pengantar manajemen - E

PENGANTAR
MANAJEMEN
BY SUYATMI
MANUSIA
MAHLUK
SOSIAL
ORGANISASI
• KEINGINAN
• KEBUTUHAN
MANAJEMEN
MANAJEMEN
MANAJER
ORGANISASI
Karakteristik
organisasi
Dua orang /lebih yg
bekerja sama utk
mencapai tujuan (Stoner)
Manajemen dalam Organisasi
Perencanaan
Masukan dari
lingkungan :
SDM
SDK
SDF
SDI
Pengendalian
Pengorganisasian
Kepemimpinan
Tujuan yang
dicapai :
Efisiensi
Efektivitas
Proses Manajemen
Perencanaan
Pengendalian
Pengorganisasi
Kepemimpinan
What is management?
Suatu bidang ilmu
pengetahuan
(science)
yang berusaha secara
sistematis untuk memahami
mengapa dan bagaimana
manusia bekerja bersama
untuk mencapai tujuan dan
membuat sistem kerjasama
lebih bermanfaat bagi
kemanusiaan, Luther Gulick
Proses
merencanakan,
mengorganisasikan,
memimpin, dan
mengendalikan pekerjaan
anggota organisasi dan
menggunakan semua
sumber daya organisasi
untuk mencapai sasaran
organisasi yang sudah
ditetapkan, Stoner
seni (kemampuan /
ketrampilan pribadi)
dalam menyelesaikan
pekerjaan melalui orang
lain. Artinya bahwa
manajer dalam mencapai
tujuan organisasi melalui
pengaturan orang lain
untuk melaksanakan
berbagai tugas yang
mungkin diperlukan.
Mary Parker Follett
Semua
ukuran
organisasi
Semua
bidang
organisasion
al
Manajemen
dibutuhkan
dalam
Semua
tingkat
organisasi
Semua jenis
organisasi
MENGAPA MANAJEMEN DIBUTUHKAN ?
karena tanpa manajemen, semua
usaha akan sia-sia dan pencapaian
tujuan akan lebih sulit.
Ada tiga alasan utama diperlukan manajemen :
1.
2.
3.
Untuk mencapai tujuan organisasi atau
pribadi
Untuk menjaga keseimbangan diantara
tujuan-tujuan, sasaran-sasaran dan
kegiatan-kegiatan yang saling bertentangan
dari pihak-pihak yang berkepentingan dalam
organisasi.
Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas
• melakukan pekerjaan dengan benar (doing
think right). Artinya kemampuan
menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benar
• melakukan pekerjaan yang benar (doing the
right thinks). Artinya kemampuan untuk
memilih tujuan yang tepat atau peralatan
yang tepat untuk pencapain tujuan yang
telah ditetapkan
Seorang manajer efisien adalah
seorang yang mencapai keluaran yang
lebih tinggi (hasil, produktivitas,
performance) dibandingkan dengan
masukan-masukan (tenaga kerja,
bahan, uang, bensin, dan waktu) yang
digunakan.
Seorang manajer efektif adalah
seorang manajer yang dapat
memilih “pekerjaan yang harus
dilakukan (atau metode/cara)”
yang tepat untuk mencapai tujuan.
Bagi seorang manajer, pertanyaan
yang paling penting
APAKAH EFISIEN
atau
EFEKTIF ?
Bagi seorang manajer, pertanyaan
yang paling penting adalah BUKAN
BAGAIMANA MELAKUKAN PEKERJAAN
DENGAN BENAR, tetapi “Bagaimana
menemukan pekerjaan yang benar
untuk dilakukan, dan memusatkan
perhatian sumber daya dan usaha
pada pekerjaan tersebut.
Contoh : seorang manajer yang
bersikeras untuk memproduksi hanya
mobil-mobil besar, sedang permintaan
masyarakat justru ditujukan pada
mobil-mobil kecil adalah manajer yang
tidak efektif, walaupun produksi mobilmobil besar tersebut dilakukan dengan
efisien.
TUGAS PRAKTEK
MANAJEMEN
MEMBUAT PROPOSAL BUSINESS
PLAN (RENCANA BISNIS)
1. Berkelompok 3-5 orang berasal dari angkatan yang
berbeda.
2. Jumlah halaman maksimal 10 halaman mulai dari
pendahuluan s.d. daftar pustaka (tidak termasuk
halaman cover, pengesahan dan lampiran)
3. Dikumpulkan paling lambat tgl 25 September 2014 di
Ruang Bu Yatmi.
4. Format Proposal mengacu pada Panduan Program
Kreativitas Mahasiswa (PKM) 2014.
5. Terima kasih.