Bisnis Kecil Kewirausahaan & Kepemilikan bisnis Kelompok 12 : Syendra Ayu Bernadita 16.D1.0263 Timotius Jonathan Levi 19.D1.0219 Muhammad Naufal Anantya 19.D1.0229 http://www.free-powerpoint-templates-design.com Apa itu Bisnis Kecil ? BISNIS KECIL Bisnis yang dimiliki dan dioperasikan secara independen, tidak dominan dalam bidang operasinya, dan memenuhi standar ukuran tertentu dalam hal jumlah karyawan atau penerimaan tahunan. KONTRIBUSI DARI BISNIS KECIL TERHADAP SYSTEM EKONOMI Inovasi Penciptaan lapangan kerja Kontribusi terhadap bisnis besar Bidang Bidang Bisnis Kecil 2,80% 3,80% 4,20% 4,30% Jasa Ritel/Eceran Konstruksi 5,20% Grosir Keungan & Asuransi 12,10% 55,80% Manufaktur Transportasi 11,80% Lain -lain Kriteria Bisnis Kecil 01 02 03 Departement perdagangan AS menganggap suatu bisnis kecil apabila memiliki karyawan ≤ 500 0rang Di AS ≥ 90% dari seluruh bisnis memiliki karyawan ≤ 20 karyawan Di Indonesia : UMKM PERSENTASE DARI SELURIH BISNIS DI AS 120 100 89,29 80 60 40 20 8,88 1,52 0,15 0 di bawah 20 20-99 100-499 -20 -40 JUMLAH KARYAWAN Series 1 Column1 Column2 0,16 500-999 1000 atau lebih Kewirausahaan dan Karakteristiknya Simple PowerPoint Presentation Simple PowerPoint Presentation Simple PowerPoint Presentation Wirausahawan mengandalkan resiko Simple PowerPoint Presentation kepemilikan bisnis dengan satu tujuan utama yakni pertumbuhan dan ekspansi. Kewirausahaan (entrepreneurship) : Proses pencarian peluang bisnis dengan berbagai kondisi risiko You can simply impress your audience and add a unique zing and appeal to your Presentations. Easy to change colors, photos and Text. You can simply impress your audience and add a unique zing and appeal to your Presentations. Karakteristik Wirausahaan Cerdik dan peduli dalam arti mem Menjadi pemimpin yang berpikira punyai perhatian terhadap hubun n terbuka yang mengandalkan jar gan pelanggan terkadang besifat ingan, rencana bisnis, dan konse personal. nsus bersama. Memulai dan Menjalankan Bisnis Kecil Rencana bisnis adalah titik awal untuk sebuah bisnis baru, dimana wirausahawan meringkaskan strategi bisnis untuk perusahaan baru dan menunjukkan bagaimana cara strategi tersebut akan diimplementasikan. Rencana itu akan semakin penting karena kreditor dan investor memerlukannya sebagai alat untuk memutuskan apakah harus memberikan pinjaman dana atau melakukan Modern Portfolio Designed investasi. Kompetensi khusus 1. Kemampuan untuk mengidentifikasi ceruk (segmen yang belum tergarap) baru dalam pasar yang mapan. 2. Kemampuan untuk mengidentifikasi pasar baru. 3. Kemapuan untuk manjadi penggerak pertama. Rencana Bisnis Menggambarkan strategi bisnis dan memperlihatkan bagaimana rencana tersebut dijalankan. Menetapkan Perencanaan tujuan dan keuangan sasaran Organisasi Perkiraan penjualan Memulai Bisnis Kecil Membeli bisnis yang sudah ada, Alasanya : sudah membangun hubungan dengan kreditor, customer, dan 01 pemangku kep lain, serta memberi gambaran tentang calon pembeli atau klien (bukan hasil perkiraan prospek) Waralaba : dijalankan melalui lisensi yang dikeluarkan oleh 02 perusahaan induk kepada pemilik usaha lokal. Disini ada 2 pihak : terwaralaba(franchise) merupakan pemilik usaha lokal dan pewaralaba (franchisor) yakni perusahaan induk. Memulai dari nol : kendati beresiko, sebagian orang mencari 03 kepuasan dari penciptaan gagasan bisnis dan membuatnya jadi besar. Keberhasilan dan Kegagalan Bisnis Kecil 5 Faktor penyebab ribuan bisnis baru (perintis) dimulai : 1. Kehadiran e-commerce, 2. Peralihan dari bisnis besar, 3. Meningkatnya peluang bagi minoritas dan perempuan, 4. Peluang baru dalam perusahaan global, dan 5. Meningkatnya tingkat daya tahan hidup di antara bisnis kecil. Faktor kegagalan bisnis kecil 4 Faktor yang ikut menyebabkan kegagalan bisnis kecil: 1. Pengelolaan yang tidak berkompeten dan tidak berpengalaman, 2. Kurang memberi perhatian, 3. Sistem pengendalian yang lemah, dan 4. Kekurangan modal Faktor keberhasilan bisnis kecil 4 Faktor yang ikut menyebabkan keberhasilan bisnis kecil: 1. Kerja keras, dorongan dan dedikasi, 2. Permintaan pasar akan produk atau jasa yang disediakan (Analisi yang cermat tehadap kondisi pasar dapat membantu melihat peluang penerimaan produk di pasar), 3. Kompetensi manajerial, dan 4. Keberuntungan. Kepemilikan Bisnis Nonkorporasi Usaha perseorangan dimiliki dan biasanya dioperasikan oleh satu orang. Keuntungan : 1. Adanya kebebasan, dalam arti tidak ada pertanggungjawaban pada pihak lain 2. Sederhana dalam prosedur pendiriannya 3. Keringanan pajak : Bagi yang menderita kerugian Kekurangan : 1. Kewajiban yang tak terbatas (atas seluruh utang yang muncul) 