Uploaded by User25976

03. Pertemuan 3 Pengendalian Audit Komunikasi

advertisement
Audit komunikasi
PERTEMUAN 3 Pengendalian Audit Komunikasi
Muhammad Nastain
Pengendalian Audit Komunikasi
• Audit komunikasi dilakukan oleh mereka yang
terampil di bidangnya yakni :
• Konsultan
• Ahli Internal Organisasi (In House Specialist)
• Gugus Tugas
Persoalan Utama AudKom
1. Apakah anggota organisasi mengert tujuan
organisasi?
2. Apakah mengerti dengan tugas yang
dibebankan?
3. Apakah persepsi mereka terhadap informasi yang
disebarkan?
4. Bagaimana aliran informasi dapat ditingkatkan?
5. Darimana sumber informasi mereka?
6. Apakah sumber informasi mereka? Dan manakah
yang lebih dipercaya?
7. Apa kebutuhan dan kehendak informasi yang
diinginkan?
8. Apakah perilaku mencari informasi selaras dengan
tanggung jawab?
Pengenalan Teori organisasi
1. Teori Birokrasi Organisasi (Max Weber)
• Menurut Weber Organisasi adalah “a system of
purposeful, interpersonal activity designed to
coordinate individual task” ( suatu system kegiatan
interpersonal bertujuan yang dirancang untuk
mengkoordinasikan tugas individu”
• Weber memandang birokrasi sebagai produk
rasional sebagai hasil rekayasa social (social
engineering)
• Birokrasi tidak dapat dipisahkan dari rasionalitas
karena perlu pemikiran rasional dalam
mengembangkan organisasi sehingga gagasan
weber ini seringkali disebut “birokrasi rasional”
• Terdapat tiga factor atau karakteristik yang harus
dimiliki organisasi untuk mewujudkan birokrasi
rasional yaitu: otoritas, spesialisasi dan regulasi
Faktor atau karakteristik birokrasi rasional
1. Otoritas (Authority)
• Otoritas biasanya muncul bersamaan dengan
kekuasaan
• Dalam organisasi otoritas haruslah legitimate
• Pengelolaan otoritas secara legal rasional adalah
dengan membangun hirarki organisasi
2. Spesialisasi (specialization)
• Artinya sejumlah individu dibagi menurut
pembagian pekerjaan dan mereka mengetahui
pekerjaan mereka masing2 dalam organisasi
• Weber menyatakan bahwa spesialisasi adalah hal
penting bagi birokrasi yang rasional dan garis batas
yang jelas dan tegas yang memisahkan satu fungsi
bagian dengan bagian lainnya dalam organisasi
harus dinyatakan dengan aturan dan prosedur yang
jelas
3. Peraturan (regulation)
• Aturan regulasi haruslah rasional untuk mencapai
tujuan organisasi
• Peraturan memastikan semua anggota terikat
dalam aturan tersebut
• Manajemen berhak memberikan reward dan
punishment berkaitan dengan peraturan tersebut
Tugas/Quiz
1. Tentukan kondisi-kondisi dimana audit
komunikasi harus dilaksanakan oleh organisasi ?
2. Jelaskan kenapa audit komunikasi harus dilakukan
oleh mereka yang ahli di bidangnya?
3. Jelaskan keterikatan teori birokrasi organisasi Max
Webber dalam praktik audit komunikasi organisasi?
TERIMAKASIH
Download