5 TM – Etika Bisnis dalam Manajemen SDM

 Etika Bisnis dalam Manajemen
Sumber Daya Manusia
Elistia, SE, MM
1
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
 Human capital (sumber daya manusia) merupakan aspek penting yang
meliputi:
1.
2.
3.
4.
5.
Perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia
Peningkatan pegawai
Pendidikan dan pelatihan
Kinerja pegawai dan pengakuan
Kepuasan pegawai
 Human resource management is the development and utilization of
personnel for the effective achievements of individual, organizational,
community, national, and international goals and objectives
Manajemen sumber daya manusia adalah pengembangan dan
pemanfaatan personel bagi pencapaian yang efektif mengenai sasaran
dan tujuan individu, organisasi, masyarakat, nasional dan
internasional. (Sunyot0, 2012)
Elistia, SE, MM
2
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
 Lingkup manajemen sumber daya manusia meliputi semua
aktivitas yang berhubungan dengan sumber daya manusia dalam
organisasi bahwa “all decisions which affect the workforce
concern the organization’s human resource management
function.” Aktivitas ini mencakup:
1.
Rancangan organiasi;
2.
Staffing;
3.
System reward, tunjangan;
4.
Manajemen performasi;
5.
Pengembangan pekerja dan organisasi;
6.
Komunikasi dan hubungan masyarakat.
Elistia, SE, MM
3
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
 Lingkup manajemen sumber daya manusia meliputi semua
aktivitas yang berhubungan dengan sumber daya manusia dalam
organisasi bahwa “all decisions which affect the workforce
concern the organization’s human resource management
function.” Aktivitas ini mencakup:
1.
Rancangan organiasi;
2.
Staffing;
3.
System reward, tunjangan;
4.
Manajemen performasi;
5.
Pengembangan pekerja dan organisasi;
6.
Komunikasi dan hubungan masyarakat.
Elistia, SE, MM
4
Peran Etika Bisnis dalam Manajemen SDM
 Peranan etika bisnis dalam manajemen SDM yaitu untuk menjalankan
fungsi – fungsi yang terkandung di dalam manajemen SDM, melalui
pengelolaan SDM yang baik, sehingga karyawan dan perusahaan
memperoleh keuntungan yang sama, dan terpenuhi hak nya, seperti
hak untuk perlindungan keamanan dan keselamatan, hak atas
pekerjaan.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Manfaat etika bisnis dalam manajemen SDM
Dapat mensejahterakan karyawan
Melindungi hak – hak para karyawan
Dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan dalam mencapai suatu
tujuan
Tidak adanya penyalahgunaan di dalam pengelolaan SDM
Tidak adanya KKN dalam perusahaan
Mendapatkan tenaga kerja yang berkualintas dengan memerhatikan etika
– etika bisnis
Elistia, SE, MM
5
Permasalahan Hukum dan Etika Bisnis
dalam Manajemen SDM
 Dalam bisnis juga harus ada hukum dan etika dalam
pengelolaannya,
Occupational
Safety
and
Healthy
Administration (OSHA) merupakan salah satu UU untuk
melindungi pekerja, berupa kesehatan dan keselamatan kerja.
 Program kesehatan fisik, seperti asuransi kesehatan, memelihara
lingkungan kerja yang bersih.
 Program kesehatan mental, seperti menciptakan suasana kerja
yang kondusif, menyelenggarakan kegiatan keagamaan, family
gathering.
Elistia, SE, MM
6
Konsekuensi dari Perilaku
Sumber Daya yang Tidak Etis
 Dilihat dari 2 perspektif mikro dan makro
Perspektif Mikro
Kepercayaan yang dibangun
melalui perilaku etika akan
mempengaruhi hubungan
perusahaan dengan supplier,
customer maupun karyawan
(stakeholders)
Elistia, SE, MM
Perspektif Makro
Meliputi suap – menyuap,paksaan,
penyalahgunaan informasi,
pencurian dan diskriminasi akan
beradampak inefisiensi
pengalokasian sumber daya, ini
akan merugikan perusahaan dan
karyawan
7
Konsep Etika Bisnis dalam Kode Etik
 Kode etik menetapkan aturan kehidupan organisasi, termasuk
tanggung jawab profesional, pengembangan profesional,
kepemimpinan yang etis, kejujuran dan keadilan, konflik
kepentingan.
