Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
340
340
LAPORAN
TAHUNAN
2012
PT SEMEN PADANG
Laporan Tahunan
2013 pt semen
padang
Semen Padang sangat menyadari bahwa
kesinambungan dan pencapaian kerja perusahaan
ditentukan diantaranya oleh hubungan yang
harmonis antara Perusahaan dengan masyarakat
dan lingkungan. Dengan konsep dan strategi tripple
bottom line, Semen Padang terus mendorong adanya
peningkatan dampak positif bagi segenap pemangku
kepentingan dengan memenuhi ketentuan peraturan,
hukum dan etika yang berlaku.
Semen Padang is very aware that sustainability and
achievement of the company work is determined by such
a harmonious relationship between the Company and
the community and the environment. With the concepts
and strategies of tripple bottom line, Semen Padang
drives continuously an increase in positive effects for all
stakeholders to comply with regulations, laws and ethics.
PT SEMEN PADANG
2012
ANNUAL
REPORT
pt semen
padang
2013 Annual
Report
341
341
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
342
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
Pendahuluan
Introduction
Dalam perkembangannya, pertangungjawaban laporan keuangan
diharapkan tidak hanya memperhatikan kepentingan para
stockholder tetapi juga memperhatikan kepentingan para
stakeholdernya secara keseluruhan. Oleh karena itu, tanggungjawab
perusahaan tidak lagi pada single bottom line, yang hanya
memperhatikan kondisi keuangan saja, tetapi juga memasukkan
masalah sosial dan lingkungan (triple bottom line).
During its development, accountability of financial statements is
expected to not only concern about the interests of the stockholders
but also concern about the interests of its stakeholders as a whole.
Therefore, corporate responsibility is no longer at a single bottom
line, which only concerns about financial condition, but also
incorporate social and environmental issues (triple bottom line).
Tanggungjawab terhadap masalah sosial dan lingkungan itu
diwujudkan oleh perusahaan dalam bentuk kegiatan Tanggungjawab
Sosial Perusahaan atau Corporate Social Responsibility, yang
selanjutnya disingkat CSR. Selain itu, CSR merupakan amanat dari
Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
Responsibility for the social and environmental issues is applied by
the company in the form of Corporate Social Responsibility, referred
to CSR. In addition, CSR is a mandate of Law No. 40 in 2007 on
Limited Company.
Semen Padang sangat menyadari bahwa kesinambungan dan
pencapaian kerja Perusahaan ditentukan diantaranya oleh
hubungan yang harmonis antara Perusahaan dengan masyarakat
dan lingkungan. Oleh karena itu, Perusahaan berkomitmen untuk
menjalankan program CSR secara berkesinambungan.
Semen Padang realizes that sustainability and achievement of
Company’s work determined by harmonious relationship between
the Company and the community and the environment. Therefore,
the Company commits to run the program, referred to CSR on
sustainable way.
Kegiatan CSR yang dilakukan oleh perusahaan sangat beraneka
ragam, dikelompokkan menjadi beberapa isu sosial, antara lain isu
bidang pendidikan, kesehatan, lingkungan, ketenagakerjaan, HAM
dan atau berbagai bantuan permodalan bagi masyarakat.
CSR activities conducted by the company is very diverse, grouped
into several social issues, including issues of education, health,
environment and natu re conservation, and or various capital
assistance for the community.
Struktur Organisasi Pengelola CSR
Organizational Structure of CSR
Management
Untuk mendukung pelaksanaan kegiatan Program CSR, Semen
Padang telah menunjuk secara formal unit kerja yang mengelola
kegiatan ini setiap tahunnya. Dalam perjalanannya, telah terjadi
beberapa kali penyempurnaan organisasi yang melaksanakan
kegiatan Program CSR tersebut. Adapun struktur organisasi
pengelola CSR Semen Padang saat ini ditetapkan dalam Surat
Keputusan Direksi Semen Padang No. 432/SKD/DESDM/12.12
tanggal 31 Desember 2012, tentang struktur organisasi perusahaan
adalah sebagai berikut:
To support the implementation of CSR Programs, Semen Padang has
formally appointed the unit that manages this activity every year.
Along the way, there was several times organizational improvement
conducting the CSR Program. The organizational structure of Semen
Padang CSR management is currently applied in the Decree of Semen
Padang Directors No. 432/SKD/DESDM/12.12 dated December 31,
2012, on the company’s organizational structure as follows:
.
pt semen padang 2013 Annual Report
343
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Penanggung Jawab Responsible
Direktur Keuangan Director of Finance
Koordinator Coordinator
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Tenaga Ahli Professionals
Ketua Tim Coordinator
Ka. Biro CSR CSR team Chairman
Bidang Pengelolaan Program Kemitraan
Head of Management Partnership Program
Bidang Pengelolaan Bina Lingkungan
Head of Community Development
Management
Berdasarkan skema struktur organisasi pengelola CSR di atas,
maka uraian tugas masing-masing berikut nama pengurusnya
adalah:
No.
Bidang Keuangan dan Pelaporan PKBL
Head of Financial and PKBL Report
Staf CSR
CSR Staff
Based on the schemes of organizational structure CSR management
above, then the job descriptions of each and the name of its leaders
are
JabatanNamaUraian Tugas
PositionName
Job Descriptions 1.Penanggung Jawab Tim CSRDrs. Epriliyono Budi, Ak, MM
1.Menetapkan kebijakan dan sasaran (KPI) program CSR
Responsible CSR TeamEstablish policies and objectives (KPI) of CSR programs.
2.Memastikan kesesuaian kebijakan dengan program-program CSR.
Ensure the appropriateness of policies with CSR programs.
3.Mengevaluasi efektivitas program CSR.
Evaluate the effectiveness of CSR Program
2.
Koordinator Tim CSR Ir. Firdaus, MM
1.Mengkoordinir penyusunan RJP bersama partner, pelaksanaan survei dan penyusunan RKA
CSR Team Coordinator Coordinate the preparation of RJP with partner, survey implementation and preparation
of Work Plan and Budget
2.Mengkoordinir pelaksanaan RKA (Rencana Kerja dan Anggaran).
Coordinate the Work Plan and Budget implementation (RKA).
3.Memastikan efektivitas pelaksanaan RKA termasuk pencapaian KPI program CSR
Ensure the effectiveness of Work Plan and Budget implementation as well as the KPI
achievement of CSR program
4.Memutuskan penyaluran program dan binaan yang diberikan
Decide the aid and given target
5. Bekerjasama dengan unit-unit lainnya dalam hal penyusunan program.
Cooperate with other units in terms of programming
6.Pengawasan terhadap pelaksanaan program.
Supervise to the program implementation.
7.Memastikan kesesuaian kebijakan dengan program-program CSR
Ensure the policy appropriateness with CSR programs.
8.Mengevaluasi efektivitas program CSR
Evaluate the effectiveness of CSR program.
3.
Ketua Tim CSRAmpri Satyawan, SE, MM
1.Melakukan penyusunan RJP bersama partner dan RKA.
CSR team Chairman Conduct the preparation of RJP with partner and Work Plan and Budget
2.Melaksanakan RKA
Conduct Work Plan and Budget
3.Memastikan efektivitas pelaksanaan RKA termasuk pencapaian KPI program CSR.
Ensure the effectiveness of RKA Implementation and the KPI achievement of CSR program
4.Memutuskan penyaluran program dan binaan yang diberikan
Decide the aid and given target
5. Bekerjasama dengan unit-unit lainnya dalam hal penyusunan program.
Cooperate with other units in terms of programming
6.Menyusun laporan realisasi kegiatan dan pencapaian KPI bulanan program CSR.
Compile the report of activities realization and achievement of monthly KPI’s CSR program.
344
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
4.
Ka. Bid. Pengelolaan
Yulisran.B.Putra, SE, MM
1.Menyusun perencanaan dan pelaksanaan program
Program KemitraanMake the proposal/program proposals
Head of Management
2.Melaksanakan penyaluran program
Partnership Program Conduct a survey and analysis and also make recommendations to the program proposal
3.Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap program yang telah dilakukan
Implement the program distribution.
4.Menyusun laporan aktivitas secara berkala
Conduct record activities in an orderly manner.
5.
Ka. Bid. Pengelolaan BinaDrs. Sensurianus
1.Menyusun perencanaan dan pelaksanaan program. Make the proposal/program proposals.
Lingkungan
2.Melaksanakan penyaluran program
Head of Community Conduct a survey and analysis and also make recommendations to the program proposal
Development Management
3.Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap program yang telah dilakukan.
Implement the program distribution.
4.Menyusun laporan aktivitas secara berkala
Conduct record activities in an orderly manner.
6.
Ka. Bid. Keuangan danMulyadi
1.Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Arrange RKA
Pelaporan PKBL
2.Melaksanakan fungsi Akuntansi dan Keuangan
Head of Financial and Implement accountancy and finance function
PKBL Report
3.Membuat pelaporan atas kegiatan PKBL dan Program CSR lainnya secara berkala (bulanan
dan tahunan)
Report on PKBL activities and other CSR programs at regular intervals (monthly and annual)
4.Penanggungjawab IT & IS CSR/ Responsible for IT & IS CSR
5.Menyusun laporan evaluasi perkembangan penyaluran Program CSR.
Prepare a report of the evaluation development of the CSR program distribution.
6. Menjalankan fungsi verifikasi atas transaksi di CSR
Conduct Verification function on transactions in CSR
7.Staf CSR/ CSR Staff
Anton Syofnefil
1. Menyusun perencanaan dan pelaksanaan program dengan berkoordinasi
Kasmawati, SE lintas departemen
Planning and Implementation Of Programs to Cordinate Accros Departements
2.Mengkomunikasikan aktivitas program secara internal dan eksternal
Conduct a survey and analysis and also make recommendations to the program proposal
3.Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap program yang telah dilakukan
Implement the program distribution.
4.Menyusun laporan aktivitas secara berkala.
Conduct record activities in an orderly manner.
pt semen padang 2013 Annual Report
345
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
visi dan misi CSR
CSR vision and mission
visi csr
vision of csr
Memberdayakan masyarakat dengan
mengoptimalkan sumber daya dalam
peningkatan citra dan nilai perusahaan secara
berkelanjutan
Empowers community by optimizing the
resources in improving image and values of the
company sustainable that environmentally
sound.
MISI CSR
mission of csr
1. Menjaga citra perusahan melalui
peningkatan kualitas hubungan yang baik
dengan stakeholders
1. Maintains the company’s image through
improving good relationship with the
stakeholders.
2. Menerapkan GCG dan meningkatkan
tanggung jawab sosial dalam rantai nilai
perusahaan
2. Applies GCG and increases the social
responsibility in enterprise value chain.
3. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat
3. Increases the empowering of Community.
4. Membina hubungan industrial serta
mengembangkan sumber daya manusia
4. Builds industrial relationship and develops
Human Resources Appreciates the culture
and tradition of local wisdom.
5. Menghargai budaya dan tradisi kearifan
lokal serta penghormatan terhadap HAM
5. Appreciates the culture and tradition of local
wisdom.
6. Meminimalisasi dampak operasional,
meningkatkan penggunaan sumberdaya
yang berkelanjutan serta menjaga
kelestarian lingkungan
6. Minimizes of operational effects, increases
the utilization of sustainable resources as
well as environment preservation.
7. Meningkatkan kualitas dan layanan
pendidikan serta keterampilan masyarakat
yang berkesinambungan
7. Increases the quality and services
of education and community skills
continuously.
346
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
pt semen padang 2013 Annual Report
347
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Kebijakan dan Strategi CSR
CSR Policy and Strategy
Semen Padang telah menyusun Sustainability
Report mengacu pada kriteria G4 sebagai
bagian yang tidak terpisahkan dengan
Laporan tahunan 2013 ini.
Semen Padang has compiled Sustainability
Report that refers to the G4 criteria as an
integral part with the annual report in 2013.
