studi kelayakan bisnis pengembangan usaha air minum isi ulang

STUDI KELAYAKAN
BISNIS PENGEMBANGAN
USAHA AIR MINUM ISI
ULANG DESMOND
LATAR BELAKANG
Salah satu usaha yang sering kita jumpai dan banyak diminati pada saat ini adalah
usaha air minum isi ulang. Dengan berbagai macam merk yang berbeda-beda
dengan sumber mata air yang baik dan bersih. Persaingan dalam usaha ini pun
bukan hanya timbul dikalangan usaha yang sejenis, persaingan pun datang dari air
minum kemasan yang memiliki banyak merek yang menawarkan produk serupa.
Banyaknya usaha air minum isi ulang ini dikarenakan kebutuhan konsumen
terhadap air sangat penting karena air adalah kebutuhan nomer satu bagi manusia.
Keadaan cuaca iklim pun menjadi pemicu bagi konsumen untuk membeli air
minum isi ulang, bukan hanya itu himbauan dari para dokter pun yang
mengaharuskan kita untuk menkonsumsi air putih 8 gelas sehari menjadi pemicu
meningkatnya permintaan terhadap air minum isi ulang. Selain harganya yang jauh
lebih murah dari merek yang sudah terkenal air minum isi ulang pun bisa
dipertanggung jawabkan kualitasnya.
RUMUSAN DAN BATASAN MASALAH
1. Bagaimana aspek kelayakan dari segi pasar dan segi
operasional pada usaha air minum isi ulang desmond ?
2. Apakah usaha pada air minum isi ulang desmond layak
untuk dijalankan atau tidak ?
3. Bagaimana aspek kelayakan finansial (berapa lama
tingkat pengembalian investasi) pada usaha air minum
isi ulang desmond ?
TUJUAN PENELITIAN
1. Mengetahui aspek kelayakan dari segi pasar pada air
minum isi ulang desmond
2. Untuk mengetahui aspek pasar dan aspek kelayakan
pada usaha “air minum isi ulang”
3. Untuk mengetahui layak atau tidaknya pengembangan
usaha air minum isi ulang desmond dan mengetahui
berapa lama pengembalian investasi.
PENGERTIAN STUDY KELAYAKAN BISNIS
Pengertian studi kelayakan bisnis adalah suatu penelitian
tentang layak atau tidaknya suatu bisnis yang biasanya
merupakan proyek investasi itu dilaksanakan. Maksud
layak atau tidaknya disini adalah prakiraan bahwa proyek
akan dapat atau tidak dapat menghasilkan keuntungan
yang layak bila telah dioperasionalkan.
PEMBAHASAN
Usaha ini bermula dengan modal 45 juta dan hanya
mempunyai 60 galon pada awalnya namun kini usaha
bapak Bachrudin sangat maju walaupun usaha ini tidak
mempunyai cabang namun usaha bapak bachrudin
berkembang sangat pesat bahkan sekarang usaha bapak
Bachrudin sudah mempunyai lebih dari 250 galon.
Aliran Kas Masuk dan Keluar
Taksiran Pendapatan (cash flow) per tahun
Rp 195.840.000
(asumsi 1 hari 136 galon terjual)
Taksiran Biaya Operasional
Total Biaya Tetap
= Rp 91.931.000
Total Biaya Variabel
= Rp 39.399.000
Total Biaya Operasional
(Rp 131.330.000)
Taksiran Penghasilan /tahun
Rp 64.510.000
Depresiasi
Rp
Proceed
Rp 60.632.500
3.877.500
PAYBACK PERIOD
Jumlah Investasi
Rumus :
PP =
x 12 bulan
Jumlah Proceeds
PP =
45.000.000
x 12 bulan
60.632.500
= 8,9 bulan
Dengan perhitungan diatas maka usaha pengembalian investasi
pada usaha air minum isi ulang desmond dapat dilakukan selama
8 bulan 9 hari.
Net Present Value
Rumus :
PV Proceed
NPV = PV Proceeds – PV Outlays
=
0,9803 x 60.632.500
PV Outlays (investasi)
= 59.438.040
= 45.000.000
= 14.438.040
Dari perhitungan diatas, maka dapat diketahui bahwa NPV bernilai positif
yaitu sebesar Rp. 14.438.040 dan dapat disimpulkan bahwa investasi tersebut
dapat diterima atau layak untuk diteruskan.
Analisis Profitability Index (PI)
Rumus :
PI = Present Value Proceeds
Present Value Outlays
60.632.500
=
45.000.000
=
1,347
Dari perhitungan diatas dapat diketahui bahwa PI > 1 yaitu
sebesar 1,347 Maka investasi tersebut dapat dinyatakan layak atau
diterima.
Analisis Internal Rate of Return (IRR)
• Perhitungan dengan menggunakan DF 2 %
PV Proceeds = DF x Proceeds
= 0,980 x 60.632.500
= 59.419.850
PV Outlays
= (45.000.000)
= 14.419.850
• Perhitungan dengan menggunakan DF 40 %
PV Procceds = DF x Procceds
= 0,714 x 60.632.500
= 43.291.605
PV Outlays
= (45.000.000)
= -1.708.395
Rumus :
NPV
IRR = Df 1 +
( Df 2 – Df 1 )
NPV 1 - NPV 2
Rp 14.438.040
2% +
(40% - 2%)
Rp 14.419.850 - ( Rp - 1.708.395)
Rp 14.438.040
2% +
(38 %)
Rp 16.128.245
= 2 % + 34,01 (1 %)
= 2 % + 34,01 %
= 36,01 %
KESIMPULAN
Dari keseluruhan aspek, yaitu Aspek Pasar, Aspek Teknis dan
Teknologi, Aspek Manajemen, Aspek Hukum, Aspek Ekonomi dan
Sosial. Usaha air minum isi ulang desmond dapat diterima dan layak
untuk dijalankan. Dilihat dari Aspek Keuangan yang menggunakan
empat metode penilaian investasi, dimana nilai investasi sebesar Rp.
45.000.000. Pada metode Payback Period didapat pengembalian
investasi dalam waktu 8 bulan 9 hari, NPV (net present value)
sebesar Rp. 14.438.040, PI (Profitability Index) sebesar 1,347,
IRR (internal rate of return) sebesar 36,01%. Dari keseluruhan
hasil diatas maka dapat disimpulkan bahwa usaha air minum isi
ulang Desmond dapat atau layak untuk dijalankan.
SARAN
Berdasarkan pembahasan diatas maka penulis
memberikan saran untuk usaha air minum isi ulang
Desmond. Penulis menyarankan untuk tetap
menjaga kebersihan dan kenyamanan konsumen
agar tetap mengkonsumsi air di air minum isi ulang
desmond.