BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Manajemen sumber

BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari ilmu
manajemen,yang berarti merupakan suatu usaha untuk mengarahkan dan
mengelola sumber daya manusia di dalam suatu organisasi agar mampu berfikir
dan bertindak sebagaimana yang diharapkan organisasi. Organisasi yang maju
tentu dihasilkan oleh karyawan yang dapat mengelola organisasi tersebut kearah
kemajuan yang diinginkan organisasi, sebaliknya tidak sedikit yang hancur dan
gagal karena ketidakmampuan dalam mengelola sumber daya manusia.
Bangsa Indonesia merupakan bangsa yang besar. Pembangunan yang
berlangsung sampai saat ini tidak hanya membangun secara fisik semata, tetapi
juga non fisik berupa peningkatan kualitas sumber daya manusia. Dalam
persaingan global saat ini, dunia kerja sangat membutuhkan orang yang bisa
berfikir untuk maju, cerdas, inovatif dan mampu berkarya dengan semangat tinggi
dalam menghadapi kemajuan jaman. Begitu banyak perubahan pola pikir para ahli
ekonomi mengenai pentingnya sumber daya manusia dalam suatu perusahaan, ada
yang menciptakan teori bahwa sesungguhnya karyawan hanyalah suatu bagian
dari perusahaan yang harus dioptimalkan layaknya sebuah mesin dan tak ada
1
bedanya dengan sumber daya lain yang memang harus dioptimalkan, namun tak
sedikit pula para ahli yang menciptakan teori bahwa karyawan adalah sebuah asset
bagi perusahaan sehingga harus diperlakukan sedemikian rupa hal ini didasarkan
bahwa karyawan adalah sumber daya yang selalu berbeda setiap individunya dan
memiliki keinginan yang tak bisa disamakan dengan sumber daya lain.
Dilihat dari tujuan perusahaan dan tujuan karyawan dalam menjalankan
pekerjaannya, diharapkan tidak ada kesenjangan antara keduanya, untuk itu
perusahaan harus berusaha untuk menyelesaikan antara tujuan karyawan dengan
tempat mereka bekerja apakah terdapat hubungan timbal balik atau sebaliknya.
Apabila berhasil mencapai keuntungan, berarti karyawan akan terjamin
kelangsungan pendapatannya, mereka akan merasa aman dan hal ini akan dapat
mendorong karyawan melaksanakan pekerjaannya dengan penuh konsentrasi.
Agar karyawan perusahaan tersebut dalam melaksanakan pekerjaannya
dapat seefesien dan seefektif mungkin maka perlu diberikan motivasi sebagai
pendorong, perangsang semangat kerja.
Jadi dalam rangka untuk memotivasi dan meningkatkan kedisiplinan
karyawan perusahaan PT.Central Proteinaprima Tbk, diperlukan kerjasama yang
baik dari semua karyawan, sarana peralatan yang modern dan canggih , perhatian
perusahaan, loyalitas yang tinggi dan keahlian/ketrampilan yang dimiliki seorang
karyawan.
Penelitian sebelumnya dilakukan oleh Utin Wigiarti Endang Hendrayanti pada
PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Jakarta-Cikampek telah terwujud kepuasan
2
kerja yang baik (rata-rata skor jawaban 3,63) dan disiplin kerja karyawan juga baik
(rata-rata skor jawaban 3,61) sehingga berdampak positif pada motivasi kerja
karyawan yang baik (rata-rata skor jawaban 3,57). Kondisi tersebut didukung data
pada PT Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Jakarta-Cikampek periode tahun 2007
diperoleh tingkat realisasi kepuasan tenaga kerja sebesar 61,38% (katagori cukup),
nilai realisasi disiplin kerja karyawan sebesar 5,80% (katagori cukup), dan
tingkat realisasi motivasi tenaga kerja sebesar 60,71% (katagori cukup).