Program CSR Semen Padang berbasis ISO 26000 yang terintegrasi
dengan Sistem Manajemen Semen Padang (SMSP), dan
berlandaskan Tripple Bottom Line yang terdiri dari:
Semen Padang implements CSR in the form of CSR programs that
are integrated with the best practice ISO 26000 SR and Semen
Padang Management System (SMSP). Semen Padang CSR activities
are generally based on Triple Bottom Line consisting of:
Profit
Profit
a.Governance
Governance The Company fully commits to be a role model in
the cement industry, by strengthening the role and function
at all levels in the organizational structure lines, confidence
of the stakeholders in improving values and
​​
work ethic and
maintaining sustainability in the long term. With practices
ethics; responsible, transparency, fairness, independence and
accountability for achieving the vision, mission and goals.
a. Tata kelola
Perusahaan sepenuhnya berkomitmen untuk menjadi panutan
dalam industri persemenan, dengan memperkuat peran
dan fungsi di semua jajaran lini dalam struktur organisasi,
kepercayaan para pemangku kepentingan dalam meningkatkan
nilai-nilai dan etos kerja serta mempertahankan keberlanjutan
jangka panjang. Dengan praktek-pratek etika yang baik;
bertanggung jawab, transparansi, keadilan, independensi dan
akuntabilitas untuk mencapai visi, misi dan tujuan.
b.Praktek operasional yang berkeadilan
Perusahaan memastikan keadilan dan integritas dalam
membina hubungan dengan pemangku kepentingan sesuai
hukum dan peraturan yang berlaku, bebas dari korupsi dan
suap, netralitas dalam isu-isu politik, berkompetisi dengan
adil, mempromosikan tanggung jawab sosial dalam rantai nilai
bisnis, menghargai hak cipta, aksesibilitas atas pelayanan yang
esensil serta edukasi dan penyadaran terhadap pelanggan.
b.Fair Operational practices
The company ensures the fairness and integrity in developing
relationships with stakeholders appropriate with applicable
laws and regulations, free from corruption and bribes,
neutrality in political issues, competing with fair, promote
social responsibility in the business value chain, respect
copyright, accessibility on services that essential as well as
education and awareness to the customer.
c.Suara konsumen
Perusahaan berupaya meningkatkan kinerja melebihi
harapan pelanggan kami dalam menciptakan hubungan yang
berkelanjutan dan bermanfaat
c. Consumer voice
The Company tries to improve the performance exceeds
the expectations of our customers in creating sustainable
relationships and beneficial
People
People
a.Engagement and Community Empowerment
Company programs by optimizing the existing resource and
commitment to all stakeholders to conduct empowerment
through increased development of education and culture, the
create employment, skills and wealth, development and access
of technology, health and socially responsible investment
a.Pelibatan dan Pemberdayaan masyarakat
Program Perusahaan dengan mengoptimalkan sumber daya yang
ada serta komitmen seluruh pemangku kepentingan melakukan
pemberdayaan masyarakat melalui peningkatan pembangunan
pendidikan dan budaya, penciptaan lapangan kerja, peningkatan
keterampilan dan kekayaan, pengembangan dan akses teknologi,
kesehatan dan investasi sosial yang bertanggung jawab.
348
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
b.Ketenagakerjaan
Perusahaan memastikan kualitas hubungan industrial yang
memenuhi bahkan melebihi yang dibutuhkan oleh perundangundangan dan berkomitmen untuk mengembangkan Sumber
Daya Manusia
b.Employment
The company ensures the quality of industrial relations meet
or exceed required by legislation and commits to develop
Human Sources.
c.Hak Azazi Manusia
Perusahaan menghargai budaya dan tradisi kearifan lokal serta
penghormatan terhadap HAM. Mendukung anti diskriminasi
(agama, gender, suku dan status sosial), Perlindungan Hak
(keselamatan dan kesehatan di tempat kerja, jam kerja,
kompensasi) dan kebebasan berserikat (hak berorganisasi, hak
mengemukakan pendapat, hak sosial)
c.Human Rights
The company appreciates the culture and traditions of local
knowledge and respect for human rights. Support antidiscrimination (religion, gender, ethnicity and social status),
Protection of Rights (safety and health in the workplace,
working hours, compensation) and freedom of association (the
right to organize, the right to expression, social rights).
Planet
Planet
Pelestarian lingkungan hidup
Perusahaan berkomitmen untuk meminimalisasi dampak
operasional meningkatkan penggunaan sumberdaya yang
berkelanjutan serta menjaga kelestarian lingkungan dengan
menginternalisasikannya dalam budaya perusahaan
Preservation of the environment
The Company commits to minimize the impact of operational
increasing the use of sustainability resources and protecting the
environment by internalizing in the corporate culture
Dampak CSR bagi Perusahaan
CSR Impact to the Corporate
Dengan Implementasi Program CSR Perusahaan yang berlandaskan
Tripple Bottom Line diharapkan memberikan dampak positif terhadap
stakeholder yaitu: Memenuhi harapan masyarakat dan stakeholder,
Mendukung pelestarian lingkungan hidup serta Memenuhi ketentuan
Hukum, Peraturan dan etika yang berlaku.
By implementing Company’s CSR programs based on Triple Bottom
Line is expected to have positive impacts to stakeholders, namely:
Meeting the expectations of the public and stakeholders, supporting
the preservation of the environment and meeting applicable laws,
regulations and ethics.
Prioritas dan manfaat yang diharapkan oleh perusahaan dari programprogram CSR tersebut dan dampak positifnya terhadap perusahaan
adalah (a) peningkatan citra perusahaan (corporate image), (b)
pengembangan dan pengamanan aset, dan (c) penguatan daya saing
perusahaan. Ketiga manfaat tersebut akan sangat berpengaruh
terhadap tujuan utama program CSR yaitu keberlanjutan perusahaan
(sustainability) dan pertumbuhan (growth).
Priorities and the benefits are expected by the corporate of CSR
programs and the positive impact for corporate is (a) an increase in
the corporate image, (b) the development and assets security, and (c)
strengthening the competitiveness of corporate. These benefits will
greatly affect to the CSR program’s main objectives which is corporate
sustainability and growth.
Hubungan antara program-program CSR, dampaknya terhadapnya
stakeholder, manfaat bagi Perusahaan dan sustainability
digambarkan dalam framework program CSR seperti pada gambar di
bawah ini:
The relationship between CSR programs, its impact to stakeholders,
the benefits to the Company and sustainability described in the
framework of CSR programs as shown below:
pt semen padang 2013 Annual Report
349
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Framework Program CSR Semen Padang
Framework Program CSR Semen Padang
Fokus program CSR bertema “Basinergi Mambangun Nagari”,
Focus CSR program theme “Basinergi, Mambangun Nagari”
“Basinergi“ bermakna: sikap yang saling percaya dan bekerjasama
antar mitra (stakeholder) dan Semen Padang untuk mencapai hasil
yang luar biasa.
“Basinergi” means: an attitude of mutual trust and collaboration
between partners (stakeholders) and PTSP to achieve outstanding
results.
“Mambangun Nagari” bermakna: bersama-sama memberdayakan
seluruh potensi yang ada dalam rangka meningkatkan kualitas
perusahaan, masyarakat dan lingkungan yang lebih sejahtera,
mandiri serta berkelanjutan.
“Mambangun Nagari“ means: together empower all the existing
potential in order to improve the company quality, communities and
the environment that is more wealth, self-sufficient and sustainable.
Dalam rangka mendukung tema CSR “Basinergi Mambangun Nagari”,
maka disusunlah strategi yang sesuai dengan arah pengembangan
perusahaan yaitu:
1.Membangun Perusahaan berkinerja unggul (Profit)
2.Membangun dan memberdayakan SDM unggulan (People)
3.Pelestarian Lingkungan dan Konversi Energi (Planet)
In order to support the theme of CSR “, Basinergi Mambangun Nagari”,
then drafted a strategy in accordance with the direction of
development companies are:
1. Establish superior performing companies (Profit)
2. Establish and empower leading Human Resource (People)
3. Environmental Conservation and Energy Conversion (Planet)
Strategi tersebut dijabarkan dalam pilar-pilar program yang dilaksanakan
secara sinergi oleh seluruh stakeholder (Mitra). Adapun pilar-pilar
program CSR PT Semen Padang dikelompokkan sebagai berikut :
1. Semen Padang CAMPIN Nagari
Merupakan program-program yang mendukung Misi CSR PT
Semen Padang terkait core subject ISO 26000 SR Operasional yang
berkeadilan, Tata kelola & Suara Konsumen, dengan program
utama antara lain:
a. Program Pemasaran: Sertifikasi pekerja konstruksi/tukang,
Perumahan yang terjangkau dan berkelanjutan, Produk dan
pelayanan yang berkelanjutan
b.Program Litbang & JK: inovasi produk turunan semen untuk
konstruksi berkelanjutan
c.Implementasi Governance, risk & compliance terpadu
The strategy outlined in the pillars of the program are implemented in
synergy by all stakeholders (Partners). As the CSR programs pillars of PT
Semen Padang are grouped as follows:
1. Semen Padang CAMPIN Nagari
Are programs that support CSR mission of PT Semen Padang
related core subjects ISO 26000 SR justice Operations, Governance
& Consumer Voice, with The main programs include:
350
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
a. Marketing Program: Certification of construction worker/
handyman, Affordable housing and sustainable, products and
continuous service
b. Research Programs & JK: innovation cement derivative
products for sustainable construction
c. Implementation of Governance, Risk & Integrated Compliance
2. Semen Padang PANDAI Nagari
Merupakan program yang mendukung Misi CSR Semen
Padang terkait core subject ISO 26000 SR: Pemberdayaan
dan pengembangan masyarakat di bidang pendidikan,
dijadikan sebagai pilar khusus karena menjadi skala prioritas
pemberdayaan, dengan program utama antara lain:
1. Beasiswa berprestasi
2.Sekolah hijau
3. Lolapil (Loka Latihan Keterampilan)
4.Dukungan sarana dan prasarana pendidikan
5.Peningkatan kompetensi guru
3. Semen Padang PADULI Nagari
Merupakan program-program yang mendukung Misi CSR
Semen Padang terkait core subject ISO 26000 SR: Pelibatan dan
Pemberdayaan masyarakat, Ketenagakerjaan dan Hak Azazi
Manusia, dengan program utama yang meliputi aspek:
1. Lumbung Nagari: Peningkatan produktifitas peternakan,
perikanan dan pertanian, Kemitraan untuk Mitra Binaan,
2. Semen Padang PANDAI Nagari
Is a program that supports CSR mission of PT Semen Padang the
support -related core subjects ISO 26000 SR: empowerment and
community development, served as special pillars as it becomes
the priority of empowerment, with the main programs among
others:
1. Scholarship
2. Green School
3. Skills Training Workshop
4. Infrastructure and facilities of education
5. Increased competence of teachers
3. Semen Padang PADULI Nagari
Is a program that supports CSR mission of PT Semen Padang the
support -related core subjects ISO 26000 SR: Engagement and
Community Empowerment, Employment and Human Rights, with
the main programs include:
1. Barn Nagari: Increased farm productivity, fisheries and
agriculture, Partnership for Development Partners, Marketing
Pilar-pilar Program CSR digambarkan dalam Strategic Flagship
Pilars of CSR Programs described in Strategic Flagship
pt semen padang 2013 Annual Report
351
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
support for product Partners, development ecoprenership.
Dukungan pemasaran untuk produk Mitra Binaan,
Pengembangan ecoprenership
2.Sehat Nagari: Perbaikan gizi ibu dan anak, Revitalisasi
Posyandu , Kampanye lingkungan dan perilaku hidup sehat
3.Implementasi Human Capital International Standard
(Leadership Development Program, Talent Management,
Knowledge Management, Specialis)
4.Investasi sosial terhadap pembangunan infrastruktur dan
penguatan kelembagaan sosial masyarakat
4. Semen Padang ELOK Nagari
Merupakan program-program yang mendukung Misi CSR Semen
Padang terkait core subject ISO 26000 SR: Lingkungan Hidup,
dengan program utama antara lain:
1.Pengendalian Emisi
2.Pengendalian Limbah Cair
3.Pengelolaan Limbah Padat
4.Penggunaan energi terbarukan dan ramah lingkungan
5.Penggunaan teknologi ramah lingkungan dan menurunkan
konsumsi energi fosil
6. Keragaman hayati
7. Lingkungan Hijau
2.Healthy Nagari: Improvement of maternal and child nutrition,
Revitalization IHC, environmental campaigns and health behavior
3.Implementasi Human Capital International Standard
(Leadership Development Program, Talent Management,
Knowledge Management, Specialis)
4.Social investment for infrastructure development and
strengthening social institutional
4. Semen Padang ELOK Nagari
Is a program that supports CSR mission of PT Semen Padang the
support -related core subjects ISO 26000 SR: Environment, with
major programs include:
1. Emission Control
2. Effluent Control
3. Management of Solid Waste
4. Use of renewable energy and go green
5. Use of green technologies and lowering fossil energy
consumption
6. Biodiversity
7. Go Green
Kesuksesan program hanya dapat dicapai dengan adanya
komitmen jajaran Manajemen Semen Padang dan seluruh
stakeholders serta dukungan sumber daya: Kebijakan, SDM,
Organisasi pendukung, anggaran dan modal sosial, sehingga dapat
mengatasi potensi resiko sosial akibat kesenjangan sosial dan
ekonomi serta dampak lingkungan.
The success of the program only can be achieved with the
commitment of Semen Padang management levels and all
stakeholders and support resources: Policies, Human Resources,
supporting organizations, budgets and social capital, so it solve
the potential social risks due to social and economic inequalities
and environmental impact.
352
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
Anggaran CSR
CSR Budget
Semen Padang terus mendorong pelaksanaan
kegiatan CSR sebagai suatu program yang
disusun dengan memperhatikan kebutuhan
dan keberlanjutan program dalam jangka
panjang untuk menciptakan keseimbangan
antara Perusahaan, masyarakat dan
lingkungan sekitarnya.
Semen Padang continues to encourage
the implementation of CSR activities as a
program that is established by considering
the needs and long-term sustainability of
the program to create a balance between
the corporate, the community and the
environment.
Dana CSR yang telah dikeluarkan oleh Semen Padang sepanjang
tahun 2013 berasal dari RKAP Perusahaan dan penyisihan laba
berdasarkan amanat RUPS, dengan realisasi sebagai berikut:
CSR funds have been spent by Semen Padang during 2013 coming
from the Company CBP and allowance income based on the mandate
of General meeting of Shareholders with realization as follow:
Realisasi Penyaluran Program CSR Tahun 2013 (dalam Rp ribu)
Distribution Realization of CSR Program in 2013 (in Rp thousands)
No.URAIAN
description
1Pengembangan Sarana & Prasarana Umum
Development of public facilities and infrastruktur
2Pengembangan Pendidikan/Pelatihan
Development of education/training
3Pelestarian Alam Nature consevation
4Peningkatan Kesehatan Health improvement
5
Tanggap Darurat Bencana Alam
Natural disaster emergency respons
6Peningkatan Ekonomi Lokal Increased local economy
7Pengembangan Sosial dan Budaya
Social development and culture
Total
2009 2010
2011 20122013
1,758,470
3,193,634 5,969,480 4,568,955 2,418,577
2,011,024
1,699,784 3,275,618 8,057,247 8,044,076
-
63,409 172,202
299,148 214,566 101,500 962,932 2,634,592 183,161 299,778 272,910 180,534 712,277
40,171
220,830
6,118,734 4,379,277 9,829,221 1,982,104 9,677,974 1,092,021 27,836,709 4,830,834 15,568,954
3,914,085
14,503,116 17,319,958 23,795,778 46,046,966 30,918,970
pt semen padang 2013 Annual Report
353
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Realisasi Tahun 2013
Realization in 2013
Berdasarkan tabel di atas, realisasi penyaluran program CSR Tahun
2013 lebih rendah dibanding Tahun 2012 disebabkan tidak ada alokasi
dana PKBL untuk tahun buku 2013 dari laba bersih Perusahaan
tahun 2012.
Based on the table above, the distribution realization of CSR program
in 2013 in the form of Community Development and the TJSL was the
highest respectively compared to 2012.
354
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
Semen Padang Campin Nagari ~
“Program CSR Terkait dengan
Semen Padang Paduli Nagari ~
Bidang Ketenagakerjaan
Employment Field
Perlakuan Setara Bagi Seluruh Karyawan
Equal Treatment For All Employees
Dalam bidang hak asasi manusia yang meliputi aspek
ketenagakerjaan, Semen Padang mengacu pada Perjanjian
Kerja Bersama (PKB) antara manajemen Semen Padang dan
Serikat Pekerja Semen Padang yang telah disahkan oleh Dinas
Ketenagakerjaan pada hari Senin tanggal 2 Desember 2013
di Padang. Ketentuan tersebut mengatur mengenai hak dan
kewajiban Perusahaan dan karyawan sesuai dengan regulasi
ketenagakerjaan yang berlaku. Selain itu, Semen Padang juga
telah memiliki Code of Conduct dan Peraturan Disiplin Karyawan
dalam mengatur hubungan Perusahaan dan karyawan lebih lanjut.
In the field of human rights that include employment aspects,
Semen Padang refers to the Collective Labor Agreement (CLA)
between the Semen Padang management and Semen Padang
United Employees who have been approved by the Department of
Labor on Monday dated December 2, 2013 in Padang. The provisions
govern the rights and obligations of the Company and employees
in accordance with applicable labor regulations. In addition, Semen
Padang also has a Code of Conduct and the Employee Discipline
Regulations in governing the relationship between the Company
and the employees further.
Semen Padang melaksanakan aktivitas tanggungjawab sosial
ketenagakerjaan, yang diterapkan dengan memperhatikan aspek
sebagai berikut:
a. Kesetaraan Gender, Agama, Ras, Suku dan Golongan sesuai
dengan amanat Undang-undang No. 13 tahun 2003.
b.Aspek kesejahteraan
Membentuk Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit ditingkat
Perusahaan, penerapan Sistem Pengupahan yang berkeadilan,
memberikan perlindungan kesehatan dan perawatan
karyawan dan keluarganya, memberikan program Jamsostek,
Asuransi Jiwa dan Dana Pensiun, memberikan Bonus, insentif
dan THR.
c.Aspek keselamatan kerja
Perusahaan menjalankan SMK3, menjamin keselamatan dan
kesehatan kerja serta memberikan perlengkapan kerja
(pakaian dan safety)
d.Aspek Pengembangan
Dengan mengadakan pelatihan yang sesuai dengan kompetensi
tenaga kerja berdasarkan Training Need Analisyst untuk
mencapai Human Capital Resources Management (HCRM).
Semen Padang conducts social responsibility activities of
employment by considering the following aspects:
Ketenagakerjaan, Kesehatan dan
Keselamatan Kerja”
“CSR Program Related to Employment,
Health and Safety”
a Gender Equality, Religion, Race, Ethnicity and Class in
accordance with the mandate of Law No. 13 in 2003.
b. Welfare aspects
Forming Cooperation Agency (LKS) bipartite in Company level,
the equitable application of Wage System, providing health
protection and care of employees and their families, providing
Social Security programs, Life Insurance and Pension Funds,
providing bonuses, incentives and THR.
c. Safety Aspects
The company runs SMK3, ensuring the safety and health as
well as providing work equip-ment (clothing and safety)
d. Development Aspects
By conducting training in accordance with the competence
of workers based on Training Need Analysts to reach Human
Capital Resources Management (HCRM).
pt semen padang 2013 Annual Report
355
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Employee Satisfaction Survey
Survei Kepuasan Karyawan
Grafik Hasil Survei Kepuasan Karyawan Tahun 2012-2013
Graph Employee Satisfaction Survey in 2011-2013
76%
Organizational
Design 71%
71%
69%
Team Work
69%
Leadership
71%
n 2013
68%
Conpensation & 72%
Benefit
Employee 76%
Development 65%
75%
Job
Characteristic 70%
Work
Environment 63%
83%
n 2012
Hasil survey terhadap Kepuasan Kerja karyawan tahun 2013
menunjukkan adanya penurunan hampir di semua faktor, kecuali
Teamwork yang tetap sama. Tingkat kepuasan kerja karyawan
yang paling signifikan turunnya adalah faktor Lingkungan Kerja
(Work En-vironment), sebesar 20%.
The results of the survey on job satisfaction of employees in 2013
showed a decrease in almost all factors, except Teamwork remained
stable. The most significant declined level of job satisfaction was
the factor of Work Environment at 20%
Pendidikan dan Pelatihan Karyawan
Education and Training Employees
Untuk menjamin ketersediaan tenaga kerja yang kompeten,
Semen Padang menyelenggarakan pelatihan dan kesempatan
pengembangan kompetensi karyawan. Program pelatihan tahun
2013 difokuskan untuk meningkatkan kompetensi teknis karyawan.
Total realisasi jumlah jam pelatihan tahun 2013 adalah 61,79 jam
training/karyawan/tahun. Penurunan jam training dibandingkan
tahun 2012 disebabkan alokasi program dititikberatkan pada
pelatihan dan pengembangan calon karyawan yang baru direkrut.
To ensure the availability of competent labor, Semen Padang
conducted training and develop-ment opportunities to the
employee competence. Training program in 2013 was focused on
en-couraging the technical competence of employees. The total
actual number of training hours in 2013 was 61.79 training hours/
employee/year. The decreased in training hours compared to 2012
due to the allocation of the program was focused on training and
developing the recruited new candidates.
Bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Health and Safety Field
Lingkungan kerja yang aman, nyaman dan sehat dipercaya dapat
membuat karyawan semakin betah dan produktif. Oleh karena
itu, Semen Padang terus mendorong terciptanya lingkungan
kerja yang aman, nyaman, dan sehat melalui penerapan Sistem
Manajemen K3 (SMK3) yang terintegrasi dalam Sistem Manajemen
Semen Padang (SMSP) dalam segala aspek kegiatannya. Sejumlah
kegiatan dilakukan Perusahaan untuk menjaga hubungan
ketenagakerjaan, kondisi kerja dan jaminan sosial, dialog
ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3).
Safe working environment, comfortable and healthy are believed
to make employees more comfortable and productive. Therefore,
Semen Padang continues to encourage the creation of safe
working environment, comfortable and healthy through the
implementa-tion of K3 Management System (SMK3) integrated
in Semen Padang Management System (SMSP) in all aspects of its
activities. A number of activities is conducted by the Company to
maintain labor relations, working conditions and social security,
labor dialogue, Health and Safety (K3).
Setiap unit kerja dalam Perusahaan telah melakukan identifikasi
potensi bahaya, menilai tingkat risiko, menetapkan upaya
Each working unit in the Company has identified potential danger,
assessing the level of risk, establishing control efforts through the
356
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
pengendaliannya melalui program, dan melaksanakan program
yang telah disusun. Secara periodik, dilakukan evaluasi terhadap
penerapan program untuk memastikan efektivitas penurunan risiko
bahaya telah sesuai dengan rencana yang digunakan sebagai input
data dalam menetapkan langkah-langkah perbaikan selanjutnya.
program, and conducting the programs that have been compiled.
Periodically, an evaluation is conducted to the implementation
of programs to ensure the effectiveness of danger reduction in
accordance with the plans that have been used as input data in the
set further remedial measures.
Semen Padang telah membentuk struktur organisasi Panitia
Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) dan melakukan
rapat koordinasi rutin untuk menghimpun dan mengolah segala
data dan atau permasalahan K3, dan memformulasikan solusi
dalam rangka memberikan saran dan pertimbangan kepada
manajemen yang berkaitan dengan masalah K3.
Semen Padang has established an organizational structure
Patrons Committee and Health (P2K3) and conducting regular
coordination meetings to gather and process all the data and or K3
problems and formulate the solutions in order to provide advice
and considera-tion to management related to K3 issues.
Program K3 yang telah dilaksanakan Semen Padang selama tahun
2013 antara lain adalah:
a.Memastikan kehandalan sarana penanggulangan keadaan
darurat (Hidran, APAR, Fire Truck, Fire Alarm, Fire Suppression
System dan Instalasi Penyalur Petir).
b.Memastikan kehandalan sarana produksi dan sarana
pendukung lainnya dengan melaksanakan sertifikasi dan
resertifikasi peralatan.
c. Pemantauan dan pengukuran faktor fisik lingkungan kerja
yang meliputi kebisingan, pencahayaan, getaran, dan iklim
kerja. Pengukuran mikrobiologis meliputi air dan udara, serta
pengukuran psikologi kerja.
d.Pelaksanaan pelatihan dan sosialisasi K3 kepada seluruh
pihak yang berada di area Perusahaan (karyawan, outsourcing,
kontraktor, dan seluruhtamu Perusahaan) untuk meningkatkan
kepedulian terhadap norma-norma K3.
e.Pemenuhan penerapan norma-norma K3 di tempat kerja,
seperti penggunaan alat pelindung diri (APD).
f.Pelaksanaan pemeriksaan berkala medical check up tahunan bagi
seluruh karyawan, termasuk karyawan baru, dan pemeriksaan
kesehatan khusus meliputi spirometri dan audiometri.
g.Pencegahan wabah penyakit melalui kegiatan fogging,
eliminasi anjing liar, dan rodent control.
h.Simulasi kesiapsiagaan dan tanggap darurat di 10 lokasi kerja
serta menyiapkan sumber daya manusia tanggap darurat
melalui pelatihan internal.
i.Pelaksanaan Audit Internal dan Eksternal SMK3/OHSAS.
K3 programs that have been implemented by Semen Padang
during 2013 as followed:
a.Ensuring the reliability of emergency response facilities
(hydrants APAR, Fire Truck, Fire Alarm, Fire Suppression System
and Lightning Suppliers Installation).
bEnsuring the reliability of production facilities and other
supporting facilities to conduct the certification and equipment
recertification.
c.Monitoring and measuring the physical work environment
factors include noise, lighting, vibration, and work climate.
