Pokok Bahasan: Kepailitan Strategi Selama Reorganisasi Mempertahankan Operasi Usaha Baru Tanda-tanda kepailitan Suksesi Bisnis A. Kepailitan Terdapat tiga alternatif bagi badan usaha yang berada pada posisi mendekati kepailitan, yaitu: ► Likuidasi ► Reorganisasi ► Perpanjangan Waktu Pembayaran ► Likuidasi kasus kepailitan paling ekstrim adalah ketika wiraswastawan secara sukarela atau dengan berat hati harus melikuidasi semua aktiva bisnis usaha yang tidak bisa dibebaskan. ► Reorganisasi • • • Merupakan alternatif yang kurang ekstrim dalam kepailitan Terjadi karena bisnis usaha mempunyai masalah dengan arus kas dan kreditor mulai menekan perusahaan dengan tuntutan hukum. Keputusan yang dibuat dengan rencana reorganisasi biasanya mencerminkan satu atau gabungan dari hal-hal berikut: 1. Perluasan 2. Subtitusi 3. Penetapan Penyelesaian Perluasan Terjadi ketika dua atau lebih kreditor besar setuju untuk menunda suatu klaim 2. Subtitusi 1. Terjadi jika potensi masa depan dari bisnis usaha terlihat menjajikan, bisa dimungkinkan mengubah saham atau yang lainnya dengan utang yang ada. 3. Penetapan Penyelesaian Utang diperingkat menurut kreditor sebagai penyelesaian utang. ► Rencana Perpanjangan Waktu Pembayaran Dapat terjadi jika wiraswastawan mempunyai pendapatan tetap dengan membuat rencana pembayaran cicilan dari utang yang belum dilunaskan. B. Strategi Selama Reorganisasi • • • Membuat rencana-rencana Menjual rencana pada kreditor yang dijamin Komunikasi dengan kelompok kreditor C. Mempertahankan Operasi Usaha Baru Faktor-faktor penting yang bisa mengurangi resiko kegagalan bisnis adalah : • Menghindari optimisme yang berlebihan ketika bisnis menunjukkan keberhasilannya • Senantiasa membuat rencana-rencana pemasaran yang baik dengan tujuan yang jelas • Membuat proyeksi arus kas yang baik • Selalu berada di depan dalam pasar • Mengidentifikasi hal-hal yang perlu ditekankan yang mungkin bisa menyebabkan perusahaan dalam bahaya D. Tanda-Tanda Kepailitan Beberapa peringatan dini yang merupakan tanda-tanda kepailitan adalah : • • • • • • • • • • Kelalaian dalam manajemen keuangan Direktur tidak bisa mendokumentasikan dan menjelaskan transaksi-transaksi besar Pelanggan diberikan potongan harga yang tinggi untuk mempercepat pembayaran karena arus kas yang buruk Kontrak yang diterima di bawah jumlah standar unutk menghasilkan kas Bank meminta pelunasan utang-utangnya Orang-orang penting dalam perusahaan meninggalkan perusahaan Kurangnya bahan mentah unutk memenuhi pesanan Pajak upah dan gaji tidak dibayarkan Pemasok meminta pembayaran secara kontan Meningkatnya keluhan pelanggan mengenai kualitas produk/jasa E. Suksesi Usaha • • Transfer kepada anggota keluarga Transfer kepada anggota bukan keluarga keluarga. Pilihannya : 1. Melatih orang-orang kunci dan mempertahankan saham mayoritas 2. Mempertahankan kendali dan menyewa manajer 3. Menjual hak usaha