Kerangka Kerja Logis

Contoh 1
Kerangka Kerja Logis
Proyek: Pelatihan Perencanaan Proyek dan EKPP untuk Tenaga Perencana Departemen
NO.
RINGKASAN NARASI
5.
Sasaran/Dampak/Impacts
1. Optimasi penggunaan dana
pembangunan, mengurangi
pemborosan
2. Return of Investment atau
produktivitas proyek
meningkat
3. Keberhasilan proyek-proyek
pembangunan
Manfaat/Benefits
1. Mutu proyek menjadi semakin
baik
2. Tercapainya tujuan proyek
4.
3.
37
2.
1.
Hasil/Results
1. Departemen dapat membuat
indikator & sasaran kinerja
dalam kerangka kerja logis
dengan baik
2. Departemen paham EKPP dan
mampu melaksanakannya
Keluaran/Outputs
Tenaga perencana yang handal
dalam perencanaan proyek dan
EKPP
INDIKATOR DAN SASARAN KINERJA
1.
2.
3.
1.
1.
2.
1.
ALAT/CARA/SUMBER
PEMBUKTIAN/PENJELASAN
ASUMSI-ASUMSI TERPENTING
(FAKTOR EKSTERNAL)
Bappenas, Dep.
Keuangan
Departemen
Evaluator
1. Pemantauan & evaluasi
dilaksanakan secara
berkesinambungan
2. Kesadaran pentingnya
kegiatan pemantauan dan
evaluasi
Proyek yang
bersangkutan
Departemen
Bappenas
Penyandang Dana
Evaluator
1. Kebijakan pemerintah dalam
pembangunan tidak berubah
2. Masukan hasil evaluasi
digunakan untuk pelajaran
perencanaan proyek yang
akan datang
3. Dukungan & koordinasi
semua pihak/instansi
terkait
Dokumen perencanaan dalam bentuk 1.
KKL yang lengkap ....... proyek 2.
(jumlah dari tahun ke tahun)
Pelaksanaan EKPP : jumlah proyek
dari tahun ke tahun
Departemen
Peserta pelatihan
1. Peserta pelatihan/lulusan
mau dan mampu
mengalokasikan ilmunya
2. Pengajar & nara sumber
tetap melakukan bimbingan
3. Dana kegiatan pemantauan &
evaluasi tersedia
Jumlah (orang) dari tahun ke
tahun selama proyek pelatihan
dilaksanakan
2.
3.
Penyelenggara
pelatihan
Peserta pelatihan
Departemen
1. Peserta pelatihan
mengikuti pelatihan sesuai
rencana
2. Kebijakan pemerintah
mendukung program
pelatihan secara terus
menerus
3. Tidak ada krisis
1.
2.
Departemen
Penyelenggara
1. Dana pelatihan cair pada
waktunya
Dana yang terserap
Hasil/Produktivitas proyekproyek pembangunandari tahun ke
tahun (IRR, NPV)
Jumlah proyek yang berhasil
1.
Proyek-proyek pembangunan yang
berhasil mencapai tujuantujuannya sesuai rencana dari
tahun ke tahun
1.
Masukan/Inputs dan Kegiatan/Activities
Pelatihan EKPP tenaga perencana Departemen:...... orang
•
Tenaga pengajar :
- Pengajar Tamu ....... orang
2.
3.
2.
3.
4.
5.
1.
- Nara sumber .......... orang
- Pengajar intern ....... orang
•
Bahan-bahan pelatihan
•
Perlengkapan dan peralatan
•
ATK
Dana : Rp
3.
pelatihan
Bappenas
2. Kebijakan pemerintah tidak
berubah
3. Departemen siap mengirim
tenaga perencana untuk
dilatih
4. Tidak ada krisis
Contoh 2
Kerangka Kerja Logis
Proyek: Pemberantasan Penyakit Menular
NO.
5.
4.
RINGKASAN NARASI
Sasaran/Dampak/Impacts
1. Meningkatnya derajat
kesehatan masyarakat
2. Peningkatan kesejahteraan
masyarakat
Manfaat/Benefits
1. Menurunnya angka kesakitan
karena penyakit menular
2. Menurunnya angka kematian
karena penyakit menular
INDIKATOR DAN SASARAN KINERJA
1.