Microbiological measurements include water and air, as well
as the measurement of occupational psychology.
d.Implementation of training and socialization K3 to all parties
in the area of company (employees, outsourcing, contractors,
and Company guests) to raise the awareness of the K3 norms.
Kecelakaan kerja di Semen Padang turun dari 12 kasus pada 2011
menjadi 11 kasus pada 2012, dan menurun lagi menjadi 10 kasus
pada 2013. Sedangkan hari kerja hilang dari 68 hari pada 2011
menjadi 381 hari pada 2012, dan turun tajam menjadi 18 hari pada
2013. Sementara itu, kasus kebakaran dari 16 kasus pada 2011,
menjadi 17 kasus 2012, dan turun menjadi 8 kasus pada 2013.
Working accidents in Semen Padang decreased from 12 cases in
2011 to 11 cases in 2012, and decreased again to 10 cases in 2013.
While working days lost from 68 days in 2011 to 381 days in 2012,
and felt sharply to 18 days in 2013. While, the case of fire of 16 cases
in 2011, to 17 cases in 2012, and dropped to 8 cases in 2013.
e. Fulfillment K3 application of norms in the workplace, such as
the use of personal protective equipment (PPE).
f.Implementation of periodic inspections of annual medical
checkup for all employees, including new employees, and
special health check includes spirometri and audiometri.
g.Prevention of disease through fogging activities, elimination of
stray dogs, and rodent control.
h.Preparedness simulation and emergency response at 10 work
sites as well as preparing the emergency of human resources
through internal training.
i.Implementation Internal and External Audit SMK3/OHSAS.
pt semen padang 2013 Annual Report
357
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Semen Padang Campin Nagari ~
Semen Padang Campin Nagari ~
Kebijakan Pendukung
Supporting Policies
Sebagai komitmen terhadap pelanggan, Semen Padang telah
menetapkan kebijakan serta prosedur pelayanan pelanggan yang
diatur dalam SMSP. Di samping itu, Perusahaan telah memiliki unit
kerja yang menangani keluhan untuk ditindaklanjuti.
As a commitment to the customer, Semen Padang has established
policies and procedures of customer service set in the SMSP.
Moreover, the Company has a working unit that handles complaints
for further action
Program Peningkatan Loyalitas Pelanggan
Increased Customer Loyalty Program Planet
Beberapa program yang telah dilakukan Semen Padang antara
lain:
a.Melakukan kunjungan pelanggan dan bimbingan teknis/joint
test kepada pelanggan pabrikan, proyek, readymix concrete
dan sosialisasi penggunaan produk ke lembaga konstruksi/
kontraktor.
b.Menyediakan fasilitas layanan pelanggan melalui support center;
telepon bebas pulsa dan website/email untuk menampung kebutuhan
pelanggan terutama tentang permintaan informasi produk.
c. Komplain keluhan produk dan saran/usulan dari pelanggan.
d. Temu pelanggan dan temu proyek/tukang yang dilakukan
secara periodik di seluruh area pemasaran Perusahaan.
e.Penyuluhan teknis penggunaan produk yang tepat untuk
pembinaan para tukang bangunan (builder) dan sertifikasi tukang.
f.Program kunjungan pabrik (plant visit) untuk para Distributor,
pemilik toko/agen dan pelanggan pemakai.
Di bidang Pelanggan, Program CSR untuk meningkatkan
Kepuasan Pelanggan (customer satisfaction), dilakukan melalui
strategi marketing communication. Bentuk kegiatan marketing
communication yang dilakukan antara lain adalah:
a. Customer Service dilakukan dengan menggelar seminar teknis,
sosialisasi produk, penyediaan informasi melalui leaflet,
brosur, website, dan iklan di media. Ini merupakan bentuk
penyediaan informasi produk bagi pelanggan, pendidikan dan
kesadaran bagi pelanggan.
b. Customer Complain merupakan bentuk penanganan keluhan
pelanggan yang disampaikan Langsung melalui fasilitas Call
Centre, jaringan distributor, atau area manager/perwakilan.
c. Customer Support Centre merupakan fasilitas pendukung
dengan penyediaan nomor telepon bebas pulsa, email, surat
dan facsimile untuk memenuhi permintaan, harapan dan
penanganan keluhan pelanggan.
Several programs that have been conducted Semen Padang,
among others:
a. Conduct customer visits and technical guidance/joint test
to the manufacturer customer, project, readymix concrete
and socialization of products to the construction agencies/
contractors.
b.Provide customer service facilities through the support center;
Toll-free telephone and website/e-mails to accommodate
customer needs especially on demand of product information,
c. Complaint of the product and suggestions/ideas from customers.
d. Customer gathering and project meeting/builders who carry
out periodically in all areas of marketing companies.
e. Technical extensions of the use right product for the formation
of a builder and certified builder.
f.Plant visit program is to the Distributor, the owner of the shop/
agent and users.
“Program CSR Terkait Hubungan dengan
Pelanggan”
358
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
“CSR Program Related Relationship with
Customers”
In the field of Customers, CSR Program to increase the customer
satisfaction, It is done through marketing communication strategy.
Forms of marketing communication activities are:
a. Customer Service is done by holding technical seminars,
socialization product, provide information through leaflet,
brochure, website, and advertisement in the media. It is a form
of providing product information to customers, education and
awareness for customers.
b. Customer Complain is a form of handling customer complaints
submitted Directly through Call Centre facilities, distributor
networks, or area manager/representative.
c. Customer Support Centre is a facility to support the provision
of toll-free calls, email, mail and facsimile to meet the
demands, expectations and handling customer complaints.
d. Customer Satisfaction Index (CSI) dilakukan melalui survei ke
lapangan oleh Perusahaan (Biro Promosi dan Pelayanan Pelanggan),
dan menyediakan perlindungan kesehatan dan keamanan
pelanggan melalui dokumen Material Safety Data Sheet (MSDS).
Sementara untuk keberlanjutan konsumsi produk, Perusahaan
mendirikan fasilitas Packing Plant, gudang-gudang penyangga,
dan mendorong kelancaran transportasi. Dalam hal perlindungan
dan kerahasiaan data pelanggan, Perusahaan melakukannya
dengan cara pengarsipan data-data pelanggan. Layanan purna jual
difokuskan melalui program teknis, dan pemberian reward pada
distributor berprestasi. Perusahaan melakukan berbagai bentuk
komunikasi pemasaran. Tujuannya untuk memperkuat posisi
produk maupun merek dan mempertahankan loyalitas pelanggan.
d. Customer Satisfaction Index (CSI) is conducted by doing
survey in the spaciousness involving Corporate also provides
protection of customers’ health and safety through documents
Material Safety Data Sheet (MSDS). As for the sustainability of
product consumption, the Corporate established packing plant
facilities, warehouses buffer, and encouraged the smooth
of transportation. In terms of protection and confidentiality
of customer data, the Corporate conducts by archiving
customers’ data. After-sales service focuses through technical
programs, and the provision of rewards to performing
distributors. Corporate conducts various forms of marketing
communications. The goal is to strengthen the product position
or the brand and maintenance customer loyalty.
Ada dua bentuk komunikasi pemasaran yang dilaksanakan selama
tahun 2013,meliputi:
a. Above The Line dalam bentuk iklan dan promosi di televisi,
radio, majalah, Koran, media internet, dan media luar ruang.
There are two forms of marketing communication that is conducted
during the year 2013, include:
a. Above The Line is in the form of advertising and promotion on
television, radio, magazines, newspapers, internet media, and
outdoor media.
b. Below the line is in the form of gathering or regular meetings
with distributor events, sponsor cooperation, point of sales
materials, form of user cement communities including skilled
builders in Sumatra and Java, one of the sponsor cooperation is
the support of Semen Padang as the main sponsor of PS Semen
Padang, the football club that competes in Indonesia Premier
League for national and AFC Cup for Asian regional.
b. Below the line dalam bentuk gathering atau pertemuan
berkala dengan distributor event, kerjasama sponsor, point
of sales materials, pembentukan komunitas pengguna semen
termasuk para tukang, terampil di Sumatera dan Jawa, salah
satu bentuk kerjasama sponsor adalah dukungan Semen
Padang sebagai sponsor utama PS Semen Padang, klub sepak
bola yang berlaga dalam kompetisi Indonesia Primer League di
tingkat nasional dan AFC Cup di tingkat regional Asia.
Edukasi Pelanggan
Customer Education
Program edukasi bagi pelanggan pada tahun 2013 dilakukan dalam
bentuk pelayanan teknis ke batching plant, sertifikasi pekerja
kontruksi, dan lomba beton mutu tinggi.
Educational programs for customers in 2013 were conducted in
the form of technical services to the batching plant, construction
worker certification, and compete of high quality concrete
.
Semen Padang Campin Nagari ~
Semen Padang Campin Nagari ~
(diuraikan lebih lanjut pada bagian Tata Kelola
Perusahaan di halaman 196-339)
(further described in the Corporate Governance
section on pages 196-339)
“Program CSR Terkait tata kelola dan
operasional berkeadilan “
“CSR Program Related with Governance
and Fair Operational“
pt semen padang 2013 Annual Report
359
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Semen Padang Elok Nagari ~
Semen Padang Elok Nagari ~
Kebijakan Pendukung
Supporting Policies
Dalam rangka pelaksanaan CSR terkait dengan lingkungan hidup,
Semen Padang mengacu pada kebijakan Perusahaan No. KB/
PSM/001 Rev 05. Kegiatan menanam pohon merupakan kegiatan
rutin yang dilakukan setiap tahun. Selain itu, Semen Padang juga
ikut serta dalam upaya mengurangi dampak Global Warming,
diantaranya dengan memproduksi semen Ramah Lingkungan
Semen PCC, pemanfaatan gas panas buang Kiln-WHRPG dan
penggunaan bahan bakar alternatif.
In line with CSR implementation related to the environment,
Semen Padang refers to Company policy No. KB/PSM/001 Rev
05. Planting activity is regular activity which is conducted every
year. Besides that, Semen Padang also participates in effort to
decrease of Global Warming effects, among others by producing
envi-ronmental friendly cement-PCC Cement, utilization of Kiln
hot flue gases-WHRPG and usage of alternative fuel.
Program Kegiatan
Activity Program
Program pengelolaan lingkungan hidup Semen Padang mengacu
kepada Prinsip 5P yaitu Pengawasan, Pemantauan, Pengukuran,
Perizinan, dan Pelaporan yang diimplementasikan dalam bentuk
kegiatan sebagai berikut:
a.Pemantauan dan pengukuran emisi yang dilakukan secara
berkelanjutan dan kualitas ambien lingkungan pada titiktitik yang telah ditetapkan pada area masyarakat sekitar
Perusahaan.
