Pertemuan 15 - Binus Repository
advertisement
Pertemuan 15 Oligopoli Definisi • Pasar oligopoli adalah pasar (industri) yang terdiri hanya sedikit perusahaan (produsen) dan memiliki kemampuan mempengaruhi harga. Karakteristik pasar oligopoli 1. Hanya sedikit perusahaan dalam industri (few number of firms) 2. Produk homogen atau terdiferensiasi (homogen or diferentiated product) 3. Pengambilan keputusan yang saling mempengaruhi 4. Kompetisi non harga (non pricing competition) Penyebab terbentuknya pasar oligopoli 1. Efisiensi skala besar 2. Kompleksitas manajemen Model-model dalam oligopoli 1. 2. 3. 4. 5. 6. Model Cournot dan model Bertrand Model Edgeworth Model Chamberlin Model Stigler Model Sweezy Model kepemimpinan harga Model Cournot dan Bertrand P PA1 B C PA2 D Q 0 Q1 MR Q2 Model Edgeworth P Perusahaan II Perusahaan I P1 D2 D1 P2 Q2max Q1 Q Q1max Kondisi keseimbangan model Chamberlin P A Pe MR 1/2Pe Qe D = d1 + d2 Keseimbangan Oligopolis model Sweezy P MC’ MC MC” E Po P’ Pe d P” MR Q O q0 Cartel Profit maximization P,C MC cartel P D A MR Q O Q Latihan kasus Pertemuan 16 Oligopoli (lanjutan) Model kepempinan harga • Asumsinya adalah penentuan harga pasar (industri) dilakukan oleh perusahaan yang lebih dominan Keseimbangan model kepemimpinan harga P ∑ MC kecil E P1 A B MC dominan C P2 F P3 D MR dom Q Qk Qd Q1 QT QM Persaingan bukan harga • Persaingan bukan harga oligopoli dibagi dua: 1. Iklan / promosi 2. Diferensiasi produk (variasi produk) Implikasi persaingan • 1. 2. 3. 4. 5. Lima kekuatan bersaing (Porter): Masuknya pesaing baru Ancaman produk pengganti Kekuatan tawar menawar pembeli Kekuatan tawar menawar pemasok Perusahaan yang bersaing di pasar tersebut Alat (senjata) memenangkan persaingan Untuk memenangkan persaingan memerlukan strategi umum (general stratgy) meliputi: 1. Strategi biaya rendah (low cost strategy) 2. Strategi diferensiasi 3. Strategi fokus Strategi biaya rendah • Perusahaan harus berusaha menemukan dan mengeksploitasi semua sumber keunggulan biaya seperti bahan baku murah dan manajemen yang efisien Strategi diferensiasi • Strategi ini dijabarkan dengan cara menghasilkan produk yang unik (karakteristik spesifik) sehingga berbeda dengan produk pesaing dan tidak mudah ditiru. • Implementasinya adalah membuat produk misal: tahan lama, penyerahan barang tepat waktu, iklan yang ekslusif dll Strategi fokus • Strategi ini sebaiknya dilakukan oleh perusahaan yang bersaing dengan mengkonsentrasikan pelayanan pada segmen konsumen yang spesifik • Misalnya membuat minuman ringan sekaligus alat pelangsing badan (diet) bagi wanita Latihan
