Anggaran dan Fungsi Manajemen - Bina Darma e
advertisement
Anggaran dan Fungsi Manajemen Perusahaan Produk Tujuan Laba Dilihat dari produk yang dijualnya Perusahaan Jasa Perusahaan Perusahaan Dagang Perusahaan Manufaktur Sumber Daya Diperlukan Perusahaan Untuk Menghasilkan Produk Sumber Daya Modal Manusia Mesin Tanah Perusahaan Produk Produk, sumber daya, tujuan perusahaan dan anggaran Setiap perusahaan harus menentukan produk apa yang akan dijual dengan melihat berbagai ceruk yang ada di pasar. Setelah diketahui produk apa yang akan dihasilkan, perusahaan harus mencari sumber daya untuk menghasilkan produk tersebut, mulai dari bahan baku yang dibutuhkan, mesin untuk menghasilkan produk tersebut, tenaga kerja yang mengerjakan proses produksi hingga bagaimana menjual produk tersebut kepada masyarakat. Dalam proses menghasilkan dan memasarkan produk tersebut, perusahaan perlu membuat perencanaan yang baik agar operasi perusahaan dapat berjalan dengan baik agar tujuan perusahaan dapat tercapai. Ramalan Samakah ketiga hal ini ? Proyeksi Apakah Perbedaannya ? Anggaran Ramalan Ramalan adalah prediksi tentang apa yang akan terjadi, tanpa ada usaha dari peramal untuk mempengaruhi apa yang akan terjadi agar sesuai dengan ramalannya. Misalnya : Ramalan Cuaca Proyeksi Proyeksi adalah perkiraan apa yang akan terjadi jika suatu kondisi atau situasi yang lain terjadi terlebih dulu. Misalnya : Proyeksi Jumlah Pengangguran di Indonesia Pada Tahun 2012 Anggaran Anggaran adalah rencana kerja organisasi di masa mendatang yang diwujudkan dalam bentuk kuantitatif, formal dan sistematis. Anggaran dan Penganggaran Pada dasarnya anggaran merupakan rencana kerja organisasi untuk mencapai tujuannya di masa mendatang. Proses penyiapan anggaran disebut penganggaran. Ciri-Ciri Anggaran Dinyatakan Dalam Satuan Moneter Mencakup Kurun Waktu 1 Tahun Mengandung Komitmen Manajemen Disetujui Pejabat Lebih Tinggi Hanya Keadaan Khusus Yg Bisa Mengubah Harus Dianalisis Jika Terjadi Penyimpangan Fungsi Manajemen Planning Organizing Budget Actuating Controlling Fungsi Anggaran Anggaran Alat Perencanaan Alat Pengendalian Fungsi Anggaran pendekatan yang terarah dan terintegrasi mengarah kepada tujuan umum Alat Perencanaan komitmen mencapai sasaran mengarahkan penggunaan sumber daya pencapaian standar prestasi yang tinggi Fungsi Anggaran tolok ukur bagi kegiatan organisasi Alat Pengendalian menilai secara sistematik setiap aspek organisasi menelaah masalah yang dihadapi Macam-macam Anggaran Anggaran Operasional Anggaran Anggaran Keuangan Macam-macam Anggaran Anggaran Operasional Anggaran Penjualan Anggaran Biaya Anggaran Laba Macam-macam Anggaran Penjualan Per Jenis Produk Anggaran Pendapatan Penjualan Per Wilayah Penjualan Per Wiraniaga Penjualan Per Kelompok Konsumen Macam-macam Anggaran Anggaran Biaya Bahan Baku Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung Anggaran Biaya Anggaran Biaya Overhead Anggaran Biaya Pemasaran Anggaran Biaya Administrasi & Umum Macam-macam Anggaran Anggaran Keuangan Anggaran Kas Anggaran Investasi Anggaran Neraca Macam-macam Anggaran Berdasarkan Kelengkapannya Anggaran Parsial Anggaran Anggaran Komprehensif Macam-macam Anggaran Berdasarkan Perilakunya Anggaran Fleksibel Anggaran Anggaran Tetap Faktor Yang Berpengaruh Tingkat Kesulitan Partisipasi Manajemen Puncak Keadilan Kesulitan Departemen Anggaran Struktur Organisasi Sumber Daya Perusahaan