2. kurangnya kontinuitas: usaha perseorangan bubar bila pemiliknya meninggal 3. Bergantung pada diri sendiri (baik manajemen maupun keuangannya) Persekutuan Persekutuan adalah usaha perseorangan yang pemiliknya terdiri dari sekutu pemilik. Keuntungan : • Kemampuan untuk tumbuh dengan menambah talenta baru dan dana segar. • Persekutuan dapat dibentuk hanya dengan memenuhi beberapa persyaratan hukum (kendati harus dimulai dengan kesepakatan & perjanjian) tapi bisa juga mengikat secara hukum • Para sekutu dikenai pajak sebagai individu Kekurangannya : Kewajiban yang tidak terbatas, masing-masing mitra bertanggung jawab atas hutang semua kemitraan. Tidak ada sekutu yang bisa menjual perusahaan tanpa persetujuan sekutu lain Korporasi Entitas Legal Kemungkinan yang terjadi dalam korporasi : 1. Mereka bisa menuntut dan dituntut 2. Membeli, menyimpan, dan menjual hak milik 3. Membuat dan menjual produk 4. Melakukan kejahatan dan diadili serta dihukum sesuai tindakannya Keuntungan Korporasi 1. Kewajiban terbatas (limited liability), tanggung jawab investor terbatas pada investasi pribadi. 2. Kontinuitas, karena memiliki rentang hukum terpisah dari pendiri & pemilik 3. Kelebihan perusahaan salah satunya adalah kemudahan mendapatkan modal. Dengan menjual saham, mereka memperluas jumlah investor dan jumlah dana yang tersedia. 4. Proteksi legal cenderung membuat para peminjam lebih bersedia memberikan pinjaman. Kekurangan korporasi 1. Satu kelemahan perusahaan adalah bahwa dengan proses yang disebut tawaran tender, sebuah perusahaan dapat diambil alih walaupun bertentangan dengan keinginan manajernya. 2. Biaya pendirian, Perusahaan sangat teregulasi dan harus memenuhi persyaratan hukum di negara tempatnya berada. 3. Kekurangan potensial terbesar adalah pajak ganda (pajak atas laba perusahaan & pajak atas deviden) Jenis Perusahaan Perseroan terbatas tertutup Saham dimiliki oleh segelintir orang, dan dikenai pajak korporasi. Limited Liability Corporation (LLC) campuran antara perusahaan terbuka dan persekutuan yang para pemiliknya dikenakan pajak sebagai sekutu tetapi menikmati manfaat Perseroan terbatas terbuka Saham dimiliki banyak investor, dikenai pajak korporasi tanggung jawab terbatas Perusahaan profesional Bentuk kepemilikan yang mengizinkan para S Corporation Hasil campuran antara perusahaan tertutup dan persekutuan; dikelola dan profesional mengambil manfaat perusahaan sementara memberikan mereka tanggung jawab bisnis terbatas dan tanggung jawab profesional yang tidak terbatas. dioperasikan seperti perusahaan tetapi diangap sebagai persekutuan untuk tujuan Perusahaan multinasional pajak Bentuk perusahaan yang melintasi batas-batas negara (dikenai peraturan berbagai negara) . Pengelolaan korporasi Dalam korporasi harus : memenuhi syarat hukum, harus dikelola dengan tata kelola perusahaan (peran pemegang saham, direktur, manager dalam pengambilan keputusan Perusahaan menjual saham kepada investor yang kemudian menjadi pemegang saham dan pemilik sesungguhnya. Laba didistribusikan di kalangan pemegang saham dalam bentuk dividen, dan manajer korporasi melaksanakan pekerjaan sesuai dengan keinginan pemegang saham Dewan direksi : Badan yang bertangung jawab atas korporasi, dewan ini berkomunikasi dengan pemegang saham & pemangku kep lainnya melalui lap tahunan, ringkasan kinerja keuangan, menetapkan kebijakan deviden, gaji pejabat korporasi (di Indonesia : dewan komisaris) Pejabat korporasi : Kebanyakan anggota dewan tidak berpartisipasi dalam manajemen sehari-hari, namun mempekerjakan tim manajer. Tim ini disebut officers, biasanya dikepalai oleh seorang eksekutif kepala (CEO), yang bertanggung jawab atas keseluruhan kinerja perusahaan Jenis pemegang saham Saham preferen Merupakan saham yang memiliki karakteristik gabungan antara obligasi dan saham biasa, karena bisa menghasilkan pendapatan tetap (seperti bunga obligasi). Hal ini disebabkan mendapatkan hak pembagian dividen secara tetap. Saham biasa Umumnya membayar dividen hanya kalau perusahaan menghasilkan laba, dan para pemegang saham memiliki klaim terakhir untuk aset apapun. Permasalahan khusus dalam kepemilikan korporasi Merger terjadi bila dua atau lebih perusahaan yang besarnya sama bergabung menciptakan satu perusahaan baru. Divestitur terjadi bila sebuah perusahaan menjual sebagian operasi bisnisnya yang sudah ada atau menetapkannya sebagai perusahaan baru dan independen. Dalam akusisi, sebuah perusahaan membeli Bila perusahaan menjual sebagian dari perusahaan lain yang lebih kecil skalanya dirinya untuk meningkatkan modal, strategi dari perusahaan mereka. ini dikenal sebagai spin-off. Thank You
