Pertemuan 15 - Binus Repository

Pertemuan 15
Oligopoli
Definisi
• Pasar oligopoli adalah pasar (industri)
yang terdiri hanya sedikit perusahaan
(produsen) dan memiliki kemampuan
mempengaruhi harga.
Karakteristik pasar oligopoli
1. Hanya sedikit perusahaan dalam industri
(few number of firms)
2. Produk homogen atau terdiferensiasi
(homogen or diferentiated product)
3. Pengambilan keputusan yang saling
mempengaruhi
4. Kompetisi non harga (non pricing
competition)
Penyebab terbentuknya pasar
oligopoli
1. Efisiensi skala besar
2. Kompleksitas manajemen
Model-model dalam oligopoli
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Model Cournot dan model Bertrand
Model Edgeworth
Model Chamberlin
Model Stigler
Model Sweezy
Model kepemimpinan harga
Model Cournot dan Bertrand
P
PA1
B
C
PA2
D
Q
0
Q1
MR
Q2
Model Edgeworth
P
Perusahaan II
Perusahaan I
P1
D2
D1
P2
Q2max
Q1
Q
Q1max
Kondisi keseimbangan model
Chamberlin
P
A
Pe
MR
1/2Pe
Qe
D = d1 + d2
Keseimbangan Oligopolis model
Sweezy
P
MC’
MC
MC”
E
Po
P’
Pe
d
P”
MR
Q
O
q0
Cartel Profit maximization
P,C
MC
cartel
P
D
A
MR
Q
O
Q
Latihan kasus
Pertemuan 16
Oligopoli
(lanjutan)
Model kepempinan harga
• Asumsinya adalah penentuan harga pasar
(industri) dilakukan oleh perusahaan yang
lebih dominan
Keseimbangan model kepemimpinan harga
P
∑ MC kecil
E
P1
A
B
MC
dominan
C
P2
F
P3
D
MR dom
Q
Qk
Qd Q1
QT
QM
Persaingan bukan harga
•
Persaingan bukan harga oligopoli dibagi
dua:
1. Iklan / promosi
2. Diferensiasi produk (variasi produk)
Implikasi persaingan
•
1.
2.
3.
4.
5.
Lima kekuatan bersaing (Porter):
Masuknya pesaing baru
Ancaman produk pengganti
Kekuatan tawar menawar pembeli
Kekuatan tawar menawar pemasok
Perusahaan yang bersaing di pasar
tersebut
Alat (senjata) memenangkan
persaingan
Untuk memenangkan persaingan
memerlukan strategi umum (general
stratgy) meliputi:
1. Strategi biaya rendah (low cost strategy)
2. Strategi diferensiasi
3. Strategi fokus
Strategi biaya rendah
• Perusahaan harus berusaha menemukan
dan mengeksploitasi semua sumber
keunggulan biaya seperti bahan baku
murah dan manajemen yang efisien
Strategi diferensiasi
• Strategi ini dijabarkan dengan cara
menghasilkan produk yang unik
(karakteristik spesifik) sehingga berbeda
dengan produk pesaing dan tidak mudah
ditiru.
• Implementasinya adalah membuat produk
misal: tahan lama, penyerahan barang
tepat waktu, iklan yang ekslusif dll
Strategi fokus
• Strategi ini sebaiknya dilakukan oleh
perusahaan yang bersaing dengan
mengkonsentrasikan pelayanan pada
segmen konsumen yang spesifik
• Misalnya membuat minuman ringan
sekaligus alat pelangsing badan (diet) bagi
wanita
Latihan