2.
Tingkat harapan hidup
Tingkat pendapatan
ALAT/CARA/SUMBER
PEMBUKTIAN/PENJELASAN
1.
2.
Dep.Kesehatan
Badan Pusat Statistik
ASUMSI-ASUMSI TERPENTING
(FAKTOR EKSTERNAL)
1.
2.
1.
2.
3.
Penurunan jumlah pasien
penyakit menular
Penurunan jumlah, jenis
penyakit dan luas daerah yang
terjangkit penyakit
Penurunan angka kematian
karena penyakit menular
1.
2.
3.
Dep.Kesehatan/ Badan
Pusat Statistik
Pemerintah daerah
setempat
Masyarakat
1.
2.
3.
3.
38
2.
Hasil/Results
1. Peningkatan kegiatan dan
cakupan pemberantasan
penyakit menular
2. Peningkatan kuantitas
pelayanan kesehatan untuk
penyakit menular
Keluaran/Outputs
Alat kesehatan non medis :
•
Peralatan imunisasi
•
Vaccine Carier
•
Container
1.
2.
Jumlah dan luas daerah yang
di layani/ditangani
Frekuensi pelayanan pada
masyarakat (orang/hari)
1.
2.
3.
Dep.Kesehatan/Puskesm
as- puskesmas
Tenaga medis
Masyarakat
1.
2.
1 paket
3 unit
4 unit
1.
2.
3.
4.
Pelaksana Proyek
Puskesmas dan balaibalai kesehatan
Tenaga medis yang
terlibat
Dep. Kesehatan/Dinasdinas kesehatan
1.
2.
3.
Konsistensi dan komitmen
kebijakan pemerintah
Keadaan perekonomian yang
baik
Kesadaran dan dukungan
masyarakat dalam kegiatan
ini
Kesadaran masyarakat
mengenai lingkungan dan
kehidupan yang sehat
(perilaku positif)
Koordinasi
instansi/pihak-pihak lain
(Dep. Diknas, Sosial dan
Pemda)
Koordinasi antar
sektor/departemen yang
berhubungan dengan upayaupaya pemberantasan
penyakit menular
Kualitas dan kuantitas
tenaga teknis cukup baik
Supplier dan pelaksana
bekerja baik
Tidak ada krisis dan
bencana
Pelaksanaan pekerjaan
sesuai jadwal
1.
Masukan/Inputs dan Kegiatan/Activities
1.
•
•
•
Dana = Rp.
1.
2.
3.
4.
Pengadaan alat kesehatan non medis
Peralatan Imunisasi
Vaccine Carier
Container
Dep. Kesehatan
Kanwil Kesehatan
Dinas Kesehatan
Bappenas
1.
2.
3.
4.
Proses DIP/Pencairan
dana/ penunjukkan pimpro
tepat waktu
Birokrasi sederhana
Tidak ada perubahanperubahan kebijakan baik
oleh pemerintah Indonesia
maupun pihak JBIC
Tidak ada KKN
Contoh 3
Kerangka Kerja Logis
Proyek: Perguruan Tinggi
NO.
5.
RINGKASAN NARASI
Sasaran/Dampak/Impacts
1. Meningkatkan lulusan siap
pakai
2. Meningkatkan kualitas SDM
INDIKATOR DAN SASARAN KINERJA
1.
2.
4.
Manfaat/Benefits
1. meningkatkan jumlah lulusan
dengan kualitas baik
2. Meningkatkan motivasi
mahasiswa untuk belajar dan
meneliti
1.
2.
3.
4.
ALAT/CARA/SUMBER
PEMBUKTIAN/PENJELASAN
Jumlah lulusan yang masuk ke
lapangan kerja dari tahun ke
tahun
Peningkatan upah/gaji di
lapangan kerja
1.
Jumlah lulusan dari tahun ke
tahun
Tingkat indeks prestasi lulusan
Jumlah penelitian dari tahun ke
tahun
Angka efisiensi edukatif (AEE)
meningkat
1.
2.
2.
3.
Dep.Diknas/Kanwilkanwil
Dep. Tenaga kerja
Perguruan Tinggi
ASUMSI-ASUMSI TERPENTING
(FAKTOR EKSTERNAL)
1.
2.
Perguruan Tinggi ybs 1.
