79%
80%
81%
82%
Kali
11
11
11
11
11
3 NDR (Nett Death Rate
Orang/1000
0
0
0
0
0
4 LOS (Length Of Stay)
Hari
31
30
30
30
30
Orang
0
0
0
0
0
75%
78%
81%
84%
87%
37.080
38.934
40.881
42.925
45.071
Kunjungan
758
833
916
1.007
1.107
2 Jumlah Pengguna NAPZA yang
di Rawat Inap
Orang
374
411
452
497
546
2.1.1 Meningkatnya
1 Jumlah Institusi Pendidikan yang
Pemanfaatan Rumah Sakit
Melakukan Praktek
untuk Pendidikan dan
2 Jumlah Mahasiswa yang
Pelatihan
Melakukan Penelitian
Institusi
20
20
20
22
22
Orang
150
160
170
180
200
Jiwa
5 Pasien dirawat ruang UPIP > 10
Hari
6 Survey Kepuasan Masyarakat
Terhadap Pelayanan Rumah
Sakit
%
7 Jumlah Kunjungan Pasien Rawat Kunjungan
Jalan Jiwa
1.1.2 Meningkatnya Pelayanan
Rehabilitasi NAPZA
(Narkotika dan Zat Adiktif
Lainnya)
2.
Mengembangkan Fasilitas 2.1. Meningkatnya Peran RS
Pendidikan dan Pelatihan
Ernaldi Bahar Sebagai
Kesehatan Jiwa
Rumah Sakit Pendidikan
dan Pelatihan yang
Berkualitas
Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013-2018
1 Jumlah Kunjungan Pengguna
NAPZA
76
4.3 Strategi dan Kebijakan RS. Ernaldi Bahar
Penentuan strategi dimaksudkan untuk mendapatkan cara sehingga
tujuan dapat tercapai dan tepat sasaran. Adapun strategi yang akan
ditempuh sehubungan dalam perwujudan visi dan misi RS. Ernaldi Bahar
Provinsi Sumatera Selatan dalam lima tahun mendatang dapat dilihat pada
tabel berikut ini :
Tabel 4.2 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
VISI : “ Rumah Sakit Ernaldi Bahar Sebagai Pusat Rujukan Pelayanan dan Pendidikan Kesehatan Jiwa yang Prima dan
Berdaya Saing Nasional“
MISI I
: Meningkatkan Mutu Pelayanan Kesehatan Jiwa
Tujuan
Tersedianya
Pelayanan
Kesehatan Jiwa
yang Bermutu
Sasaran
1. Meningkatnya
Pemanfaatan dan
Kualitas Pelayanan
Kesehatan
2. Meningkatnya Pelayanan
Rehabilitasi NAPZA
(Narkotika, Alkohol,
Psikotropika dan Zat
Adiktif Lainnya)
Strategi
Membuat dan Menyusun Standar
Pelayanan Minimal (SPM) dan
Standar Operasional Prosedur
(SOP)
Kebijakan
Pelaksanaan Pelayanan
Sesuai Dengan Standar
Operasional Prosedur (SOP)
dan SPM
Pendidikan dan Pelatihan SDM
Kesehatan sesuai dengan
Standar Kompetensi
Peningkatan kualitas SDM
Kesehatan
Penyediaan Sarana dan
Prasarana Rumah Sakit sesuai
dengan standar dan prioritas
Peningkatan Sarana dan
Prasarana Rumah Sakit
Melakukan pemasaran/promosi
untuk
memperkenalkan
pelayanan terapi dan rehabilitasi
NAPZA
Peningkatan Promosi
Pelayanan Kesehatan NAPZA
Peningkatan Kerjasama
Lintas Sektor, termasuk
dengan LSM
MISI II : Mengembangkan Fasilitas Pendidikan dan Pelatihan Kesehatan Jiwa
Tujuan
Meningkatnya Peran
Rumah Sakit
Sebagai Rumah
Sakit Pendidikan
dan Pelatihan yang
Berkualitas
Sasaran
Meningkatnya Pemanfaatan
Rumah Sakit untuk
Pendidikan dan Pelatihan
Strategi
Membuat MoU kerjasama dengan
institusi pendidikan
Kebijakan
Meningkatkan Kerjasama
dengan institusi pendidikan
kesehatan
Pengadaan Sarana dan
Prasarana pendidikan dan
pelatihan
Peningkatan sarana
pendidikan Rumah Sakit
Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013-2018
77
Sebagai
upaya
untuk
dapat
mencapai
sasaran
pertama,
yaitu
meningkatnya pemanfaatan dan kualitas pelayanan kesehatan, maka dapat
dijabarkan melalui pelaksanaan beberapa program dan kegiatan. Adapun
program dan kegiatan yang terkait dengan sasaran pertama ini adalah sebagai
berikut :
1. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan BLUD dengan kegiatan
Penyediaan Pelayanan BLUD yang didalamnya terdapat kegiatan untuk
peningkatan mutu pelayanan rumah sakit, misalnya melalui pembentukan
Satuan Pengawas Internal (SPI), akreditasi rumah sakit, pelatihan tenaga
kesehatan dan lain sebagainya. Program peningkatan kualitas pelayanan
keehatan BLUD ini merupakan program khusus yang dimunculkan karena
status BLUD Rumah Sakit Ernaldi Bahar. Melalui pelaksanaan program ini,
kinerja dan mutut pelayanan rumah sakit dapat ditingkatkan, sesuai dengan
tujuan dari BLUD itu sendiri.
2. Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur dengan bentuk kegiatan berupa
pendidikan, pelatihan dan kursus keterampilan bagi tenaga kesehatan dan
administrasi rumah sakit, pelaksanaan akreditasi rumah sakit, pelaksanaan
manajemen
keperawatan
dan
MPKP
(Model
Praktek
Keperawatan
Profesional), pelatihan dan pendidikan bagi tenaga kesehatan melalui
kegiatan kontribusi pendidikan dan pelatihan dan lainnya, pelaksanaan
magang bagi keperawatan jiwa untuk tenaga kesehatan rumah sakit dan
kegiatan bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan
BLUD rumah sakit. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk meningkatkan
kompetensi dan kualitas tenaga kesehatan yang dimiliki oleh rumah sakit
sesuai dengan standar kompetensi yang ada.
3. Program Pengadaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit
Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata dengan bentuk kegiatan
berupa : rehabilitasi bangunan rumah sakit, pengadaan alat-alat kesehatan
medis dan non medis untuk menunjang pelayanan kesehatan, pengadaan
obat-obatan rumah Sakit, pengadaan ambulance/mobil jenazah, pengadaan
meubeleur rumah sakit, pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah
Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013-2018
78
sakit, pengadaan bahan-bahan kimia untuk pelayanan penunjang di rumah
sakit, pengadaan makan dan minum pasien rumah sakit dan pengadaan
bahan latihan pasien rehabilitasi. Tujuan pada program ini adalah untuk
meningkatkan kualitas pelayanan melalui penyediaan sarana dan prasarana
rumah sakit yang pada akhirnya dapat meningkatkan kualitas pelayanan
rumah sakit.
4. Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit
Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata, dengan bentuk kegiatan
berupa
:
pemeliharaan
rutin/berkala
rumah
sakit,
pemeliharaan
rutin/berkala alat-alat kesehatan rumah sakit, pemeliharaan rutin/berkala
perlengkapan kesehatan rumah sakit terutama untuk alat-alat kesehatan
yang ada, pemeliharaan alat rumah tangga rumah sakit, pemeliharaan alat
kedokteran, pemeliharaan alat laboratorium serta pemeliharaan sarana
Instalasi Pengolahan Limbah rumah sakit.
Sedangkan upaya yang dapat dilakukan untukmencapai sasaran kedua,
yaitu
meningkatnya
pelayanan
rehabilitasi
NAPZA
(Narkotika,
Alkohol,
Psikotropika dan Zat Adiktif lainnya), maka dapat dijabarkan melalui
pelaksanaan beberapa program dan kegiatan. Adapun program dan kegiatan
yang terkait dengan sasaran pertama ini adalah sebagai berikut :
1. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan BLUD dengan kegiatan
Penyediaan Pelayanan BLUD yang didalamnya terdapat kegiatan untuk
peningkatan upaya pelayanan NAPZA dan zat adiktif lainnya, kegiatan
promosi rumah sakit tentang penyediaan layanan NAPZA kepada masyarakat
dan penyediaan sarana dan prasarana untuk pelayanan NAPZA di rumah
sakit.
2. Program Pengadaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit
Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata dengan bentuk kegiatan
berupa : rehabilitasi bangunan rumah sakit, pengadaan alat-alat kesehatan
medis dan non medis untuk menunjang pelayanan kesehatan, pengadaan
Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013-2018
79
obat-obatan rumah Sakit khusus untuk penanggulangan pasien NAPZA,
pengadaan bahan-bahan kimia untuk pelayanan penunjang di rumah sakit,
pengadaan makan dan minum pasien rumah sakit untuk pasien rawat inap.
3. Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur dengan bentuk kegiatan berupa
pendidikan, pelatihan dan kursus keterampilan bagi tenaga kesehatan,
pelatihan dan pendidikan bagi tenaga kesehatan melalui kegiatan kontribusi
pendidikan dan pelatihan dan lainnya.
Sedangkan upaya yang dapat dilakukan untukmencapai sasaran ketiga,
yaitu meningkatnya pemanfaatan rumah sakit untuk pendidikan dan pelatihan,
maka dapat dijabarkan melalui pelaksanaan beberapa program dan kegiatan.
Adapun program dan kegiatan yang terkait dengan sasaran pertama ini adalah
sebagai berikut :
1.
Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan BLUD dengan
kegiatan Penyediaan Pelayanan BLUD yang didalamnya terdapat kegiatan
untuk peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit, peningkatan smber
daya manusia rumah sakit melalui pendidikan dan pelatihan dan
penyediaan sarana dan prasarana untuk menunjang pendidikan dan
pelatihan di rumah sakit.
2.
Program Pengadaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit
Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata dengan bentuk kegiatan
berupa : rehabilitasi bangunan rumah sakit, pengadaan alat-alat kesehatan
medis dan non medis untuk menunjang pelayanan kesehatan, pengadaan
obat-obatan rumah Sakit khusus untuk penanggulangan pasien NAPZA,
pengadaan bahan-bahan kimia untuk pelayanan penunjang di rumah sakit,
pengadaan makan dan minum pasien rumah sakit untuk pasien rawat
inap.
3.
Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur dengan bentuk kegiatan
berupa pendidikan, pelatihan dan kursus keterampilan bagi tenaga
kesehatan,
pelatihan dan pendidikan bagi tenaga kesehatan melalui
kegiatan kontribusi pendidikan dan pelatihan dan lainnya.
Renstra RS. Ernaldi Bahar Tahun 2013-2018
80
Download