Lima Kekuatan Kompetitif Porter

advertisement
Lima Kekuatan Kompetitif Porter
Pendekatan Porter didasarkan atas analisis 5 kekuatan persaingan. Tekanan persaingan mencakup :
1. Ancaman Pendatang Baru.
Perusahaan yang memasuki industri yang membawa kapasitas baru dan ingin memperoleh pangsa
pasar yang baik dan laba, akan tetapi semua itu sangat tergantung kepda rintangan atau kendala yang
mengitarinya.
2. Daya Tawar Menawar pemasok.
Pemasok dapat juga menjadi ancaman dalam suatu industri sebab pemasok dapat menaikkan harga
produk yang dijual atau mengurangi kualitas produk. Jika harga produk pemasok naik maka harga
pokok perusahaan juga naik sehingga akan menaikkan harga jual produk. Jika harga jual produk naik
maka sesuai dengan hukum permintaan, permintaan produk akan menurun. Begitu pula jika pemasok
menurunkan kualitas produk, maka kualitas produk penghasil juga akan turun sehingga akan
mengurangi kepuasaan konsumen.
3. Daya Tawar Menawar Pembeli.
Pembeli akan selalu berusaha mendapa produk dengan kualitas baik dan dengan harga yang murah.
Sikap pembeli semacam ini berlaku universal dan memainkan peran yang cukup menentukan bagi
perusahaan. Jika suatu produk dinilai harganya jauh lebih tinggi dari kualitas (harganya tidak
mencerminkan yang sepantasnya) maka pembeli (konsumen) tidak akan membeli produk perusahaan,
4. Daya Tawar Produk Pengganti.
Produk pengganti secara fungsional mempunyai manfaat yang serupa dengan produk utama (asli),
namun memiliki kualitas produk dan harga yang lebih rendah. Umumnya, produk pengganti disenangi
oleh orang yang berpenghasilan rendah akan tetapi ingin tampil dengan status lebih tinggi dari keadaan
sebenarnya.
5. Persaingan Antar Pesaing.
Persaingan konvensional selalu berusaha sekeras mungkin untuk merebut pangsa pasar perusahaan
lain. Konsumen merupakan objek persaingan dari perusahaan yang sejenis yang bermain di pasar.
Siapa yang dapat memikat hati konsumen maka perusahaan akan dapat memenangkan persiangan.
Untuk dapat memikat konsumen maka berbagai cara dilakukan mulai dari memberikan fasilitas
khusus, pemberian kredit dengan syarat ringan, harga murah atau diskon.
Contoh Model Strategis Bisnis Michael Porter ANGKUTAN UMUM (BEMO)
Ancaman Pendatang Baru
TAXI
Supplier
Mobil toyota, Honda, Sedan
Baju Konveksi
Barang Yang Sejenis
Taxi Citra
Taxi O-Renz
Taxi Gold
Taxi Exspress
Barang Substitusi
Bajai
Bis Kota
Becak Motor
Bus Travel
Daya Tawar Pembeli
Harga Terjangkau
Mudah ditemui
Menurut Bagan diatas kita dapat menyimpulkan sebagai berikut :
1. Ancaman Pendatang Baru TAXI
Dengan adanya pendatang baru atau bisa disebut sebagai pesaing, kita pasti akan mendaoat suatu
ancaman. Ancamannya yaitu salah satunya dengan adanya TAXI maka pendapat BEMO akan semakin
berkurang, karena penumpang lebih banyak memilih untuk naik TAXI daripada BEMO. Selain itu
fasilitas yang didapatkan juga sangat berbeda di TAXI ketika kita naik suasana didalamnya itu terasa
dingin karena ada AC nya, sedangkan di BEMO tidak ada sehingga membuat gerah. Disisi lain juga
kalau kita naik TAXI kita tidak perlu berdempet – dempetan seperti naik BEMO karena kalau disaksi
sifatnya personal atau individual. Tapi disisi harga lebih murah BEMO daripada TAXI. Sehingga dari
dua tersebut terjadi suatu persaingan.
2. Barang Yang Sejenis
Barang yang sejenis ini bisa diartikan sebagai persaingan atau pesaing dalam pendekatan porter.
Didalam barang sejenis ini yaitu barang yang sejenis dengan ancaman pendatang baru, dimana
ancaman pendatang baru itu adalah TAXI jadi barang yang sejenisnya seperti TAXI Citra, TAXI ORenz, TAXI Gold, TAXI exspress.
3. Barang Substitusi
Barang Substitusi ini bisa diartikan sebagai Daya Tawar Produk Pengganti dalam pendekatan porter.
Barang substitusi yang dimaksud ini adalah barang yang sebagai pengganti dari Angkutan Umum
(BEMO) tersebut. Apa yang bisa digantikan apabila BEMO sudah tidak ada atau tidak kita temui atau
dengan istilah lain jalur alternatif apa yang harus kita ambil selain BEMO. Dibagan sudah disebutkan
barang subtitusinya seperti Bajai, Bis Kota, Becak Motor, Bus Travel.
4. Supplier
Supplier ini bisa diartikan sebagai Daya Tawar Menawar Pemasok dalam pendekatan porter.
Supplier ini adalah pemasok, yang dimana barang kebutuhan apa yang kita butuhkan untuk memenuhi
suatu usaha tersebut kita dapat membeli di supplier tersebut. Di dalam bagan diatas supplier yang
dibutuhkan untuk memenuhinya yaitu mobil ( merk : Honda, Toyota, Sedan ) dan baju yang konveksi.
5. Daya Tawar Pembeli
Pembeli pasti ingin sesuatu yang murah dan hasilnya baik. Contohnya seperti kita naik angkutan
umum pasti penumpang memilih yang murah daripada yang mahal walaupun fasilitasnya sangat
berbeda tetapi penumpang tidak akan memilih fasilitas melainkan memilih keterjangkauannya dalam
pembayaran.
Download