Mahasiswa-mahasiswa 2.
ybs
3.
3.
39
Hasil/Results
1. Meningkatkan kegiatan
belajar mengajar
2. Memperlancar kegiatan
praktikum
3. Meningkatkan daya tampung
mahasiswa dan frekuensi
1.
2.
3.
Peningkatan frekuensi kuliah
1.
Peningkatan praktek laboratorium
Peningkatan jumlah mahasiswa
2.
3.
4.
Dep. Diknas/Kanwilkanwil
Perguruan Tinggi
ybs.
Tenaga pengajar
Mahasiswa/orang tua
1.
2.
3.
Keadaan perekonomian
mendukung tersedianya
lapangan kerja
Lulusan-lulusan perguruan
tinggi terus meningkatkan
kemampuan dengan latihanlatihan lain
Motivasi mahasiswa baik
Dukungan dep/instansiinstansi lain yang
berhubungan dengan
peningkatan mutu PT
(pengajar, orang tua,
lingkungan)
Mahasiswa memanfaatkan
fasilitas yang ada
Tidak ada kesalahan dalam
alokasi dana/penentuan
kebutuhan
Tenaga pengajar tersedia
: jumlah dan mutu sesuai
Fasilitas pendukung lain
kuliah
2.
Keluaran/Outputs
1. Peralatan belajar mengajar
2. Alat-alat laboratorium
3. Ruang belajar
1.
2.
1.
Jumlah dan volume alatalat/perlengkapan belajar
mengajar, laboratorium
Luas bangunan ruang belajar
2.
siswa
memadai
1.
Perguruan Tinggi
ybs.
Pimpro/pelaksana/kon
traktor
2.
Pelaksana dan
supplier/kontraktor yang
handal, bekerja sesuai
rencana
Tidak ada krisis ekonomi,
sosial, politik
Tidak ada KKN
3.
1.
Masukan/Inputs dan Kegiatan/Activities
Dana = Rp.
1.
1.
2.
3.
Pengadaan fasilitas belajar mengajar
Memperbaiki fasilitas penelitian (laboratorium, dll)
Membangun ruang belajar
2.
3.
4.
Dep Diknas/Kanwilkanwil
Sekolah/Perguruan
Tinggi ybs.
Pimpinan
Proyek/Pelaksana
Bappenas/Ditjen
Anggaran Dep.
Keuangan
1.
2.
3.
4.
Proses DIP dan penentuan
Pimro berjalan cepat dan
tepat waktu, birokrasi
sederhana
Konsistensi komitmen dan
kebijakan pemerintah
Kebijakan bantuan OECF
tidak berubah
Tidak ada KKN dan
krisis/bencana
Contoh 4
Kerangka Kerja Logis
Proyek Pembinaan Kesejahteraan Masyarakat
NO.
RINGKASAN NARASI
5.
Sasaran/Dampak/Impacts
1. Mengurangi jumlah anak
jalanan dan anak terlantar
2. Meningkatkan harga diri dan
kemandirian
4.
Manfaat/Benefits
1. Meningkatkan mutu anak
didik dalam ketrampilan
INDIKATOR DAN SASARAN KINERJA
1.
2.
1.
ALAT/CARA/SUMBER
PEMBUKTIAN/PENJELASAN
ASUMSI-ASUMSI TERPENTING
(FAKTOR EKSTERNAL)
Penurunan jumlah anak
jalanan
Jumlah anak didik yang
mampu untuk mandiri
1.
2.
3.
4.
Dep.Sosial dan Kanwil
Kepala Panti
Masyarakat
Dep. Tenaga Kerja
1.
Terbukanya kesempatan
bagi binaan panti untuk
berpartisipasi dalam
kegiatan masyarakat
Jumlah anak binaan yang
meningkat ketrampilannya
1.
Dep.Sosial dan Kanwil
Kepala Panti dan Staf
Pembina
Masyarakat
1.
2.
3.
Kemauan anak binaan
Koordinator antar sektor
Dukungan masyarakat
2.
3.
40
3.
Hasil/Results
1. Menambah kapasitas panti
2. Meningkatkan fasilitas
panti
1.
2.
2.
1.