Environment management program of Semen Padang refers to 5P
are Supervision, Monitoring, Measurement, and Reporting which is
implemented in the form of activities as follows:
“Program CSR Terkait dengan
Lingkungan Hidup “
360
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
“CRS Program Related to Environment“
a. Monitoring and measurement of emission are conducted
continuously and ambient quality of environment on points
that have set to society area around the company.
b.Pengawasan terhadap pengelolaan limbah B3 (Bahan
Berbahaya dan Beracun) dan limbah non-B3 yang selalu
mengedepankan aspek pemenuhan terhadap peraturan
perundangan-undangan yang berlaku dan berbasiskan 3R
(Reduce, Reuse, dan Recycle/Recovery).
c.Pelaksanaan laporan Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL)
dan Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL) atau Upaya
Pengelolaan Lingkungan (UKL) dan Upaya Pemantauan
Lingkungan (UPL) kepada instansi terkait sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.
d.Pelaporan rutin, baik bulanan, triwulanan, maupun
semesteran, kepada instansi terkait.
e.Pelaksanaan audit lingkungan (internal dan eksternal)
berbasiskan ISO 14001:2004
f.Melakukan pemanfaatan gas buang panas untuk pembangkit
listrik (Waste Heat Recovery Power Generation) dan
penggunaan biomass sebagai alternatif bahan bakar.
g.Program pemeliharaan taman reklamasi yang berasal dari
area bekas tambang tanah liat.
h.Meningkatkan kemampuan peralatan pengendali pencemaran.
i.Pelaksanaan penghijauan berbasis pola kemitraan bersama
masyarakat dengan menanam pohon pelindung dan tanaman
keras lainnya yang dapat menyerap gas rumah kaca (CO2).
j.Mengikutsertakan masyarakat dalam mengambil keputusan
(dalam batasan tertentu) yang berdampak kepada masyarakat
sekitar baik langsung maupun tidak langsung. Total biaya yang
dikeluarkan untuk Pengelolaan Lingkungan dan K3 selama
tahun 2013 adalah sebesar Rp35 miliar rupiah.
b. Supervision to management of B3 waste (dangerous and toxic
materials) and nonB3 waste that always puts the fulfillment
aspects of the laws and regulations in force and based on the
3R (Reduce, Reuse, and Recycle/Re-covery).
c. Conduct the implementation of the report of Environmental
Management Plan (RKL) and Environmental Moni-toring
Plan (RPL) or Environmental Management Effort (UKL) or
Environmental Monitoring Plan (UPL) to the relevant agencies
in accordance with applicable regulations.
d. Reporting regularly, either of monthly, quarterly, or
semiannual, to relevant agencies
e. Implementation of environmental audit (internal and external)
based on ISO 14001:2004
f. Perform flue gas heat utilization for power generation (Waste
Heat Recovery Power Generation) and the use of biomass as an
alternative fuel.
g. Maintenance program of reclaimed garden which coming from
a former clay quarry.
h. Improve the ability of pollution control equipment.
i. The implementation of reforestation-based partnership with
the community by planting shade trees and other perennials
that can absorb greenhouse gases (CO2).
j. Involve the community to make decisions (within certain limits)
that have impacts on the surrounding communi-ty, either
directly or indirectly. The total cost incurred for Environmental
Management and K3 dur ing 2013 were Rp35 billion rupiahs.
pt semen padang 2013 Annual Report
361
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Semen Padang memiliki komitmen yang kuat dalam pengelolaan
lingkungan di sekitar pabrik. Upaya Perusahaan dalam pelestarian
lingkungan selain program penghijauan, perusahaan juga
melakukan program AFR, WHRPG dan reklamasi tambang.
Semen Padang has a strong commitment in the management of
environment around the plant. Company efforts in environmental
conservation not only green program, but also conducts AFR
program , WHRPG and mine reclamation.
Proses Pengelolaan Limbah Semen Padang
Process of Waste Management of Semen Padang
Pelestarian lingkungan pada masa sekarang ini merupakan suatu
persyaratan untuk suatu pabrik/unit usaha. Hal ini tentu berlaku
global baik dari segi pemenuhan legal, maupun kesadaran dari
pengusaha sendiri. Dalam pelestarian lingkungan Semen Padang
telah menerapkan 3R (Reduce, Reuse, Recycle) dalam proses
pengendalian lingkungan.
Environmental conservation at the present is a requirement for a
factory/business unit. This certainly applies globally both in terms
of legal compliance, as well as awareness of the entrepreneurs
themselves. Semen Pa-dang in environmental conservation has
implemented the 3R (Reduce, Reuse, Recycle) in the process of
environment control.
Proses Pengendalian Lingkungan 3R 3R (Reduce, Reuse, Recycle)
dilakukan dalam beberapa bentuk sebagai berikut:
1.Pemakaian Waste Material dari limbah usaha lainnya, seperti
tatal karet, sekam padi dan limbah kertas (Reuse).
2. Berusaha mengurangi emisi dari pabrik dengan memakai filter
yang bagus (Reduce).
3.Pengelompokan sampah berdasarkan jenisnya sehingga
masing-masing sampah sesuai dengan cara penanganannya
(Recycle).
Process of Environmental Control 3R (Reduce, Reuse, Recycle) is
conducted in the several forms as follows:
1. Usage of Waste Material from other business wastes, such as
rubber chips, rice husks and waste paper (Reuse).
2. Trying to reduce emissions from the factory by using a good
filter (Reduce).
3. Grouping garbage by type so that each litter according to the
way of handling (Recycle).
362
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
Semen Padang juga telah mendapat sertifikasi ISO 14001 untuk
Manajemen Lingkungan. Isu lingkungan bukan jargon belaka,
dilingkungan Pabrik dibuat penanaman pohon untuk semua lahan
hijau dan dapat kita lihat betapa asrinya Lapangan golf Semen
Padang dengan program melepas burung di lingkungan lapangan
Golf tersebut. Semua dilakukan untuk menjaga lingkungan
sehingga bisa tercipta lingkungan yang lebih baik.
Semen Padang has also received the ISO 14001 certification for
Environmental Management. Environmental issues are not mere
jargon, within the factory environment made planting trees for all
green areas and we can see how beautiful of Semen Padang Golf
Course with bird releasing program in the golf course environment. All have done to preserve the environment so that it can
create a better environment.
Alat Pengendali Debu
Dust Controlled Tool
Prinsip kerja Electro Static Precipirator (ESP) didasarkan atas
partikel bermuatan listrik yang dilewatkan dalam satu medan
elektrostatik, Sistem filter ini terdiri dari dua buah elektroda
yaitu elektroda pelepasan (discharge electrode atau emiting) yang
berupa kawat baja (steel wire) dan elektroda pengumpul (collecting
electrode) yang berupa plat baja (steel plate). Discharge electrode/
emitting bermuatan negatif (—) berfungsi menghasilkan elektron
bebas yang digunakan untuk memberikan muatan (charging)
pada partikel debu, Collecting electrode berfungsi untuk menarik
partikel bermuatan sehingga partikel debu dalam gas akan
terakumulasi pada platnya. Dengan tegangan yang cukup besar
diantara kedua elektroda, maka disekitar emitting electrode
timbul korona. Elektron-elektron ini akan mengionisasi gas di
sekitarnya sehingga akan terbentuk ion-ion positif dan negatif
dari gas. Karena pengaruh medan yang kuat maka ion-ion positif
bergerak menuju emitting electrode.
The working principle of Electro Static Precipitator (ESP) based on
electrically charged particles that passed in the electrostatic field,
the filter system consists of two electrodes, electrode discharge
(discharge electrode or emitting) in the form of steel wire (steel
wire) and the collector electrode (collecting electrode) in the
form of a steel plate (steel plate). Discharge electrode/emitting
negatively charged (-) has function to generate free electrons
that are used to provide charge (charging) on the dust particles,
Collecting electrode has function to attract the charged particles
in the gas so that dust particles will accumulate on the plates. With
a large enough voltage between the two electrodes, as the result
around of the emitting electrode will arise corona. These electrons
will ionize the gas in surrounding area that will form positive and
negative ions of the gas. Due to the influence of the strong field,
the positive ions move towards the emitting electrode.
pt semen padang 2013 Annual Report
363
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Proses Operasi Alat Pengendali Debu
Process Operation of Dust Controlled Tool
Dalam perjalanan ion negatif ke collecting electrode jika bertemu
dengan partikel debu, maka ion tersebut akan melepaskan
muatannya ke partikel tesebut sehingga muatan akan berpartikel
negatif. Ion partikel ini kemudian tertarik ke collecting electrode.
Pada electrode ini ion partikel ditangkap dan dinetralisir, disamping
sebagian kecil partikel debu dimuati oleh ion positif sehingga
partikel ini bermuatan positif yang kemudian bergerak menuju
emiting electrode. Discharge electrode berada ditengah-tengah
antara collecting plate dan dipasang secara berselang-seling, debu
yang terbawa bersama gas dilewatkan melalui elektroda-elektroda
tersebut dimana debu akan diberi muatan oleh bermuatan akan
tertarik oleh collecting plate sedikit demi sedikit.
On the way to the collecting electrode negative ions when
meeting with dust particles, the ions will release the cargo to the
proficiency level so that the particles will be negative charge. Ion
particles are then attracted to the collecting electrode. At this
electrode ion particles are captured and neutralized, in addition
to a small fraction of dust particles loaded by positive ions so that
the particles charged of positive that are then moving towards
emitting electrode. Discharge electrode located in the middle
between the collecting plate and mounted alternately, Dust which
carried with the gas is passed through the electrodes where the
dust will be loaded by charged will be attracted by the collecting
plate little by little.
Material yang diberi muatan negatif akan menempel pada
collecting plate sebagai efek medan elektrostatis yang ada secara
simultan antara discharge electrode dan collecting plate. Debu
yang menempel pada collecting plate secara periodik dilepas
dengan cara pemukulan menggunakan Rapper dengan berat 8.2
kg dan di setting selama 3 detik, sehingga debu tersebut jatuh
dan ditampung ke dalam Hopper yang kemudian dikirim ke proses
berikutnya melalui Belt Conveyor, sedangkan debu yang tidak
tertangkap karena faktor tertentu akan dihisap melalui Chimney
sebagai udara ambient.
Materials given with the negative charge will be attached to the
collecting plate as the effect of the existence of electrostatic
field simultaneously between the discharge electrode and the
collecting plate. The dust on the collecting plates are periodically
removed by a beating with a Rapper with a weight at 8.2 kg and it
setting for 3 seconds, so the dust falls and collected into Hopper
which is then sent to the next process through Belt Conveyor, while
the dust which is not caught because certain factors will be taken
in through the Chimney as ambient air.
364
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
Pengendalian Lingkungan
Control of Environment
Industri semen memiliki limbah, namun demikian limbah tersebut
dikelola dengan baik, sesuai dengan standar baku yang telah
ditentukan oleh Pemerintah pada Peraturan Menteri Lingkungan
Hidup Nomor 13 Tahun 1995 mengenai Baku Mutu Emisi Dari
Sumber Tidak Bergerak. Untuk Penanganan Lingkungan Semen
Padang juga sudah mendapat Sertifikat ISO 14001.
The cement industry has a waste, but the waste is managed so
well, in accordance with the standards set by the Government in
the Ministry of Environment Regulation No. 13 in 1995 regarding
Quality Standards Emis-sions from Stationary Sources. For
Environmental Management, Semen Padang has also received the
Certifi-cate of ISO 14001.
Penangan ini dilakukan dengan strategi-strategi yang jitu, seperti
Inovasi-inovasi untuk yang lebih baik, modifikasi mesin, mengganti
alat yang sudah lama dan membuat/mendisain alat baru, sehingga
didapat efisiensi yang juga ramah lingkungan.
This handling is done with accurate strategies, such as better
innovations, engine modifications, replacing equipment that
has been old and creating/designing new tools, in order to get
efficiency that is also friendly to the environment.
Dalam mengurangi dampak lingkungan, Semen Padang sudah
membuat trik-trik tentang 3R (Reduce, Reuse and Recycle) hal ini
sangat membantu lingkungan yang mana pada masa sekarang ini
sudah menjadi isu yang hangat. Hal ini terlihat dari dibuatkannya Inovasi
setiap tahunnya untuk me-Reduce Biaya dan pemakaian energi listrik
seperti Penggantian bola neon dengan LED, ada juga Reuse oli bekas
menjadi pelumas, Recycle energi yaitu dengan pembuatan WHRPG
(Waste Heat Recovery Power Generator) yang merupakan Power Plant
yang berkapasitas rencana 12 MW, dari pemakaian uap panas dari kiln.
Segala kegiatan ini dilakukan oleh Semen Padang untuk menghemat
energi dan memanfaatkan limbah yang berarti ramah lingkungan.
In reducing the environmental impact, Semen Padang has been
made tricks of 3R (Reduce, Reuse and Recy-cle), this is very helpful
to the environment that is at the present time has been a hot
issue. It is seen from its innovation are made annually to Reduce
Costs and the usage of electrical energy as a replacement of fluorescent bulb with LED, there are also Reuse oil for lubricating,
Recycle energy is by making WHRPG (Waste Heat Recovery Power
Generator) which is the Power Plant which has plans capacity
amounted 12 MW, the use of steam of the kiln. All these activities
are done by Semen Padang to conserve energy and utilize waste
which meant friendly to environmental.
pt semen padang 2013 Annual Report
365
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Untuk emisi udara, dilakukan penambahan alat dengan sistem
yang canggih sebagai filter debu. Filter ini akan menyaring debu
dalam 2 tahapan dan teknologi baru, tahap pertama akan disaring
oleh separator, dan selanjutnya disaring lagi oleh Electrostatic
Precipirator (EP). Udara dari EP inilah yang boleh keluar menjadi
udara ambient. Setiap cerobong udara ambient ini dipasang sensor
untuk pengukur emisi ambient secara realtime dan keluar dalam
bentuk grafik. Dari sinilah dilakukan pengontrolan emisi udara
sehingga masuk terhadap standar baku mutu emisi udara ambient.
For air emissions, it is conducted by the addition of advanced
system tools as a dust filter. This filter will filter out the dust in
2 phases and new technology; the first phase will be screened by
a separator, and then fil-tered again by Electrostatic Precipitator
(EP). This air from EP is allowed to come out into the air ambient.