 Prinsip dasar kode etik menurut perhimpunan Manajer SDM
dan Standar Profesional bahwa “Sebagai profesional SDM,
mempunyai tanggung jawab untuk memberikan nilai tambah
pada organisasi yang dilayani dan memberikan kontribusi bagi
keberhasilan etika organisasi. Hal ini diberlakukan dalam
impelementasi Budaya Organisasi perusahaan.
 Konsep
etika bisnis dalam strategi perusahaan mampu
mengintegrasikan aspek pengelolaan SDM dengan baik.
Elistia, SE, MM
8
Integrasi Konsep Etika dengan
Fungsi Manajemen SDM
Elistia, SE, MM
9
Integrasi Konsep Etika dengan
Fungsi Manajemen SDM
 Manajemen SDM berperan dalam mendukung dan mengintegrasikan
fungsi – fungsi organisasional, yaitu
1.
Seleksi,
2.
Orientasi Karyawan,
3.
Pelatihan,
4.
Penilaian Kinerja,
5.
Reward / Hukuman
 Melalui Etika Kerja penerapan nilai – nilai hubungan kerja dalam
stakeholder internal perusahan secara vertikal dan horizontal, serta
lingkungannya.
 Etika bisnis sebagai dasar berperilaku dalam bekerja menghasilkan
sumber daya manusia yang berkualitas, memiliki kesehatan moral dan
mental, semangat meningkatkan kinerja, kreativitas tinggi, dan
produktif.
Elistia,
SE, MM
10
Integrasi Konsep Etika dalam Fungsi Manajemen SDM
 Menurut Dave Ulrich (1996) dikutip Erni R. Ernawan (2007), terdapat 4
aspek untuk meraih keunggulan yang dilakukan dalam pengelolaan
Sumber Daya Manusia dalam perusahaan :
Strategic Partner
• Bagaimana manajemen mengelola sumber daya manusia sehingga dapat
menjadi mitra
Administrative Expert
• Bagaimana manajemen menciptakan efisiensi administrasi
Employee Champion
• Bagaimana manajemen dapat meningkatkan kontribusi karyawan
Agent of Change
• Bagaimana manajemen mendorong karyawan untuk berubah
Elistia, SE, MM
11
Prinsip Etis
dalam Bekerja
 7 prinsip mendasar dalam bekerja :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Bekerja dengan ikhlas
Bekerja dengan tekun dan bertanggung jawab
Bekerja dengan semangat dan disiplin
Bekerja dengan kejujuran dan dapat dipercaya
Berkemampuan dan bijaksana
Bekerja dalam tim
Bekerja dengan memperhatikan kepentingan umum
Elistia, SE, MM
12
Etika Kepemimpinan
 Salah
satu elemen kunci tata kelola perusahaan dan
akuntabilitas ada tone at the top dan para pemimpin yang
berperan melaksanakan dan memantau budaya perusahaan.
 Karakter kepemimpinan yang terkait dengan etika adalah
integritas, kejujuran, kepercayaan, ketulusan.
 Perilaku pemimpin dalam dimensi model reputasi Frombrun,
bahwa pemimpin menunjukkan:
1. Adil dan juju
2. Perilaku yang benar
3. Peduli kepada orang
4. Bersikap terbuka untuk mendiskusikan masalah
5. Moralitas pribadi
Elistia, SE, MM
13
5 Prinsip
Ethical Leader
Elistia, SE, MM
14
Leadership Ethics Model in Human
Resources Management
Source: Akella, D. (2012). Ethical Leadership. Organization Management Journal
Elistia, SE, MM
15