MANAJEMEN KOMUNIKASI ORGANISASI

01
PENDAHULUAN
- Pengantar Manajemen
- Konsep-Konsep Dasar
Komunikasi
- Konsep-Konsep Dasar
Organisasi
MANAJEMEN
KOMUNIKASI
ORGANISASI
PENGANTAR
MANAJEMEN
MANAJEMEN
Siapa yang membutuhkan manajemen ?
 Perusahaan (bisnis)
 Semua tipe organisasi
 Semua tipe kegiatan
Mengapa manajemen dibutuhkan ?
1. Untuk mencapai tujuan organisasi
2. Untuk menjaga keseimbangan di antara
tujuan-tujuan yang saling bertentangan
3. Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas
PENGERTIAN MANAJEMEN

Manajemen merupakan proses perencanaan
(Planning), pengorganisasian (Organizing),
pengarahan (Actuating) dan pengawasan
(Controlling) usaha-usaha para anggota
organisasi dan penggunaan sumberdayasumber
daya
organisasi
lainnya
agar
mencapai tujuan organisasi yang telah
ditetapkan

Ilmu
tentang
upaya
manusia
untuk
memanfaatkan semua sumber daya yang
dimilikinya untuk mencapai tujuan secara
efektif dan efisien
SUMBER DAYA ORGANISASI, TUJUAN,
DAN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Fungsi-fungsi Manajemen
Organizing
Tujuan Organisasi
Efektif
Controlling
Sumber Daya Organisasi
 Sumber Daya Fisik/Alam
 Informasi
 Sumber Daya Manusia
 Modal
Planning &
decision
making
Efisien
Leading
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Planning
Penentuan Tujuan dan
Bagaimana Cara
Pencapaian yang terbaik
Organizing
Penentuan Bagaimana
Penyusunan Organisasi dan
Aktifitas dapat dilakukan
Controlling
Monitoring dan Perbaikan
Aktifitas yang sedang
berjalan agar Tujuan dapat
tercapai
Leading
Proses Memotivasi Anggota
Organisasi agar Planning
dapat dijalankan
Keterangan:
Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen
Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi
manajemen
BnR-Peng.Manajemen-Chap-01
6
KONSEP-KONSEP DASAR
KOMUNIKASI
KOMPONEN DASAR KOMUNIKASI
 Pengirim
Pesan
 Pesan
 Saluran
 Penerima
Pesan
 Umpan Balik
Model - Model Komunikasi
Model - Model Komunikasi
Model - Model Komunikasi
Model - Model Komunikasi
Model - Model Komunikasi
Gambar 5. Model Komunikasi Berlo
Model - Model Komunikasi
KONSEP – KONSEP
DASAR ORGANISASI
PENGERTIAN ORGANISASI
 Suatu
koordinasi rasional kegiatan sejumlah orang
untuk mencapai beberapa tujuan umum melakui
pembagian pekerjaan dan fungsi hierarki otoritas
dan tanggung jawab. (Schein, 1982)
 Sistem
hubungan yang terstruktur yang
mengkoordinasi usaha suatu kelompok untuk
mencapai tujuan tertentu. (Kocler, 1976)
ORGANISASI
Pendekatan Objektif :
Sesuatu yang bersifat fisik
Pendekatan Subyektif:
dan konkret
Kegiatan yang dilakukan
orang-orang meliputi
tindakan, interaksi dan
transaksi
ELEMEN ORGANISASI
Organisasi ada yang sederhana ada juga yang
kompleks
KARAKTERISTIK ORGANISASI
 Bersifat
Dinamis
 Memerlukan Informasi
 Mempunyai Tujuan
 Memiliki Struktur
MENGAPA ORANG
MEMPELAJARI
KOMUNIKASI ORGANISASI
 Masalah
1.
dalam sistem organisasi
Sistem organisasi terkadang kurang personal
dan mengekeng kreativitas dan produktivitas.
2.
Organisasi
dianggap
menindas.
Seorang
humanis radikal mungkin tertarik bagaimana
menciptakan
penjara
manusia
dalam
organisasi. Seorang strukturalis radikal, tertarik
pada
organisasi
mendominasi
sebagai
kekuatan
yang
 Memperbaiki
komunikasi adalah memperbaiki
organisasi.
 Menemukan
cara-cara
yang
dapat
memperbaiki kualitas kehidupan kerja
 Memahami
organisasinya
mendeskripsikan
memahahi
komunikasi
kehidupan
dengan
organisasinya,
organisasinya
dan
menemukan bagaimana kehidupan terwujud
lewat komunikasinya
KESIMPULAN
BUATLAH PENGERTIAN DARI
MANAJEMEN KOMUNIKASI
ORGANISASI
Bahan bacaan untuk minggu
depan
-
Teori – Teori Komunikasi Organisasi
Iklim dalam organisasi