Nama : Intan Puspita Rahayu NPM : 12217941 Kelas : 4EA20 Jawaban Laporan Akhir Peranggaran Perusahaan Minggu 2 (Ganjil) 1. 3. Jelaskan pengertian Anggaran Bahan Baku dan Anggaran Tenaga Kerja Langsung! Jawab: - Anggaran bahan baku adalah anggaran yang berhubungan dan merencanakan secara sistematis serta lebih terperinci tentang penggunaan bahan baku untuk proses produksi tertentu yang akan dating. - Anggarana tenaga kerja langsung adalah suatu perencanaan yang disusun secara sistematis dimana biaya tenaga kerja secara langsung berperan dalam proses produksi yang akan digunakan dalam waktu yang akan datang. PT Bulan memproduksi 2 macam barang yaitu O dan H dengan menggunakan bahan baku X, Y, Z. Berikut data-data produksi: Rencana produksi mendatang Skala O H Q1 10000 8000 Q2 9000 Q3 11000 9000 Q4 13000 10000 7000 Total 43000 34000 SUR dan Harga perunit untuk jenis bahan baku Barang Bahan Mentah X Y Z O 3 2 4 H 4 3 2 Harga/unit Rp 20 Rp 30 Rp 40 Susunlah kebutuhan bahan baku PT Bulan! Jawab: - Anggaran Kebutuhan Bahan Baku Barang O Skala waktu Bahan Baku Produksi (1) SUR (2) Kebutuhan (3) = (1*2) Q1 X Y Z 10000 10000 10000 3 2 4 30000 20000 40000 Q2 X Y 9000 9000 3 2 27000 18000 - Z 9000 4 36000 Q3 X Y Z 11000 11000 11000 3 2 4 33000 22000 44000 Q4 X Y Z 13000 13000 13000 3 2 4 39000 26000 52000 Total X Y Z 43000 43000 43000 3 2 4 129000 86000 172000 Anggaran Kebutuhan Bahan Baku Barang H Skala waktu Bahan Baku Produksi (1) SUR (2) Kebutuhan (3) = (1*2) Q1 X Y Z 8000 8000 8000 4 3 2 32000 24000 16000 Q2 X Y Z 7000 7000 7000 4 3 2 28000 21000 14000 Q3 X Y Z 9000 9000 9000 4 3 2 36000 27000 18000 Q4 X Y Z 10000 10000 10000 4 3 2 40000 30000 20000 Total X Y Z 34000 34000 34000 4 3 2 136000 102000 68000 5. Ketera ngan Berdasarkan data diatas susunlah Anggaran Pembelian Bahan baku untuk produk H! Jawab: Q1 Q2 Q3 Q4 Total X Y Z X Y Z X Y Z X Y Z X Y Z Kebut uhan 32. 000 24. 000 16. 000 28. 000 21. 000 14. 000 36. 000 27. 000 18. 000 40. 000 30. 000 20. 000 102. 000 68.00 0 Persed iaan Akhir Jml Keb 1.0 00 2.5 00 2.0 00 1.0 00 2.5 00 2.0 00 1.0 00 2.5 00 2.0 00 1.0 00 2.5 00 2.0 00 136 . 000 100 0 250 0 2.000 33. 000 26. 500 18. 000 29. 000 23. 500 16. 000 37. 000 29. 500 20. 000 41. 000 32. 500 22. 000 137 000 104. 500 70.00 0 3.0 00 5.5 00 4.0 00 3.0 00 5.5 00 4.0 00 3.0 00 5.5 00 4.0 00 3.0 00 5.5 00 4.0 00 300 0 550 0 4.000 30. 000 21. 000 14. 000 26. 000 18. 000 12. 000 34. 000 24. 000 16. 000 38. 000 27. 000 18. 000 134 000 99.0 00 66.00 0 200 150 250 200 150 250 200 150 250 200 150 250 200 150 250 6.0 00. 000 3.1 50. 000 3.5 00. 000 5.2 00. 000 2.7 00. 000 3.0 00. 000 6.8 00. 000 3.6 00. 000 4.0 00. 000 7.6 00. 000 4.0 50. 000 4.5 00. 000 26. 800 . 000 14.8 50. 000 1650 0000 Persed iaan awal Pemb elian Harga (satua n) Nilai Pemb elian = (Pemb elian + Harga satuan ) 7. Sebutkan manfaat yang dapat diperoleh dari penyusunan Anggaran Tenaga Kerja bagi perusahaan! Jawab: • Adanya perencanaan terpadu • Sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan perusahaan. • Sebagai alat pengkoordinasian kerja. • Sebagai alat pengawasan kerja. • Sebagai alat evaluasi kegiatan perusahaan. 9. Apa yang dimaksud dengan LEAD TIME, STOCK OUT COST, CARRYING COST, dan REORDER POINT! Jawab: - Lead Time adalah jangka waktu sejak dilakukan pemesanan sampai saat datangnya bahan baku yg dipesan dan siap untuk digunakanan dalam proses produksi. - Stock Out Cost adalah kelambatan datangnya bahan baku - Carrying Cost adalah bahan baku datangnya terlalu awal - Reorder Point adalah saat dimana harus dilakukan pemesanan Kembali bahan baku yang diperlukan.