Eve-ry chimney of air ambient is mounted sensors for measuring
ambient emissions in real time and out in the form of graphs. From
here, it is conducted the air emission control so that it makes the
quality standards of ambient air emissions.
Pengawasan dalam Limbah baik padat maupun cair sangat
terkelola, yang dikelola oleh Biro K3LH (Keselamatan Kesehatan
Kerja dan Lingkungan Hidup) di bawah Departemen Litbang dan
Jaminan Kualitas. Segala limbah dipilah LB3 atau bukan LB3.
sehingga bisa diperlakukan prosedur penanganan yang tepat
terhadap limbah tersebut.
Supervision in both solid and liquid waste is very good managed. This
is managed by the Bureau K3LH (Health Safety and Environment)
under the Department of Research and Development and Quality
Assurance. All of the wastes are separated to LB3 or not LB3. So, it
can be done the proper handling procedures against such waste.
Untuk 2013 ini perusahaan mencanangkan Program Green Proper,
dilakukanlah program-program penghijauan, kampanye-kampanye
lingkungan dan penghematan energi, semua ini dengan satu tujuan,
menjadikan Semen Padang pabrik yang ramah lingkungan.
For 2013, the company launched a Proper Green Program which is
the Company program that environmen-tally sound, is performed
the greening programs, environmental campaigns and energy
savings, all with one purpose, to make Semen Padang a factory
which is friendly to environment.
366
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
Kegiatan CSR semen padang elok nagari
tahun 2013
semen padang csr elok nagari Activities
in 2013
FKIKSP Serahkan Tong Sampah ke Bapedalda Sumbar
Padang, tanggal 11 oktober 2013 melalui Forum Komunikasi Istri Karyawan Semen
Padang Group (FKIKSPG) menyerahkan bantuan sebanyak 70 tong sampah hasil Lomba
tong grease bekas kepada Bapedalda Sumatra Barat.
Lomba melukis tong grease bekas menjadi tong sampah yang indah dilaksanakan FKIKSP
dalam rangka PORSENI Semen Padang tahun 2013 pada Juni 2013. Tong grease yang sudah
dilukis itulah yang diserahkan ke Bapedalda Sumbar.
“Kedatangan kami ke Bapedalda untuk menunjukkan komitmen dan kepedulian
kami sebagai istri karyawan Semen Padang yang terhimpun dalam FKIKSP terhadap
lingkungan hidup dan pendidikan anak yang berwawasan lingkungan.
FKIKSP Submit Trash into Environmental Impact
Management Agency of West Sumatra
Padang, October 11, 2013, by the Forum Communications Employee Wife of Semen Padang
Group (FKIK-SPG) handed over 70 trashes as result of grease vat competition to the
Environmental Impact of West Su-matra.
Competition paint tong grease into the beautiful trash bin which was implemented by
FKIKSP in order PORSENI of Semen Padang in 2013 in June 2013. Tong grease that had been
painted were submitted to the Environmental Impact of West Sumatra.
“Our arrival to the Environmental Impact to demonstrate our commitment and cares as
the wife of Semen Padang employees which organize on FKIKSP to the environment and
environmental education of children.”
pt semen padang 2013 Annual Report
367
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Semen Padang Bantu 3 Sekolah Tong Sampah
Padang, tanggal 3 aptil 2013 Semen Padang pada memberi bantuan tong sampah kepada
sekolah-sekolah. Tiga sekolah yang mendapat bantuan itu masing-masing, SDSN 20
Indarung, SMPN 11 Padang, dan SMPN 8 Padang.“Bantuan ini sebagai bentuk kepedulian
Semen Padang memberi dukungan kepada sekolah-sekolah untuk meraih prestasi di
bidang lingkungan hidup,”.
Tiga sekolah itu masing-masing mendapat bantuan tiga tong sampah. Bantuan untuk
SDSN 20 Indarung diserahkan Yumendri dan Haria Putra dari CSR Semen Padang kepada
Kepala Sekolah yang diwakili Delismita P, SPd, untuk SMPN 11 Padang diterima Amrul
Ilyas, SPd, dan SMPN 8 Padang diterima Drs.Amridas.
Semen Padang Helped 3 School with Trash Can
Padang, April 3, 2013 Semen Padang in trash cans provided aid to schools. The three
schools that received aid are respectively, State Primary School 20 Indarung, Junior High
School 11, and Junior High School 8 Padang. “This help is as a concern of Semen Padang to
provide support to schools for achievement in the environmental field.”
The three schools each of them got three trash cans. Help for State Primary School
20 Indarung was submitted by Yumendri and Haria Putra of CSR Semen Padang to the
principal, represented Delismita P, Spd, for Junior High School 11 was received by Amrul
Ilyas, Spd, and Junior High School 8 Padang received by Drs.Amridas.
Semen Padang Tanam 1000 Pohon di Universitas Andalas
Padang
Padang, tanggal 4 februari 2013 PT Semen Padang bekerjasama dengan Lembaga
Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) Universitas Andalas melakukan
penanaman sebanyak 1000 batang pohon jenis mahoni, trembesi, dan pucuk merah, di
depan kampus baru Fakultas Kedokteran Unand, di Limau Manih.“Penanaman pohon ini
merupakan salah satu dari bentuk aksi nyata Semen Padang untuk mencapai visi ‘Peduli
pada Lingkungan’ dan juga mendukung pencapaian target penanaman Rp1 miliar pohon
yang dicanangkan pemerintah Indonesia.”
Semen Padang Planting 1000 plants in Andalas
University
Padang, February 4, 2013 PT Semen Padang in collaboration with the Institute of Research
and Community Service (LPPM) of Andalas University planted 1,000 mahogany trees,
tamarind, and red bud, in front of the new campus of the Medical Faculty of Andalas
University, in Limau Manih. “Planting this tree is one of the forms of Semen Padang
real action to achieve the vision of ‘Caring for the Environment’ and also supports the
achievement of the target planting of Rp1 billion tree that launched by the Indonesian
government.”
368
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
Semen Padang Melakukan Penghijauan di Perumnas
Indarung
Padang, tanggal 28 januari 2013 Semen Padang melakukan penanaman pohon di
sepanjang jalan baru, Perumnas Indarung, Senin (28/1). Penanaman itu akan dilanjutkan
di kawasan tersebut, dengan adanya dukungan positif masyarakat untuk menjadikan
sebagai kawasan “green belt”. “Penanaman pohon di Perumnas Indarung ini merupakan
tahap awal, sebagai rangkaian kegiatan Kampanye Bulan Mutu dan Bulan Keselamatan
dan Kesehatan Kerja (K3) Nasional di PT Semen Padang,”
Semen Padang Conduct Greening in Housing of Indarung
Semen Padang planted trees along the new road, Housing Indarung, Monday (28/1). The
planting will be continued in the region, with the positive support of the community to
make the area as the “green belt”. “This planting trees in Housing Indarung is an early
stage, as a series of activities of the Campaign Quality Month and Month Occupational
Health and Safety (K3) National PT Semen Padang,”
pt semen padang 2013 Annual Report
369
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
370
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
pt semen padang 2013 Annual Report
371
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Semen Padang Pandai Nagari
~ “Program CSR Terkait dengan
Semen Padang Pandai Nagari ~
Kebijakan Pendukung
Supporting Policies
Sumber daya manusia adalah modal utama untuk menggerakkan
seluruh program, sehingga pendidikan dalam rangka meningkatkan
kualitas sumber daya manusia masyarakat mendapatkan perhatian
khusus dalam program pelibatan dan pemberdayaan masyarakat
Semen Padang. Program yang bertujuan untuk meningkatkan
kualitas dan layanan pendidikan serta keterampilan masyarakat,
antara lain dalam bentuk bantuan biaya pendidikan/beasiswa,
Loka Latihan Keterampilan (Lolapil) bagi anak putus sekolah,
pengadaan peralatan sekolah (sekolah umum, pesantren dan
madrasah), penyuluhan pengetahuan kepada masyarakat melalui
radio dan media online, penyelenggaraan pendidikan melalui
Yayasan Igasar, Sekolah Sepak Bola. Pembinaan generasi muda
dan atlit dalam meningkatkan prestasi olahraga, seni dan budaya,
khususnya Sumatera Barat misalnya dalam pengembangan
prestasi olahraga dan PON melalui Forum Komunikasi Karyawan
Semen Padang Group dan Marching band dan lain sebagainya.
Human resources are the primary capital to move the entire
program, so that education in order to improve the quality of human
resources in the community to get special attention in engagement
and empowerment programs of Semen Padang. Programs aim to
improve the quality and service of education and community skills
, among others in the form of tuition assistance / scholarships,
Skills Training for school children, equipment procurement schools
(public schools, boarding schools and madrasah), extension of
knowledge to the public through radio and online media, conduct
education through Yayasan Igasar, Football. Coaching young people
and athletes to improve performance in sports, arts and culture,
for example in West Sumatra in the development of sporting
achievements and PON through Employee Communications Forum
of Semen Padang Group and Marching bands and etc.
Kegiatan CSR semen padang pandai nagari
tahun 2013
semen padang CSR pandai nagari activities
in 2013
Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan di bidang Pendidikan “
“CSR Program Related to Development of
Social and Community in Education Field“
Sekolah Unggul untuk Anak Nagari
Pengembangan sumber daya masyarakat sejak usia sekolah, menjadi perhatian besar
bagi perusahaan. Sejak tahun 1964, secara bertahap Perseroan membangun dan
mengembangkan program pendidikan formal melalui pendirian sekolah dari TK, SD, SMP,
SMA dan SMK. Di samping itu, Perseroan juga membina SD Bustuanul ‘Ulum yang dibiayai
dari dana CSR Perseroan sebagai bentuk kepedulian Perseroan terhadap masyarakat
Batu Busuk tempat berdirinya Pembangkit Listrik Tenaga Air milik Perseroan.
Peningkatan dan pengembangan selalu dilakukan tanpa henti, sehingga sekolah yang
dimiliki ini berkembang menjadi sekolah dengan kualitas pendidikan terbaik. Bahkan
pada tahun 2013, SMP Semen Padang memperoleh penghargaan Adiwiyata Mandiri
Tingkat Nasional.
Excellence School for Children
The Development of human resources since the school age becomes great concern for
the company. Since 1964, the Company gradually build and developed a formal education
program through the establishment of schools of kindergarten, elementary, junior high
school, and senior high school (SMA and SMK). Elementary school has been developed
into two schools. SD Bustuanul ‘Ulum is specifically funded by the Company’s CSR as a
form of Company cares to Batu Busuk community where the place of Hydroelectric Power
Plant owned by Company.
Improvement and development are always done without stopping, so the school has
grown to be the best quality of education. Even in 2013, junior high school of Semen
Padang awarded Adiwiyata Independent in National Level.
372
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
Sekolah Sepak Bola
Antusiasme untuk peduli lingkungan dan sosial telah berkembang dengan baik di
Perseroan. Keinginan untuk memberikan manfaat untuk masyarakat tidak hanya
dilakukan oleh unit yang khusus menangani pemberdayaan masyarakat, namun telah
menyebar di karyawan pada unit lain.
Setelah menangkap kebutuhan masyarakat terhadap olahraga seperti Sepak Bola,
Forum Komunikasi Karyawan Semen Padang (FKKSP) mendirikan sekolah sepak bola
(SSB). Sekolah ini berdiri sejak tahun 1992 dengan nama SSB Semen Padang.
SSB saat ini memiliki pelatih dan official sebanyak 18 orang dan jumlah siswa sebagai
berikut:
No Kategori Usia Jumlah
1 U 7-10 315 orang
2 U 11-12 248 orang
3 U 13-14 183 orang
4 U 15-16 129 orang
5 U 17-18 66 orang
6 U 19-21 40 orang
Sejumlah prestasi telah berhasil diraih oleh SSB diantaranya:
a. Juara I tingkat Sumatera Barat dan 8 besar tingkat nasional Piala Suratin U-18 tahun
2010/2011.
b. Juara 2 Kompetisi Djarum ISL U-21 tahun 2010/2011.
c. Juara Piala Manchester Uniter Priemer Cup 2012 U-14 Wilayah Sumatera
d. Juara Piala Manchester Uniter Priemer Cup 2013 U-14 Wilayah Sumatera
e. Juara Piala Bupati Musi Banyuasin Cup U-14 Tahun 2013
f. Juara Piala Menpora Tingkat Kota Padang Tahun 2014
Football school
The enthusiasm to care in environment and social has been developed well in the
Company. The desire to provide benefits to society not only carried out by a special unit
to handle community development, but has spread to employees in other units.
