Dr. DJASWADIN, SH. Msi

Oleh : Dr. DJASWADIN, SH. Msi
Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
VISI DAN MISI INSPEKTORAT JENDERAL
KEMENRISTEKDIKTI 2016 - 2019
VISI
TERWUJUDNYA PENGAWASAN INTERN YANG PROFESIONAL DAN
BERKUALITAS UNTUK MENDORONG RISET, TEKNOLOGI, DAN
PENDIDIKAN TINGGI YANG BERMUTU DAN BERDAYA SAING
MISI
1. Mewujudkan Pengawasan Internal yang Berkualitas dan
Bernilai Tambah;
2. Mewujudkan SDM Pengawasan Internal Yang Profesional;
3. Mewujudkan Manajemen Pengawasan Internal Yang
Berakuntabilitas.
2
TUJUAN STRATEGIS
NO
TUJUAN STRATEGIS
PENANGGUNG JAWAB
1. Meningkatkan Kualitas dan Nilai Tambah
Pengawasan Internal
Inspektorat I-III
2. Meningkatkan Kualitas dan Integritas SDM
Pengawasan Internal
Set Inspektorat
Jenderal
3. Meningkatkan Kualitas dan Akuntabilitas
Dukungan Manajemen Pengawasan Internal
Set Inspektorat
Jenderal
3
SASARAN
SASARAN STRATEGIS
1.1.1 Meningkatnya Kualitas dan Akuntabilitas
Pengelolaan Keuangan Kemristekdikti
NO
1.1.2 Meningkatnya Kualitas dan Akuntabilitas
Pengelolaan Kinerja Kemristekdikti
NO
SASARAN STRATEGIS
2.1.1 Meningkatnya Kompetensi SDM Pengawasan
Internal.
2.1.2 Meningkatnya kualitas layanan pengawasan
Internal.
NO
SASARAN STRATEGIS
3.1.1 Meningkatnya Kapabilitas Manajemen
Pengawasan Internal
INDIKATOR
Jumlah unit organisasi
yang bersih dari
penyimpangan material
Jumlah unit utama
yang nilai
akuntabilitasnya
kategori B (baik)
INDIKATOR
% SDM yang
berkompeten
Nilai kepuasan
pelayanan Itjen
INDIKATOR
Level IACM
4
Indikator Kinerja Utama
PROGRAM
TUJUAN STRATEGIS
Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Kementerian
Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi
1. Peningkatan kualitas dan akuntabilitas dukungan manajemen
pengawasan internal
2. Peningkatan kualitas dan nilai tambah pengawasan internal
3. Peningkatan kualitas dan integritas SDM Pengawasan internal
INDIKATOR KINERJA PROGRAM
Jumlah unit organisasi yang bersih dari
penyimpangan material
Jumlah unit utama yang nilai
IKP 2
akuntabilitasnya kategori B (baik)
Prosentase SDM Itjen Kemenristekdikti yang
IKP 3 memiliki kompetensi seusai keahlian yang
diperlukan
IKP 1
TARGET
2015
2016
2017
2018
2019
40
50
60
70
80
5
6
7
7
7
50
60
65
70
80
IKP 4
Prosentase kepuasan pelayanan
pengawasan Internal Itjen Kemennristekdikti
60
65
70
75
80
IKP 5
Tingkat levelling Kapabilitas Itjen
Kemenristekdikti
1
2
3
3
3
5
PETA SUMBER DAYA MANUSIA
INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016
1. Tenaga Fungsional Auditor
: 22 Orang
2. Tenaga Fungsional Umum
: 25 Orang
3. Pemanfaatan Tenaga SPI sebanyak
: 76 Orang
Jumlah
: 123 Orang
4. Peningkatan Kapasitas SDM minimal 250 Orang
Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
PETA SUMBER DAYA MANUSIA
INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2017
1. Tenaga Fungsional Auditor minimal
: 27 Orang
2. Tenaga Fungsional Umum minimal
: 95 Orang
3. Pemanfaatan Tenaga SPI sebanyak minimal : 75 Orang
Jumlah
: 197 Orang
4. Peningkatan Kapasitas SDM minimal 250 Orang
Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
PETA KEBIJAKAN TENTANG PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2017
1. Penambahan Tenaga Fungsional Auditor minimal :50 Orang
2. Penambahan Tenaga Fungsional Umum minimal : 15 Orang
3. Pemanfaatan Tenaga SPI sebanyak minimal
: 75 Orang
Jumlah
: 140 Orang
4. Peningkatan Kapasitas SDM minimal 250 Orang
Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
SUMBER DAYA MANUSIA TAHUN 2017
1.
2.
3.
4.
5.
Peningkatan Kapasitas SDM dalam Audit BMN
Peningkatan Kapasitas SDM dalam Audit Laporan Keuangan
Peningkatan Kapasitas SDM dalam Audit Kinerja
Peningkatan Kapasitas SDM dalam Audit PNBP
Penyelenggaraan/pengiriman peserta Diklat pembentukan
Jabatan Fungsional Auditor
6. Diklat teknis/ Lokakarya/workshop dan lain-lainnya
Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
JADWAL PENYELENGGARAAN KEGIATAN
No.
Kegiatan
Waktu
1.
Peningkatan Kapasitas SDM dalam Audit BMN
Maret Minggu ke-3
2.
Peningkatan Kapasitas SDM dalam Audit Laporan
Keuangan
Mei Minggu ke-3
3.
Peningkatan Kapasitas SDM dalam Audit Kinerja
Agustus Minggu ke-1
4.
Peningkatan Kapasitas SDM dalam Audit PNBP
September Minggu ke-3
5.
Diklat pembentukan Jabatan Fungsional Auditor
Januari - Desember
6.
1.Diklat teknis/ Lokakarya/workshop dan lain-lainnya
Januari - Desember
Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
JADWAL PENYELENGGARAAN KEGIATAN
Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
- TERIMA KASIH -
Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi