ِ ُعلَ ْي ُك ْم َو َر ْح َمة ُهللا َوبَ َر َكا ت ُه َّ اَل َ س ََل ُم Kelompok 7 z Nia Masnita Sari Nugroho Kuncoro Guritno Rahmat Saleh Sistem Akuntansi Pertanggungjawaban 1. Pengertian Akuntansi Pertanggungjawaban 2. Dampak Akuntansi Pertanggungjawaban 3. Perbedaan antara responsibility dengan accountability 4. Resiko-resiko pada Akuntansi Pertanggungjawaban 5. Perangkat pengendalian dalam Akuntansi Pertanggungjawaban 6. Sistem dan prosedur pelaporan Akuntansi Pertanggungjawaban Pengertian Akuntansi Pertanggungjawaban Sistem Akuntansi Pertanggungjawaban Sistem Akuntansi Pertanggungjawaban Tradisional Sistem Akuntansi Pertanggungjawaban Kontemporer Syarat-Syarat Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban 1. Struktur Organisasi 2. Anggaran 3. Penggolongan Biaya 4. Sistem Akuntansi Biaya 5. Sistem Pelaporan Biaya Dampak Akuntansi Pertanggungjawaban 1. Informasi akuntansi sebagai dasar penyusunan anggaran 2. Informasi akuntansi sebagai penilaian kinerja manajer pusat pertanggungjawaban 3. Informasi akuntansi sebagai pemotivasi kerja 4. Informasi pengelolaan akuntansi sebagai pemotivasi kerja 5. Informasi akuntansi memungkinkan pemantauan efektivitas program pengelolaan aktivitas Perbedaan antara responsibility dengan accountability Responsibility atau tanggung jawab adalah keadaan wajib menanggung segala sesuatunya dimana apabila terjadi apa-apa dapat dituntut, dipersalahkan, diperkarakan, dan sebagainya. Tanggung jawab timbul dalam hubungan antara atasan-bawahan, karena atasan mempunyai wewenang untuk meminta untuk meminta agar pekerjaan yang dikerjakan oleh bawahannya, maka bawahan menerima kewajiban dan melaksanakan tanggung jawab. VS Accountability atau akuntabilitas adalah kejelasan fungsi, struktur system, dan pertanggungjawaban elemen perusahaan. Apabila prinsip ini diterapkan secara efektif, maka akan ada kejelasan akan fungsi, hak, kewajiban dan wewenang serta tanggungjawab antara pemangku kepentingan. Salah satu yang termasuk bentuk akuntabilitas adalah pelaporan hasil kerja pada atasan yang berwenang. Pelaporan ini memungkinkan dilakukannya sejumlah pengukuran guna menentukan sejauh mana pencapaian sasaran dalam satuan jumlah, mutu, dan biaya. Resiko-resiko pada Akuntansi Pertanggungjawaban Resiko dapat dikatakan sebagai suatu peluang terjadinya kerugian atau kehancuran. Lebih luas, risiko dapat diartikan sebagai kemungkinan terjadinya hasil yang tidak diinginkan atau berlawanan dari yang diinginkan. Risiko Pertanggungjawaban adalah risiko yang terkait dengan produk, jasa, atau tindakan karyawan. Contohnya adalah biaya yang dikeluarkan akibat kesalahan dalam tindakan yang dilakukan. Perangkat pengendalian dalam Akuntansi Pertanggungjawaban Sistem dan prosedur pelaporan Akuntansi Pertanggungjawaban 1 • Laporan biaya Produk 2 • Laporan Pertanggung Jawaban Biaya Sistem pelaporan biaya kepada manajer yang bertanggung jawab 1 2 3 • Laporan Pertanggungjawaban Biaya- Manajer Bagian • Laporan Pertanggungjawaban Biaya- Manajer Departemen • Laporan Pertanggungjawaban Biaya- Direksi Proses Pengolahan Data Biaya Dalam Sistem Akuntansi Pertanggungjawaban Biaya Terkendali Biaya Tidak Terkendali
