ringkasan materi kewirausahaan ptik

RINGKASAN MATERI SETELAH UTS
SEBAGAI BAHAN UAS
1. a. Karakteristik yang harus dipunyai agar menjadi pengusaha sukses :
 Memiliki komitmen tinggi terhadap tugasnya.
 Mau bertanggung jawab.
 Keinginan bertanggungjawab ini erat kaitannya dgn
mempertahankan internal locus of control yaitu minat
kewirausahaan dlm dirinya.
 Peluang untuk mencapai obsesi.
 Toleransi menghadapi resiko kebimbangan dan ketidakpastian.
 Yakin pd dirinya.
 Kreatif dan flesibel.
 Ingin memperoleh balikan segera.
 Enerjik tinggi.
 Mempunyai motivasi untuk lebih unggul.
 Berorientasi kemasa depan.
 Mau belajar dr kegagalan.
 Mempunyai kemampuan memimpin
b. Ciri-ciri pribadi wirausaha yang berhasil
 Mengenali belenggu-belenggu yang ada pada diri kita, seperti
keluarga, sikap-sikap negatif, kecerdasan, tak ada tantangan,
lingkup terlalu sempit, dan pergaulan.
 Mencoba keluar dari belenggu yang ada.
 Berusaha dengan keras dan tidak cepat putus asa.
 Belajar dari pengalaman dan selalu menambah ilmu pengetahuan
 Bersikap positif , disiplin, kerja keras, menghasilkan karya-karya
spektakuler, dan kebaikan hati.
 Bisa bekerjasama dengan orang lain
 Berpenampilan baik
 Punya keyakinan tinggi
 Pandai membuat keputusan
 Mempunyai ambisi untuk maju tetapi bukan ambisius
 Pandai berkomunikasi
2. Ada benang merah antara keberhasilan kepemimpinan dengan
komunikasi ;
 Inti dari manajemen adalah leadership
 Inti dari leadership adalah komunikasi
 Inti komunikasi adalah meyakinkan orang lain untuk berbuat
sesuatu yang kita inginkan
 komunikasi merupakan cara untuk menjual ide kepada orang lain
 Pemimpin menjual ide kpd bawahannya
 Pemimpin harus melakukan komunikasi untuk mengadakan
perubahan di segala bidang sesuai keinginan sang pemimpin, dan
agar “semua” orang yang menjadi bawahannya : mengerti, percaya,
mampu bekerjasama, dan mau membantu
 Pemimpin harus melakukan komunikasi untuk merebut opini
dengan cara: menggerakkan, memperluas opini, dan menetralisir
 Pemimpin harus mampu mengomunikasikan visi kepada seluruh
lapisan organisasi, Tidak ada satu mesin penggerakpun yang
perkasa, yang dapat menggerakkan suatu organisasi menuju
kesempurnaan dan kesuksesan jangka panjang daripada memiliki
suatu visi masa depan yang menarik, berharga, dan dapat dicapai
yang dibagikan kepada seluruh jajaran.
3. Jelaskan singkat tentang etika, hubungannya dengan norma agama dan
budaya !
•
•
•
•
4.
Etika adalah sebuah studi tentang moralitas yang benar dan yang
salah dan pilihan moral yang dipilih oleh individu. Etika
merupakan unsur yang paling inti dalam kehidupan bersosialisasi
masyarakat
Agama merupakan hukum normatif yang mengatur tentang
moralitas yang benar dan yang salah yang diyakini oleh
penganutnya
Budaya merupakan hasil kreasi manusia, berkembang sesuai
peradaban manusia
Etika yang dimiliki oleh masing-masing individu sebenarnya
merupakan perkembangan dari etika sejak dulu yang dianut oleh
dan disampaikan kepada kita oleh orangtua, guru, pemimpin agama
dan lingkungan kita secara keseluruhan (budaya). Oleh karena itu
etika cenderung merupakan media pencarian moralitas kebenaran
karena keberagaman agama dan budaya yang ada di Indonesia
a. Keberhasilan wirausaha salah satunya dipengaruhi motivasi
seseorang karena i) Motivasi merupakan dorongan atau stimulus yang
ada pada individu untuk melakukan kegiatan tertentu
ii) Motivasi merupakan salah satu pendorong dan penentu hasil
kerja individu disamping kemampuan yang dimiliki.
iii) Motivasi merupakan langkah awal mengubah cara pandang dan
membangun pola pikir kewirausahaan (enterpreneurial-mindset)
b. Pandangan teori klasik dan Maslow tentang motivasi
i) Teori Klasik : Teori ini menyatakan bahwa orang akan bekerja kalau
mendapatkan imbalan berupa materi yang mempunyai kaitan
(sesuai) dengan tugas-tugas yang harus dilaksanakannya.
ii) Maslow : Teori ini menyatakan bahwa kebutuhan yang diinginkan
oleh seseorang adalah berjenjang, artinya apabila kebutuhan yang
pertama sudah dipenuhi, maka kebutuhan kedua akan menjadi yang
utama demikian seterusnya. Hirarki kebutuhan tersebut menurut
Maslow : Kebutuhan fisiologis, Kebutuhan keamanan, Kebutuhan
sosial, Kebutuhan harga diri, Kebutuhan aktualisasi diri
c. Tujuan yang hendak dicapai pimpinan melalui pemberian motivasi
1. Mengubah perilaku bawahan agar sesuai dengan kehendak
pimpinan
2. Meningkatkan semangat dan kegairahan dalam bekerja
3. Menjaga kestabilan dalam bekerja
4. Meningkatkan prestasi kerja dan produktivitas kerja
5. Meningkatkan moral kerja dan loyalitas dalam bekerja
6. Meningkatkan partisipasi dan tanggung jawab dalam bekerja.
5. a. Ada beberapa sifat pemimpin yang ada pada seseorang menurut
pendapat Kartono (1983)
1. Tipe karismatik. Seorang yang memiliki daya tarik atau karismatik
yang luar biasa, contohnya ir. Soekarno.
2. Tipe paternalistis. Seperti seorang bapak, menganggap anak buah
adalah anaknya sehingga bawahan kurang diberi kesempatan
3. Tipe militeritik. Sistem pemimpin yang lebih cenderung
memerintah atau sebagai pemberi komando terhadap anak buahnya.
4. Tipe otokratis. Kekuasaan dan paksaan dalam memerintah anak
buahnya
5. Tipe laissez faire. Pemimpin membiarkan bawahannya bekerja
semaunya sepanjang tujuan perusahaan atau organisasi dapat
tercapai
6. Tipe populis. Pemimpin rakyat, berpegang pada nilai-nilai
tradisional
7. Tipe administratif. Seorang pemimpin yang mampu
menyerenggarakan tugas-tugas administrative secara efektif.
8. Tipe demokratis. Seorang pemimpin yang menekankan tanggung
jawab dan kerja sama terhadap anak buahnya. Setiap pendapat dari
bawahannya selalu diakomodasi atau diterima dan dijadikan
sebagai bahan dalam pengambilan keputusan walau sekecil apapun.
b. Kriteria seorang pemimpin
1. Menginovasi
2. Melakukan yang orisinil
3. Mengembangkan
4. Mengilhami
5. Memancarkan karisma
6. Berprespektif luas
7. Berpikir jangka panjang
8. Bertanya apa dan mengapa
9. Menyukai tantangan dan perubahan
10. Menjadi diri sendiri
11. Menciptakan anak tangga dan meletakkan ditempat yang benar
12. Mengerjakan hal-hal yang tepat