* *TUJUAN UTAMA PENGELOLAAN DEPARTEMEN HOUSEKEEPING : * EFEKTIF DAN EFISIEN *PEMBERDAYAAN SEMUA SUMBER DAN UNSUR YG TERSEDIA UTK MENDUKUNG VISI DAN MISI HOTEL DALAM MENYAJIKAN PRODUK & PELAYANAN KPD PARA TAMU. *TUGAS-TUGAS DEPARTEMEN HOUSEKEEPING : * JALINAN KERJASAMA DAN INTERAKSI SALING MNGUNTUNGKAN (MUTUAL INTERACTION) DGN DEPARTEMEN LAIN YG ADA SEPERTI : * FRONT OFFICE, FOOD & BEVERAGE, ENGINEERING, HUMAN RESOURCES DAN LAIN SEBAGAINYA. *TEAM WORK YG SOLID. *HOUSEKEEPING HOTEL MEMAINKAN PERAN YG SANGAT VITAL BAGI PENYELENGGARAAN HOTEL. *PERAN TSB TIDAK TERBATAS PADA SAAT-SAAT TAMU MENGINAP DI KAMAR SAJA NAMUN MENCAKUP SEMUA ASPEK PEMELIHARAAN KEBERSIHAN HOTEL SEPERTI ASSET HOTEL YG PALING VISIBLE YAKNI BANGUNAN DAN FASILITASNYA. *EXECUTIVE HOUSEKEEPING YG EFEKTIF HARUS MAMPU MENGELOLA DEPARTEMEN HOUSEKEEPING SESUAI SASARAN YG TELAH DITETAPKAN. *SASARAN TSB UMUMNYA MERUPAKAN KEBIJAKAN DEPARTEMEN BERDASARAKAN PERTIMBANGAN FINANSIAL DAN ARAH PERUSAHAAN. * BAGI HOTEL-HOTEL CHAIN, SASARAN HOTEL DISUSUN OLEH TIM MANAJEMEN PUSAT YG DISEBAR KE HOTEL-HOTEL JARINGANNYA. * HAL INI TENTUNYA DISESUAIKAN DENGAN KARAKTERISTIK HOTEL DISUATU LOKASI. HOTEL INDEPENDEN LEBIH LELUASA MENENTUKAN ARAH DAN KEBIJAKANNYA WALAUPUN AKAN BANYAK MENEMUI KENDALA KETIKA BERSAING KE KANCAH BISNIS INTERNASIONAL.