Keluaran/Outputs
1. Perlengkapan asrama
2. Bangunan rumah panti sosial
3. Rehab rumah panti sosial
Jumlah anak binaan
meningkat menjadi ……..
orang
Peningkatan jenis pelatihan
anak asuh
125 set perlengkapan kamar dan
TV 5 unit
690 m2
220 m2
Masukan/Inputs dan Kegiatan/Activities
1.
2.
3.
1.
3.
Dep.Sosial
Tenaga pekerja sosial,
guru
Anak binaan
1.
2.
3.
4.
5.
Kanwil Sosial
Pimpro
Pimbagpro
Kepala Panti & staf
Kontraktor
1.
1.
Dep.Sosial dan Kanwil
Pimpro
Kontraktor
Bappenas, DJA
1.
2.
2.
2.
3.
Ketersediaan jumlah dan
kualitas pekerja sosial
memadai
Ketersediaan fasilitas
pendukung lain
Proses lelang, penentuan
Pimpro tidak menghambat
Kontraktor bermutu
Tidak ada krisis dan
bencana
Dana = Rp. 760.000.000,-
Pengadaan perlengkapan asrama
Membangun rumah panti sosial
Rehabilitasi rumah panti sosial
2.
3.
1.
2.
3.
DIP dan PO diproses tepat
waktu
Revisi diproses cepat
Tidak ada perubahan
kebijakan
Contoh 5
Kerangka Kerja Logis
Evaluasi Pasca Proyek Irigasi
NO.
RINGKASAN NARASI
5.
Sasaran/Dampak/Impacts
1. Produktivitas meningkat
2. Peningkatan pendapatan
petani
INDIKATOR DAN SASARAN KINERJA
RENCANA
1.
2.
Peningkatan
produktivitas
Peningkatan
Pendapatan
REALISASI
1.
2.
4.
Manfaat/Benefits
1. Intensitas tanam
meningkat
1.
Penigkatan jumlah
panen/tahun
ASUMSI-ASUMSI
TERPENTING
(FAKTOR EKSTERNAL)
ALAT/CARA/SUMBER
PEMBUKTIAN/PENJELASAN
1.
Peningkatan
produktivitas dari
3,4 ton menjadi
6 ton/ha
Peningkatan
pendapatan sebesar
20% dibandingkan
tahun sebelumnya
1.
2.
3.
4.
Petani/masyarakat
Kantor Statistik
Kanwil/Dinas
Survey
1.
1 kali/tahun
menjadi 2
1.
2.
Petani/masyarakat
Kantor Statistik
1.
2.
Tidak terjadi
bencana alam
Harga jual stabil
Saluran tetap
lancar dan
KETERANGAN
2.
3.
Menurunnya kegagalan
panen
Meningkatnya produksi
beras
2.
3.
Turunnya areal
gagal panen
Kenaikan produksi
beras
2.
3.
3.
2.
Hasil/Results
1. Tersedia suplai air
yang cukup
2. Peningkatan jumlah luas
tanah yang beririgasi
teknis
Keluaran/Outputs
1. Krib
2. Bangunan suplesi
3. Bangunan pintu air
4. Bangunan saluran
drainase
1.
2.
1.
2.
3.
4.
30 m3
19.000 Ha
225 m
8 buah
11 buah
4,7 km
1.
2.
1.
2.
3.
4.
3.
kali/tahun
4.
Luas gagal panen
turun dari 4,21 %
menjadi 1,85 %
Produksi beras naik
2% dibanding tahun
sebelumnya
Kanwil/Dinas
Survey
60 m3
9.680 Ha
1.
2.
3.
4.
Petani/masyarakat
Kantor statistik
Kanwil/Dinas
Survey
1.
1.
2.
Kanwil/Dinas
Pimpro
1.
2.
225 m (kondisi
baik)
8 buah (baik)
11 buah
4,7 km
2.
2.
3.
4.
terpelihara
Kesadaran
masyarakat untuk
menggunakan
teknologi
pertanian
Sistem saluran
tetap baik
Petani menggunakan
air seefisien
mungkin
Harga input stabil
Kontraktor bekerja
baik
Pelaksanaan
pekerjaan sesuai
jadwal
Tidak ada bencana
Kelebihan debit
air yang tersedia
tidak dapat
dimanfaatkan
optimal karena
jaringan tidak
memadai