After capturing the social demand to sports such as football, Employee Communications
Forum of Semen Padang (FKKSP) established a football school (SSB). This school was
established in 1992 named SSB Semen Padang. SSB currently has coaches and officials as
many as 18 people and the number of students as following::
No. Age Category Number
1 U 7-10
315 people
2 N 11-12
248 people
3 N 13-14
183 people
4 U 15-16
129 people
5 U 17-18 66 people
6 N 19-21 40 people
A number of achievements have been achieved by the SSB are:
a. First Winner of West Sumatra and 8 levels of substantial national level Suratin Cup
U-18 in 2010/2011.
b. 2nd winner of Djarum Competition ISL U-21 in 2010/2011.
c. champion of Manchester uniter Priemer Cup 2012 U-14 in Sumatra region
d. champion of Manchester uniter Priemer Cup 2013 U-14 in Sumatra region
e. champion of Banyuasin Musi Regent Cup U-14 in 2013
f. champion of Menpora Cup Level of Padang in 2014.
pt semen padang 2013 Annual Report
373
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Semen Padang Group Serahkan Beasiswa Rp 933 juta
untuk 1.123 Pelajar
Padang, tanggal 2 mei 2013 Semen Padang menunjukkan kepedulian yang tinggi pada
pelajar berprestasi mulai dari tingkat SD hingga Perguruan Tinggi di Kota Padang. Hal itu
diwujudkan dengan penyerahan beasiswa Semester I/2013 Semen Padang Group kepada
1.123 penerima dengan nilai total Rp933 juta, di Gedung Serba Guna Semen Padang.
Beasiswa yang disalurkan itu bersumber dari Program Corporate Social Responsibility
(CSR) PT Semen Padang lebih kurang Rp380 juta lebih untuk 593 penerima, dari Lembaga
Amil Zakat (LAZ) Semen Padang sebesar Rp469 juta untuk 453 penerima, dan PT Pasoka
Sumber Karya sekitar Rp84 juta untuk 77 orang penerima.
Para penerima beasiswa dari CSR PT Semen Padang itu terdiri dari 287 pelajar SD/sederajat
masing-masing Rp400.000, 174 pelajar SLTP/sederajat masing-masing Rp500.000,
116 pelajar SLTA/sederajat masing-masing Rp750.000, 16 mahasiswa Perguruan Tinggi
masing-masing Rp 1 juta, dan 28 atlet berprestasi, masing-masing Rp1 juta.
Sedangkan penerima beasiswa dari PT Pasoka Sumber Karya, terdiri dari 50 pelajar
SLTA/sederajat, masing-masing Rp1 juta, dan mahasiswa Perguruan Tinggi sebanyak 27
orang, masing-masing Rp1.250.000. Para penerima beasiswa ini merupakan anak-anak
berprestasi dari karyawan PT Pasoka Sumber Karya.
Sementara itu, penerima beasiswa LAZ Semen Padang terdiri 19 pelajar SD/sederajat, 70
SLTP/sederajat, 146 SLTA sederajat, 204 mahasiswa Perguruan Tinggi, dan 14 Beasiswa
Uswatun Hasanah.
Semen Padang Group Delivered Scholarship Rp 933
million for 1,123 Students
Padang, May 2, 2013 Semen Padang showed high concern on excellent student ranging
from elementary to university in the Padang City. It was realized by the scholarship
semester I/2013 Semen Padang Group to 1,123 recipients with a total value of Rp933
million, in the Multipurpose Building of Semen Padang.
The scholarship which was delivered was derived from Corporate Social Responsibility
(CSR) program PT Semen Padang approximately Rp380 million to 593 recipients, of the
Foundation of Amil Zakat (LAZ) of Semen Padang at Rp469 million to 453 recipients, and
PT Pasoka Sumber Karya around Rp84 million for 77 recipients.
The scholarship recipients of CSR PT Semen Padang was comprised of 287 elementary
school/equivalent, respectively Rp400.000, 174 junior high school students/equivalent
respectively Rp500.000, 116 high school students/equivalent respectively Rp750.000, 16
university students respectively Rp1 million, and 28 outstanding athletes, respectively
Rp1 million.
While the recipients of PT Pasoka Sumber Karya, consisting of 50 high school students/
equivalent, respectively Rp1 million, and university students at 27 people, respectively
Rp1.250.000. The recipients are excellent children of the employees of PT Pasoka Sumber
Karya.
Meanwhile, the recipients of scholarship of Foundation of Amil Zakat of Semen Padang
comprised of 19 elementary school/equivalent, 70 junior high school/equivalent, 146
senior high school equivalent, 204 university students and 14 scholarships of Uswatun
Hasanah.
374
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
Semen Padang Paduli Nagari
~ “Program CSR Terkait dengan
Semen Padang Paduli Nagari ~
Kebijakan Pendukung
Supporting Policies
Program pengembangan sosial dan
kemasyarakatan di bidang Ekonomi (Lumbung
Nagari)
Program of Social Development and Community
in Economy Field
Bisnis yang dibangun atas dasar kepedulian terhadap masyarakat
dan lingkungan sekitar membuat sebuah bisnis itu menjadi
semakin bernilai di mata masyarakat. Untuk itulah Semen Padang
tidak hanya berorientasi terhadap profit semata dan turut serta
dalam membangun perekonomian, yaitu dengan mengupayakan
pemberdayaan masyarakat di bidang Ekonomi melalui Program
Kemitraan.
Business that is built on the basis of concern to the society and
environment make the business becoming increasingly valuable in the
eyes of community. For the reason, Semen Padang is not only oriented
towards profit but also to participate in building the economy. That is with
the efforts of community development in the field of Economics through
Partnership Program.
Program Kemitraan ini diwujudkan untuk usaha kecil dan/
atau koperasi dalam bentuk pemberian pinjaman dana bergulir
untuk perkuatan modal usaha UKM Mitra Binaan, disertai
dengan kegiatan pendampingan dalam bentuk pelatihan serta
aktifitas promosi dan pemasaran. Salah satu bentuk kontribusi
bagi perekonomian lokal, adalah pelibatan perusahaan lokal
dalam kegiatan memasok/pengadaan barang dan jasa. Semen
Padang mendefinisikan pemasok lokal adalah perusahaan yang
berkantor pusat dan/atau berkedudukan di wilayah provinsi yang
sama dengan lokasi Semen Padang berada. Melalui pelibatan ini
diharapkan perusahaan lokal yang menjadi pemasok barang/jasa
maupun kontraktor untuk pekerjaan lainnya, dapat berkembang
dan menyediakan lebih banyak lapangan pekerjaan bagi
penduduk setempat. Dengan demikian penduduk di sekitar lokasi
Perusahaan beroperasi dapat merasakan manfaat tidak langsung
dari kehadiran Semen Padang.
This partnership is realized for small business and / or cooperative
in the form of a revolving loan fund for strengthening capital of
Small Medium Entrepreneur Partners venture, along with aid in the
form of training activities as well as activities of promotion and
marketing. Contribution of Semen Padang is realized through the
expansion of business and tax payments for development in the
region. Corporate taxes which paid to local governments, among
others, are Land and Building Tax, Consumption Underground
Water Tax, Mining C Tax, Street Lighting Tax and Motor Vehicle Tax.
One form of contributions to the local economy is the involvement
of local companies in the supply activities / procurement of goods
and services. Semen Padang defines a local supplier is a company
with headquartered and / or located in the same province with
the location of Semen Padang which is located. Through the
involvement of a local company which is expected to be a supplier
of goods / services and contractors for other work, to grow and
provide more jobs for the local community. Thus, the community
nearby the company operating can get the benefit directly from
the presence of Semen Padang.
Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan “
“CSR Program Related to Development of
Social and Community“
pt semen padang 2013 Annual Report
375
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Program pengembangan sosial dan
kemasyarakatan di bidang Kesehatan (Sehat
Nagari)
Program of Social Development and Community
in Health Field
Program yang bertujuan untuk peningkatan akses dan layanan
kesehatan masyarakat sekitar, seperti renovasi balai pengobatan
masyarakat, melakukan kegiatan donor darah dan khitanan
massal, pengobatan gratis, dan lain sebagainya, pelaksanaannya
melalui SPH (Semen Padang Hospital).
Programs that aimed to improve access and service of health to the
local community, such as the renovation of the community clinics,
blood donors and conduct massive circumcision, free medical care,
and so forth, the implementation through SPH (Semen Padang
Hospital).
Program pengembangan sosial dan
kemasyarakatan lainnya (selain di bidang
pendidikan, ekonomi dan kesehatan)
Other Programs of Social Development and
Community (beside education, economy and
health)
Menyikapi lingkungan sekitar yang rawan bencana dan dalam
rangka perkuatan investasi modal sosial dan kearifan lokal, Semen
Padang Paduli Nagari juga fokus terhadap program-program
berikut:
a. Tanggap Darurat Bencana alam
Program yang dilaksanakan sebagai bentuk kepedulian
pada masyarakat untuk meringankan beban bagi korban
bencana alam, antara lain bantuan kebutuhan bahan pokok
(sembako), bantuan pengobatan dan tenaga medis, bantuan
tenaga relawan, bantuan alat berat, dan lain sebagainya.
Pelaksanaannya melalui: TRC (Tim Reaksi Cepat) dan Program
Semen Padang Peduli.
Looking at the environment that easy to get disaster and
strengthen of social capital investment and local wisdom, Semen
Padang Peduli Nagari focuses to the following programs:
b.Pengembangan sarana dan prasarana
Program yang dijalankan dengan tujuan untuk membangun
hubungan harmonis dan memberi kontribusi signifikan untuk
peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui penyediaan
dan pemanfaatan sarana & prasarana, seperti rehabilitasi
sarana dan prasarana umum, bantuan pembangunan dan
perbaikan sarana ibadah, bantuan pelaksanaan kegiatan
keagamaan (Musabaqah Tilawatil Quran, pemberian hewan
qurban, dll), dan kegiatan lainnya.
c.Pengembangan Kapasitas Kelembagaan
Program yang dirancang perusahaan dan ditujukan untuk
meningkatkan pembinaan kelembagaan sosial ekonomi
komunitas dan pembinaan masyarakat adat.
376
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
a. Quick Response of Natural Disaster
The program that implemented is as a form of concern to the
community to ease the burden for victims of natural disasters,
among other basic material necessities (groceries), medical
aid and medical personnel, aid volunteers, support heavy
equipment, and so forth. Implementation through: TRC (Quick
Response Team) and Semen Padang Care Program.
.
b.Development of facility and infrastructure
Program which is run with the aim to build a harmonious
relationship and give contribution significantly to increase the
welfare of the community through the provision and utilization
of existing facilities, such as rehabilitation of public facilities
and infrastructure, aid of development and refinement
places of worship, helping in conducting religious activities
(Musabaqah Tilawatil Quran, giving animals of qurban, etc.),
and other activities.
.
c.Development of Institutional Capacity
The program is designed by company and aimed to increase
the institutional development of the socio-economic of
communities and indigenous peoples.
Kegiatan CSR semen padang paduli nagari
tahun 2013
semen padang csr paduli nagari Activities
in 2013
PT Semen Padang Berikan Pelatihan Manajemen 219
UMKM Baru
Padang, tanggal 25 maret 2013 Semen Padang kembali memberikan pelatihan
manajemen selama dua hari kepada 219 Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) baru
calon mitra binaan di Hotel Rocky, 25 - 26 Maret 2013. Pada triwulan I 2013 ini, PT Semen
Padang menyalurkan dana Program Kemitraan (PK) kepada 288 UMKM yang terdiri dari
219 UMKM baru, dan 69 UMKM program lanjutan dengan nilai total penyaluran sebanyak
Rp 5,3 miliar dari total Rp19 miliar yang akan disalurkan pada 2013.Pelatihan ini sebagai
wujud konkrit visi perusahaan dalam melakkan pengembangan sektor usaha kecil dan
koperasi dengan basis prinsip Triple Bottom Line dimana perusahaan akan tumbuh dan
berkembang bersama masyarakat dan lingkungan.
PT Semen Padang Gives Training Management to 219 New
SME
Padang, March 25, 2013 Semen Padang again provided management training for two days
to the new of 219 Micro, Small and Medium Enterprises (SMEs) as new partner candidate
in Rocky Hotel, 25 to 26 March 2013. In the first quarter 2013, PT Semen Padang distributed
funds of Partnership Program (PK) to 288 SMEs which consists of 219 new SMEs, and 69
SMEs advanced program with a total portfolio value of Rp 5.3 billion from the total of
Rp19 billion that to be disbursed in 2013. The training is as concrete form of company’s
vision in conducting of development the small business sector and cooperative with the
base principles of the Triple Bottom Line in which the company will grow and thrive with
the community and environment.
