Pengertian Manajemen

Definisi Manajemen
Fungsi Manajemen ke Dalam
Tingkatan Manajemen
Fungsi Manajemen ke Luar
Fungsi Fungsi Manajemen
Kesimpulan
Manajemen berasal dari bahasa Perancis yang memiliki arti seni
melaksanakan dan mengatur
Berdasar para ahli :
Daft (2003:4)
Plunket.dkk
(2005:5)
Lewis.dkk
(2004:5)
Marry P .F
yang dikutip
Handoko
(2008:8)
“Management is the attainment of organizational goals in an effective and
efficient manner through planning organizing leading and controlling
organizational resources”.
“One or more managers individually and collectively setting and achieving
goals by exercising related functions (planning organizing staffing leading and
controlling) and coordinating various resources (information materials money
and people)”.
“the process of administering and coordinating resources effectively and
efficiently in an effort to achieve the goals of the organization”
Seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain
Manajemen Secara Umum
Suatu proses yang khas yang terdiri dari tindakan
tindakan perencanaan , pengorganisasian ,
menggerakan dna pengawasan yang di lakukan
untuk menentukan sasaran yang di tetapkan
melalui sumber daya yang telah dimiliki
Manajemen Berdasarkan Ilmu
Pelaksanaan untuk pencapaian sasaran dengan
menggunakan ilmu pengetahuan dan metode
keilmuan (riset , penyelidikan , dan eksperimen , di
pergunakan dalam berbagai bidang manajemen.
Manajemen
Rendah (Low
Management)
Manajemen
Menengah
(Middle
Management)
Manajemen
Puncak ( Top
Management)
Manajemen Puncak
Keahlian untuk membuat dan merumuskan konsep
untuk di laksanakan oleh tingkatan di bawahnya.
Contoh : Direktur , wakil direktur dan direktur utama.
Manajemen Menengah
Keahlian interpersonal untuk berkomunikasi ,
bekerja sama dan memotivasi orang lain.
Contoh : Manajer wilayah , kepala divisi dan direktur
produk
Manajemen Bawah
Keahlian teknis , artinya keahlian yang mencakup
prosedur , teknik , pengetahuan dan keahlian
dalam bidang khusus.
Contoh : Supervisor/pengawas produk dan mandor
Planning
Leading
Organizing
Controlling
Planning (Perencanaan)
Pemikiran akan apa yang akan dikerjakan dengan
sumber daya yang di miliki .
Organizing
Kegitatan pengaturan pada sumber daya yang di
miliki untuk menggapai tujuan perusahaan.
Leading
Tindakan untuk mengusahakan dan menggerakan
semua anggota kelompok agar mencapai sasaran
yang di inginkan.
Controlling (Pengawasan atau Penelitian)
Mengawasi aktifitas aktifitas agar sesuai dengan
rencana.
Kesimpulan manajemen didefinisikan bekerja
dengan orang orang untuk menentukan ,
menginterpretasikan dan mencapai tujuan
tujuan organisasi dengan perencanaan
(planning) , pengorganisasian (organizing) ,
penggerakan (actuating) dan pengawasaan
(controlling) .
Fungsi Manajemen Ke Dalam
Fungsi Manajemen Ke Dalam bisa di sebut juga
Internal Function Of Manager yang dapat di lihat
dari 2 sudut , yaitu :
Sudut Proses
• Perencanaan , pengorganisasian , penyusunan ,
pengarahan dan pengawasan
Sudut Subyek / Bidang
• Keuangan , personalia , penjualan , pembelian , dan
produksi
Fungsi Manajemen Ke Luar