Slide 1 - Binus Repository

Manajemen Audit
FO – 162 (2
SKS)
PENGERTIAN AUDIT MANAJEMEN
(MANAGEMENT AUDIT)
BEBERAPA ISTILAH DARI PARA AHLI
1. Operational Audit
2. Management Audit
3. Performance Audit
4. Value for money Audit (audit untuk
menilai
penggunaan uang)
PERKEMBAGAN ISTILAH
AUDIT MANAJEMEN
1977
1979
: Rittenberg & Schwieger dalam buku Auditin
Concepts for Changing Environment
Management istilah Operation Audit (Audit
Operasional)
: Leo Herbert PhD CPA, dalam “Auditing the
Performance of Management” menegaskan
istilah audit operasional menjadi “Management
Audit”. Leo Herbert kemudian berwacana,
Operasional Audit dipecah menjadi Mgm Audit &
Program Audit yg keduanya digabungkan
menjadi “Performance Audit” (Audit Kinerja)
PERKEMBAGAN ISTILAH
AUDIT MANAJEMEN
1987
: Parker L.D menyatakan istilah –istilah tersebut
mempunyai persamaan
1990
: Thierauf : Management Audit
Audit Operasional
Audit yang sistematis baik terhadap kegiatan.
Program maupun fungsi suatu organisasi
dengan tujuan untuk memulai dan melaporkan
apakah sumber daya dan dana digunakan
secara lebih ekonomis dan efisien, dan apakah
tujuan kegiatan, program dan fungsi yang telah
direncanakan dapat dicapai dengan tidak
bertentangan dengan peraturan per-undangundangan yang berlaku.
Audit Manajemen
(Management Audit)
1. Penilaian terhadap keberhasilan manajemen
dalam mencapai tujuan organisasi, fungsi
manajemen & kecukupan (kehandalan) keputusan
manajemen pada kegiatan yang diarahkan untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan (Thieraauf
1990)
2. Merupakan suatu jenis audit kinerja untuk
menggantikan atau menilai apakah manajemen
telah menjalankan operasional organisasi-nya
dengan ekonomis & efisien (Leo Herbert-1979)
• Defenisi Audit Manajemen ( Hans Kartikahandi /1989):
Sebagai evaluasi secara independen & berorientasi
ke masa depan atas berbagai kegiatan operasional
suatu organisasi guna membantu manajemen dalam
meningkatkan efektifitas pencapaian hasil/tujuan yang
ditetapkan & meningkatkan kehematan (economy) &
efisiensi dalam penggunaan sumber
daya
(resources) oleh entitas-entitas ekonomi dilingkungan
organisasi
• Fungsi Audit Manajemen:
– Membantu meyakinkan terdapatnya akuntabilitas
– Mengidentifikasikan cara-cara memperbaiki kegiatan
/ operasi
Audit Kinerja
(Performance Audit)
Audit yang meliputi penentuan sasaran (audit
objective) oleh auditor independen mengenai
ekonomis, efisiensi & efektifitas dari kinerja
manajemen, perolehan bukti sehubungan dengan
tujuan audit tersebut, penganalisaan bukti untuk
mendapatkan suatu simpulan mengenai apakah
manajemen sudah menjalankan kegiatan atau
programnya dengan ekonomis efisien serta
melaporkan hasil audit tersebut kepada pihak
yang berkepentingan.
AUDIT ATAS NILAI PENGGUNAAN UANG
(Value for Money Audit)
Digunakan di Inggris
Audit yang diarahkan untuk menilai
efisiensi, kehematan ekonomis dan
efektifitas penggunaan sumber dana
oleh suatu unit kerja/program
HAKEKAT AUDIT MANAJEMEN
AUDITOR
Akuntabilitas
Kinerja/Kegiatan
Kriteria
BUKTI
?
3 E & Taat
Aturan
Laporan Ke Manajemen dgn
Rekomendasi
Tindak Lanjut
Perbaikan