EVALUASI PENILAIAN KINERJA KARYAWAN RSB PERMATA SARANA HUSADA PERIODE JANUARI SAMPAI DESEMBER 2015 I. WAKTU EVALUASI Evaluasi penilaian kinerja karyawan Periode Januari sampai Desember 2019 dilakukan setiap 6 bulan. II. KEGIATAN Penilaian berkala dilakukan bagi semua karyawan kontrak dan karyawan tetap yang dinilai setiap akhir tahun sesuai SPO yang ditetapkan Direktur. Kegiatan Penilaian kinerja format sesuai yang sudah ada dan berjalan. III. LAPORAN KEGIATAN Laporan kegiatan berupa data penilaian periode Januari sampai Desember 2015, terlampir IV. HASIL EVALUASI 1. Pada periode Januari – Desember 2015, jumlah karyawan tetap di RSB Permata Sarana Husada ada ... orang. Jumlah Penilaian yang masuk....orang,.... orang masih tertahan di atasannya, saat hasil Penilaian dilaporkan dan sisanya orang resign. 2. Pada periode Januari – Desember 2015, Penilaian Personal terendah a.n karyawan di unit kerja........ dengan nilai ...... , yang bersangkutan telah diberi umpan balik dan di bina agar kinerjanya lebih baik lagi. Dan nilai tertinggi a.n karyawan...... dengan nila ..... telah diberikan reward dari RSB Permata Sarana Husada menjadi Kepala Ruangan ....... 3. Pada periode Januari – Desember 2015, Penilaian kelompok dari setiap unit kerja yang terendah dengan nilai...... di unit kerja operator dan tertinggi dengan nilai ......di unit kerja Radiologi. 4. Pada periode Januari – Desember 2015, Karyawan yang nilainya kurang dari 70 ada 7 orang dari 103 orang (3,7%) dan karyawan yang nilainya lebih dari 70 ada 91 orang dari 103 orang (96,2%). 5. Sebagian besar karyawan yang aktif mengikuti pengembangan melalui Diklat belum mendapat penghargaan . V. REKOMENDASI 1. Pada tahun 2009 diusahakan semua nilai masuk sebelum laporan dikirim ke Bagian Kepegawaian. 2. Karyawan yang nilainya paling rendah 61,6 diberi arahan oleh atasannya agar pada tahun depan karyawan yang bersangkutan nilainya lebih baik. 3. Unit kerja yang mendapat penilaian terendah diberi umpan balik dan arahan dari atasannya. 4. Karyawan (7 orang) yang nilainya kurang dari 70 diberi perhatian khusus oleh atasannya dan diarahkan agar tahun depan lebih baik lagi. 5. Dipikirkan bagaimana agar karyawan yang telah mengikuti kegiatan Diklat yang mendukung tugasnya di beri penghargaan. VI. TINDAK LANJUT 1. Di ingatkan kembali kepada setiap atasan yang betanggungjawab menilai bawahannya agar mengembalikan hasil Penilaian tidak lewat dari tanggal yang sudah ditentukan. 2. Tahun 2009 dibuat system penilaian untuk menghargai karyawan yang sudah mengikuti Diklat.