Semen Padang Salurkan Bantuan Semen Padang di Lampung
Semen Padang menyerahkan bantuan CSR di Lampung. Bantuan itu berupa 100 zak
semen untuk Masjid Nurul Iman Lampung, 75 zak semen untuk Mushalla Polsek
Katibung, bantuan satu ekor sapi Qurban untuk masyarakat Desa Rangai Kecamatan
Katibung, satu sumur bor untuk SDN 2 Sawah Lama Lampung, 100 zak semen, peralatan
sekolah untuk Madrasyah Al Khairiyah Rerangai, Desa Rangai, Katibung, satu unit sumur
bor untuk masyarakat Desa Rangai, Katibung, 100 zak semen peralatan sekolah, dan
sembako untuk Panti Asuhan Al Barokah, Jl. Ryacudu Bandar Lampung, paket sembako
dan peralatan sekolah untuk Panti Asuhan Al Hidayah, Jl.Antasari Bandar Lampung.
“Bantuan ini sebagai bentuk perhatian dan kebersamaan Semen Padang dengan
masyarakat Lampung dimana pada saat ini Semen Padang tengah membangun Packing
Plant (Pengantongan) di Katibung,” kata Sekretaris Perusahaan Semen Padang Firdaus,
didampingi Kabiro CSR Ampri Satyawan.
Semen Padang Distributed Aid of Semen Padang in Lampung
Semen Padang handed CSR aid in Lampung. The aid in the form of 100 sacks of cement
to Nurul Iman mosque in Lampung, 75 sacks of cement for Mushalla of Katibung Police,
help one cow of Qurban for the Rangai Village District Katibung, one well drilled for
State Elementary School of 2 Sawah Lama Lampung, school supplies for Madrasyah Al
Khairiyah Rerangai, Rangai Village, Katibung, one unit drill wells to villagers of Rangai
Village, Katibung, 100 sacks of cement, school spplies, and groceries for the orphanage
Al Barokah, Jl. Ryacudu Bandar Lampung, food packages and school supplies for the
orphanage Al Hidayah, Jl.Antasari Bandar Lampung.
“This aid is a form of attention and solidarity of Semen Padang with the people of
Lampung which today Semen Padang is building the Packing Plant (bagging) in Katibung,”
said Firdaus the Company Secretary of Semen Padang, accompanied by Leader Bureau of
CSR Ampri Satyawan.
pt semen padang 2013 Annual Report
377
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Semen Padang Bantu Kegiatan TMMN ke-91 di Tanah
Datar, Sumatera Barat
Padang, tanggal 9 oktober 2013 Semen Padang ikut menyukseskan kegiatan TNI
Manungal Membangun Nagari (TMMN) ke-91 tahun 2013 di Kabupaten Tanah Datar
dengan memberikan bantuan semen sebanyak 150 zak.”Bantuan itu merupakan wujud
kepedulian Semen Padang dalam mendukung pembangunan infratruktur publik
masyarakat yang dikerjakan TNI melalui program TNI Manunggal.
Secara total, jumlah bantuan Semen Padang untuk program TMMN ke-91 sebanyak
2.100 zak, terdiri dari Medan 150 zak, Labuhan Batu 150 zak, Nias Utara 150 zak, Riau 150
zak, Sumbar 150 zak, Kepulauan Riau 150 zak, Bengkulu 150 zak, Jambi 150 zak, Bangka
Belitung 150 zak, dan DKI Jakarta 600 zak.
Semen Padang Assisted the 91th TMMN Activity in Tanah
Datar, West Sumatra
Padang, October 9, 2013 Semen Padang participated to success the activity of the 91th
TNI Manungal Membangun Nagari (TMMN) in 2013 in Tanah Datar Regency by providing as
many as 150 sacks of cement. “That aid is a form of concern Semen Padang in supporting
the development of public infrastructure of community that is done by TNI through TNI
Manunggal program.
Totally, the number of Semen Padang aid for the 91th TMMN program as many as 2,100
sacks, consisting of 150 sacks of Medan, 150 sacks Labuan Batu, 150 sacks of North Nias,
150 sacks of Riau, 150 sacks of West Sumatra, 150 sacks of Riau Island, 150 sacks of
Bengkulu, 150 sacks of Jambi, 150 sacks of Bangka Belitung, and 600 sacks of Jakarta.
Semen Padang Memberikan bantuan hewan Qurban
Padang, tanggal 11 oktober 2013 Semen Padang kembali menyerahkan bantuan hewan
Qurban untuk masyarakat lingkungan. Menjelang Hari Raya Idul Adha 1434 H tahun ini,
jumlah hewan Qurban yang diserahkan Semen Padang sebanyak 44 ekor, , di Lapangan
Cubadak Indarung. 44 hewan Qurban yang diserahkan itu, tiga di antaranya diserahkan
untuk masyarakat Kepulauan Mentawai melalui DDI(Dewan Dakwah Islamiyah), satu
untuk perwakilan Dumai, satu Jakarta, dan satu lagi untuk Lampung.
Semen Padang Gave Aid of Qurban Animal
Padang, October 11, 2013 Semen Padang handed Qurban Animal again to the community
environment. Idul Adha 1434 H this year, the number of Qurban animals which were
submitted by Semen Padang as much as 44 tails in the Indarung Cubadak Field. Those 44
Qurban Animal that submitted, three were handed over to the community the Mentawai
Islands through DDI (Islamic Propagation Council), one for representatives of Dumai, one
of Jakarta, and another for Lampung.
378
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
Semen Padang Serahkan Bangunan Panti H Syafri Musa
Padang, tanggal 28 maret 2012 Semen Padang menyerahkan bangunan asrama putra
Panti Asuhan Anak Mentawai dan Anak Yatim H. Syafri Moesa yang dibangun dengan
alokasi dana CSR Semen Padang sebesar Rp151 juta kepada pengurus panti tersebut.
Bangunan asrama putra Panti Asuhan Anak Mentawai dan Anak Yatim H. Syafri Moesa
itu mengalami kebakaran pada 19 Agustus 2012. Atas kepedulian yang tinggi dari Semen
Padang, bangunan itu dibangun kembali melalui dana CSR.
Semen Padang Handed over of the building of
H Syafri Musa Orphanage
Padang, March 28, 2012 Semen Padang handed boy dormitory buildings of Mentawai
Orphanage and Orphan of H. Syafri Moesa which built with CSR allocations of Semen
Padang amounted to Rp151 million to its board.
The boy dormitory building of Mentawai Orphanage and Orphan of H. Syafri Moesa
burnt on August 19, 2012. On the high concern of Semen Padang, the building was rebuilt
through CSR funds.
Semen Padang Berikan Bantuan Kepada Korban Banjir
Pesisir Selatan Solok, Agam Sumatera Barat
Padang, tanggal 30 desember 2013 Semen Padang melalui tim Semen Padang Peduli
memberikan bantuan kepada korban banjir Pesisir Selatan. Bantuan tahap awal yang
diberikan itu masing-masing 500 kg beras, 50 dus air mineral, 50 dus mie instant, dan
100 lembar selimut.
“Semen Padang turut berduka atas musibah banjir yang menimpa saudara-saudara kita
di Pesisir Selatan, Solok, Agam, dan sejumlah daerah lainnya.
Semen Padang Gave Aid to the Flood Victims in Solok
South Coast, Agam West Sumatra
Padang, December 30, 2013 Semen Padang by a team of Semen Padang Care provided
aid to the flood victims of South Coastal. The early stage of aid that was given was each
500 kg of rice, 50 boxes of mineral water, 50 boxes of instant noodles, and 100 blankets.
“Semen Padang feels sorry about the flood disaster that befell our brothers in the South
Coast, Solok, Agam, and numbers of other areas.”
pt semen padang 2013 Annual Report
379
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Semen Padang Salurkan Bantuan ke Pengungsi Sinabung
Jumat, 29 November 2013. Semen Padang menyerahkan bantuan paket barang kebutuhan
pokok untuk masyarakat pengungsi korban letusan Gunung Sinabung, Kabupaten Karo,
Propinsi Sumatera Utara.
Bantuan ini merupakan wujud kepedulian perusahaan untuk para korban letusan Gunung
Sinabung, Kabupaten Karo dan daerah ini juga merupakan wilayah pemasaran Semen
Padang.
“Selama ini, Semen Padang selalu menunjukkan kepedulian dalam membantu korban
bencana, tidak hanya di Sumatera Barat, tapi juga di provinsi lainnya. Karena perusahaan
tidak hanya berorientasi profit, namun memiliki tanggungjawab sosial membantu
masyarakat.
Semen Padang Distributed Aid to Refugees of Sinabung
Friday, November 29, 2013. Semen Padang delivered aid package of essential goods for
people displaced by the eruption of Mount Sinabung, Karo Regency, North Sumatra
Province.
This aid is a form of corporate concern for the victims of the eruption of Mount Sinabung,
Karo Regency and this area is also Semen Padang marketing area.
“So far, Semen Padang always shows the concern in helping disaster victims, not only in
West Sumatra, but also in other provinces. Because, the company is not only orients to
profit, but has a social responsibility to help the community.”
Semen Padang Bantu Korban Longsor di Kabupaten
Agam Sumatera Barat Sebesar Rp100 Juta
Padang, tanggal 2 Februari 2013 Semen Padang memberikan bantuan senilai Rp100
juta untuk korban banjir dan longsor di Desa Tanjung Sani, Kenagarian Tanjung Raya,
Kabupaten Agam, Sumatera Barat. Semen Padang mengirimkan relawan dari Tim Reaksi
Cepat (TRC) dan pada Selasa, tanggal 29 januari 2013, mengirim tim medis. Selain itu,
Semen Padang juga mengirimkan bantuan logistik ke lokasi bencana, berupa 30 dus air
mineral, 30 pcs sabun mandi, 30 pcs pasta gigi, 30 pcs sampo, 30 pcs gundar gigi, dan 50
dus pembalut wanita.
Semen Padang Helped Landslide victims in Agam
Regency, West Sumatra amounted to Rp100 million
Padang, February 2, 2013 Semen Padang provided aid amounted to Rp100 million for
victims of floods and landslides in the Tanjung Sani village, Kenagarian Tanjung Raya,
Agam regency, West Sumatra. Semen Padang sent volunteers from the Team Quick
Response (TRC) and on Tuesday, January 29, 2013, sent a medical team. In addition, Semen
Padang also sent logistical support to the location of disaster, in the form of 30 boxes of
mineral water, 30 pcs of bath soap, 30 pcs of toothpaste, 30 pcs of shampoo, 30 pcs of
gundar teeth, and 50 boxes of sanitary napkins.
380
Laporan Tahunan 2013 pt semen padang
Semen Padang Peduli Aceh
Pada saat terjadi gempa dan tsunami di Aceh, di akhir 2004, PT Semen Padang melalui
Semen Padang Peduli turun membantu masyarakat Aceh yang tengah berduka. Hal
yang sama juga pada gempa yang terjadi di Aceh Tengah, 2 Juli 2013, PT Semen Padang
menyalurkan bantuan paket sembako senilai Rp100 juta.
Pada bulan juli tahun 2013 Melalui program CSRnya, PT Semen Padang menunjukkan
kepeduliannya kepada masyarakat aceh melalui
Program Kemitraan untuk
memberdayakan usaha kecil mikro dan koperasi (UKMK) dalam bentuk pinjaman
dana bergulir, untuk perkuatan modal usaha. Di samping itu, juga ada program Bina
Lingkungan, yang kegiatannya meliput program bantuan korban bencana alam, program
bantuan pendidikan dan /atau pelatihan, program peningkatan kesehatan, program
pengembangan prasarana dan/atau sarana umum, program bantuan sarana ibadah, dan
program bantuan pelestarian alam.
Semen Padang Care of Aceh
At the time of the earthquake and tsunami in Aceh, at the end of 2004, PT Semen Padang
through Semen Padang Care was down to help the people of Aceh who were grieving. The
same action was done to the earthquake that occurred in Central Aceh, July 2, 2013, PT
Semen Padang distributed food packages worth Rp100 million.
In July of 2013 through its CSR program, PT Semen Padang showed its concern for
the people of Aceh through the Partnership Program to empower small, micro and
cooperatives enterprises (SMEs) in the form of revolving loan funds, for retrofitting of
venture capital. In addition, there was also a Community Development program, that its
activities covered the disaster victim assistance program, education assistance and/or
training program, health promotion programs, infrastructure development programs
and/or public facilities, aid programs of religious facilities, and conservation assistance
program.
pt semen padang 2013 Annual Report
381