Penelitian sebelumnya dilakukan oleh Alrisna Sita Dewi dari Universitas
Negeri Yogyakarta Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi
kerja terhadap kepuasan kerja, ada tidaknya pengaruh disiplin kerja terhadap
kepuasan kerja ada tidaknya pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap
kepuasan kerja dan seberapa besar pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap
kepuasan kerja guru SMP Negeri 1 Wedi kabupaten Klaten. Populasi dalam
penelitian ini adalah seluruh guru SMP Negeri 1 Wedi yang berjumlah 55 orang.
Penelitian ini menggunakan jenis penelitian yaitu penelitian populasi dengan
mengambil seluruh populasi sebagai responden. Hasil dari uji regresi ganda
diperoleh R2 sebesar 0,313. Nilai koefisien determinasi sebesar 31,3% berarti
variasi dari kepuasan kerja dapat dijelaskan oleh motivasi kerja dan disiplin kerja.
Sedangkan sisanya sebesar 68,7% dijelaskan oleh variabel lain diluar model. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja guru SMP Negeri 1 Wedi masih
termasuk kategori sedang dan memiliki sumbangan parsial sebesar 25,9%.
Sedangkan variabel disiplin kerja guru SMP Negeri 1 Wedi juga masih tergolong
3
dalam kategori sedang, serta sumbangan parsial sebesar 5,3%. Berdasarkan hasil
penelitian tersebut, dapat disimpulkan bahwabaik secara bersamasama maupun
parsial terdapat pengaru positif antara motivasi dan disiplin kerja terhadap
kepuasan kerja guru SMP Negeri 1 Wedi, walaupun belum mempunyai pengaruh
secara maksimal.
Dengan demikian kepuasan kerja akan dirasakan oleh karyawan yang
dampaknya juga akan dirasakan oleh perusahaan sehingga hubungan timbal balik
terjadi antara karyawan dan perusahaan.
Dari uraian di atas, penulis tertarik untuk mengambil judul skripsi,
“Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja
Karyawan PT Central Proteinaprima, Tbk”.
1.2. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang, maka penulis dalam penelitian ini dapat
merumuskan atau mengidentifikasikan permasalahan sebagai berikut:
1. Apakah Motivasi berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT
Central Proteinaprima, Tbk.
2. Apakah Disiplin Kerja berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
PT Central Proteinaprima, Tbk.
3. Apakah Motivasi dan Disiplin Kerja Kerja berpengaruh terhadap
Kepuasan Kerja Karyawan PT. Central Proteinaprima, Tbk.
4
1.3. Lingkup Penelitian
Ruang lingkup skripsi ini membatasi masalah pada PT Cental
Proteinaprima, Tbk.
1.4. Tujuan dan Manfaat Penelitian
Berdasarkan latar belakang dan rumusan masalah diatas, maka maksud
dilakukannya penelitian ini adalah berhubungan dengan motivasi,disiplin kerja
terhadap kepuasan kerja karyawan guna dapat memperoleh hasil akhir, serta untuk
memperoleh data guna menyusun skripsi.
Tujuan dari penelitian ini adalah:
1. Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi terhadap kepuasan
kerja karyawan PT. Central Proteinaprima, Tbk
2. Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh disiplin kerja terhadap
kepuasan kerja karyawan PT. Central Proteinaprima, Tbk.
3. Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi dan disiplin kerja
terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Central Proteinaprima, Tbk.
1.5. Manfaat Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan dapat berguna bagi berbagai pihak yang
berkepentingan baik perusahaan maupun mahasiswa yang akan melakukan
penelitian.
a. Bagi PT Central Proteinaprima,Tbk
penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan untuk mengetahui tingkat
kepuasan karyawan
b. Bagi Mercu Buana,
5
Penelitian ini dapat memberikan informasi bagi pembaca dan pihak yang
berkepentingan, untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap
kepuasan kerja karyawan.
c. Bagi Peneliti,
Bermanfaat untuk memperoleh pengetahuan yang lebih luas,khususnya dalam
bidang sumber daya manusia, da berguna sebagai rujukan dalam penyusunan
skripsi dan tugas akhir.
6